文志宏餐饮小店0元加盟费真实惠还是“割韭菜”
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文志宏餐饮小店0元加盟费真实惠还是“割韭菜”
中新经纬6月14日电题：餐饮小店0元加盟费，真实惠还是“割韭菜”？
作者文志宏和弘咨询总经理
2023年以来，伴随经济的逐步恢复，餐饮行业复苏尤为明显。在淄博烧烤、网红奶茶等新热点的带动下，越来越多的新玩家入场，新增企业及门店数均明显上升。数据显示，一季度，全国餐饮业新增76.2万家企业，同比增长30.5%。其中，烧烤相关企业新增3.02万家，同比增长34.14%；咖啡相关企业新增7740家，同比增长119%。
文志宏
加盟成为新餐饮老板们低成本、快速入场的重要选择。各个餐饮品牌方也抓住机会进场。从5月底、6月初的大型加盟商展会上，可以发现一个现象，就是相比往年，2023年的各个品牌为加盟商提供的“福利”似乎越来越大了。很多品牌减少加盟费，甚至直接推出“0元加盟”。值得注意的是，这些品牌往往同时打出“需要当场签约”“仅限当天”“30天开店”等条件，以此吸引加盟商入局。
从0元加盟遍地开花的现象看，激烈的市场竞争占据了首要原因。当前，餐饮、食品、茶饮领域的复苏较快，有数据显示，“五一”期间，餐饮企业的营业额同比增长超过57%，多家新茶饮品牌在这个假期销量翻倍，远超去年甚至2019年同期水平。伴随市场的快速恢复，企业抢市场、占地盘、打知名度的竞争也日益激烈。拓展加盟商就是品牌方抢占市场实现快速扩张与快速发展的手段之一，而在同行激烈的竞争中，0元加盟、加盟费全退更成为吸引加盟商的主要手段。
那么，0元加盟如何为品牌方带来收益？一般来讲，加盟费是直接给品牌带来收入的重要渠道，而0元加盟的品牌方在抢市场以外，只能通过在其他渠道动脑筋赚取收益。一方面，快速发展加盟商，可以将加盟店作为销售的渠道。在加盟商展会中也可以看出，0元加盟费的品牌往往同时标注了后续食材、素材等产品的价格。另一方面，加盟商往往需要在装修、设备、职工等方面达到品牌方标准化需求，这也带动了设备、装修、人员培训、供应链配送方面的需求。有的品牌方在某一项上收益较高时或确有渠道建设需要时，不但可能通过0元加盟费的方式，还会在人工、装修甚至设备费用上提供额外支持。
不过，0元加盟也不都是“占便宜”的事。有些创业者，特别是初创者，看到“30天开店”“砸了包退”等等品牌方的宣传语，就觉得捡了个大便宜，头脑一热就选择加盟。其实，0元加盟费背后的其他投入，往往比明码标价的要高上许多，甚至有些原材料、设备、管理的相关费用会大幅高于市场价格。特别是对于本身想通过0元加盟费实现小成本经营的启动资金少、白手起家的初创者，审慎全面的评估是必须的。
实际上，即便是小成本、低投资的加盟店，想要做得好做得久，在一开始也需要从品牌方面获得足够的支持。首先是品牌。选择一个好的品牌对加盟商的益处是不言而喻的。目前市场上有许多靠擦边大牌或抄袭网红店的方式吸引加盟商入局，存在明显“割韭菜”的嫌疑，值得创业者警惕。其次是模式。加盟一个品牌，不是简单地买其产品，而是要获得一套整体的经营方法与策略。再次是品牌总部的支持。除了品牌形象外，还包括选址、人员管理、运营维护的指导、供应链与信息系统的支持等多方面。
最后，对于想通过加盟来创业的人员，建议从以下角度审慎地评估与研判。第一是行业与赛道，在大方向上选择市场上有热度、机会多的行业。第二是选择品牌与项目。不同的项目其盈利模式、周期是不同的，能够获得的总部支持也相差很大。创业者可以根据自身的需求与能力选择。第三是选址。同样的一个项目在不同的商圈、店址经营结果差异可能是巨大的。第四是合作伙伴、员工。这种影响在只有一两个员工组成的小成本的项目不十分明显，但体量稍大一些的加盟项目，需要店长管理更多的员工，选择不同的合作伙伴及员工的管理方法，也将明显地影响经营效果。-中新经纬APP-
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责任编辑：张芷菡
郑州有没有靠谱的餐饮加盟公司？
图片来源@视觉中国
文 | 零售商业财经，作者 | 王小钓，编辑 | 鹤翔
锅圈与“菊花开”一母同胞，却为何保持低调且神秘的关系？实则，锅圈不想让“负面品牌形象”转移到“菊花开”身上，更不想加盟商倒戈潮再次上演。
12月8日，零售商业财经从餐饮行业相关人士处获悉，风干辣卤连锁品牌“菊花开卤味”全国门店数已达900家左右。
公开资料显示，“菊花开卤味”品牌隶属于2020年6月创立的大家旺食品（上海）有限公司，注册资本约1336.68万元。今年5月，完成1亿元B轮融资的菊花开卤味门店数量超700家，且绝大部分门店分布在河南，以郑州（门店超150家）为中心，辐射中原六省、遍布100+地市。
平均一天至少开2家门店的“菊花开”以迅雷不及掩耳之势追赶着“2021年将全国门店拓展至1200家-1500家”的宏伟目标，一年半开出900家店，于行业而言，太快；于“菊花开”而言，仍慢。
除了有记忆点的名称，“菊花开”还有着隐形的靠山——锅圈食汇。
锅圈与其早期投资的上游供应产业澄明食品一起在河南开设了食品产业园，菊花开卤味所属的上海大家旺食品也是入驻的企业之一，而菊花开卤味与锅圈也有同一个投资方不惑创投。
锅圈食汇与“菊花开”沾亲带故，也给资本市场和餐饮行业留足了思考和想象空间。
01 菊花开，满地“金”
据了解，“菊花开”定位佐餐熟食，主打产品“手撕藤椒鸡”，区别于周黑鸭、绝味等休闲卤味，该公司宣称自己是家庭餐桌卤味连锁品牌。
目前来看，在“佐餐卤制熟食”细分赛道上，头部品牌仅紫燕百味鸡一家。而“休闲卤味”与“佐餐卤味”相比，后者制作工艺更加复杂，也不像前者那么重口，更像是一道菜而不是零食。
“菊花开”主要通过加盟方式开拓市场且增速较快，这与2014年才开放加盟、目前门店数达4300家的紫燕百味鸡大大不同。
显然，“菊花开”初生牛犊不怕虎，面对30余年发展历史的紫燕食品，它渴望以量破局，并喊出了“未来三年内将全国门店拓展至5000家，成为中国餐桌辣卤渠道头部品牌”的口号。
“菊花开”掘金卤味市场的勇气何来？
从中国传统饮食文化角度来看，消费者在寻找舌尖满足感这件事上，对于卤味的创造力和想象力无穷。从下酒好菜到休闲小食，从餐桌到影院出行.....食用卤料的场景和范围日益增多，助推着行业的进一步发展。
相关数据显示，2020年我国休闲卤制品市场规模达1235亿元，2015-2020年平均增长率为18%，是休闲食品中增速最快的品类。预计未来五年将以每年13%的增长率持续提升，到2025年卤味市场规模将突破2200亿元。
其中，休闲型卤味零食占卤味市场的40%，餐桌卤制品占60%且市场规模超过2000亿元。
从卤制品行业集中度和各大品牌市场占有率来看，绝味、周黑鸭、煌上煌“三足鼎立”，且均以休闲卤制品为主，而它们的市场总份额仅为17%，其余品牌占79.8%，休闲型卤味细分赛道的集中度较低。
至于餐桌卤制品赛道，似乎仅有紫燕百味鸡耳熟能详了。而按中国社区数量计算，国内市场可容纳餐桌卤味门店为20万家，所以对于餐桌卤味品牌而言，市场增长仍有巨大的增长空间。
分散的行业格局、千亿规模的蓝海市场以及巨大的增量空间成为吸引新锐品牌纷纷入局的重要原因。“菊花开”疯狂“跑马圈地”，正是瞄准了拥有无限可能的餐桌卤制品庞大市场和掘金机会。
02 资本故事大于产品味道
好的赛道人人都想进，“菊花开”凭何一马当先？在短短时间内能做出900家店的成绩？
公开资料显示，曾主导过锅圈食汇第一轮投资的不惑创投（上海不约而同创业投资合伙企业）也曾独家投资过“菊花开”。
2019年8月12日，锅圈宣布完成由不惑创投独家投资的4500万A轮融资；2020年初，“菊花开”完成不惑创投独1000万元天使轮融资。
从两者融资历程来看，不惑创投始终贯穿其中，这意味着锅圈食汇与“菊花开”具有同一个“出品方”，两者关系非同寻常。
而据“河南创业圈”报道，“菊花开”辣卤品牌由河南省大家旺运营，品牌持有方是河南柔时餐饮，“小板凳吧式火锅”、“锅圈食汇”皆出自柔时创始人杨明超之手。
简单来说，专注餐饮品牌运作的柔时持有“菊花开”，而柔时创始人杨明超也是锅圈创始人。
揭开锅圈食汇与“菊花开”的深层关系不难发现，锅圈食汇与“菊花开”的幕后操盘手都是杨明超。
一边是“想取代菜市场卤菜店”的“菊花开”，一边是低配版“盒马火锅”和“蜀海”的锅圈。
事实上，锅圈食汇与“菊花开”的原始基因都聚焦“家庭餐桌”，前者专注中国家庭的厨房食材供应链，后者则是“家庭餐桌场景风干辣卤连锁品牌”，两者亲兄弟的关系呼之欲出。
锅圈食汇与“菊花开”均依靠加盟模式开店，在相同的打法下有着相似的成长速度。
要知道，成立近4年时间的锅圈食汇在2020年已经有5000多家门店，截至2021年7月，已经覆盖24个省3个直辖市和200个地市，在全国开出7000多家门店。
根据统计，锅圈在三线及以下城市的门店占比，达到了约58.71%。而“菊花开”的定位也出奇的一致：“三四线城市+社区”，专攻下沉市场。
同一个操盘手、同一家资本方决定了相似的发展路线和相似的资本故事，“菊花开”能在卤味市场高歌猛进显然离不开锅圈食汇“老大哥”的保驾护航。
“吃一次确实味道不错，有一次路过郑州专门去买一次，想加盟，一问得七八万，还不带房租，每年还要交一万管理费，就算了，不做韭菜好多年！”
“每一家小店都有自己的口味偏好，百店百味，干嘛要取代别人。”
“餐饮加盟基本上都是割韭菜的！做直营店的才靠谱”
……
从网友的吐槽中可以看出，卤味市场始终缺的是好产品而非好故事，“菊花开”想取代菜市场的卤菜店的梦想似乎很难实现。
有人说，品牌的卤菜是没有灵魂的，这也印证着卤味行业尚未形成标准化发展的事实，“标准化”挑战的是“众口难调”，而家门口的夫妻老婆卤味店受欢迎的原因也就是那独特且无法标准化的好味道。
03 难以逾越，死在C轮？
根据窄门餐眼的数据，2020年，全国餐饮开店约250万家，关店约355万家。
“菊花开”同样得正视“闭店”的事实，“我们这有一家，不到一年，已经倒闭。”百度网友刀珈蓝云59表示。
在卤味赛道上，不仅有已经上市的绝味食品、周黑鸭、煌上煌，还有紫燕百味鸡谋求IPO，“菊花开”并非首家被资本市场看中的品牌。
弘章资本创始合伙人翁怡诺认为，今天新品牌投融资和过去很多浪潮没有本质的区别，“从生鲜战争到社区团购、到无人货架，往前推10年基本上一年有两三个主题，都有一个特点——C轮死。明年的新消费领域，C轮死会再现江湖。”
翁怡诺补充道，“C轮死不是真的死了，而是持续融资开始难了，看不到增长，进入到‘中年危机’的状态。”
如今，疯狂开店的“菊花开”已经完成1亿元B轮融资，它会“死”在C轮吗？
这个答案要从“老大哥”锅圈食汇身上找。
今年9月，锅圈开始试水卤味产品，锅圈APP中“锅圈卤味”成为首页单独的品类入口，并上新了9款“锅圈卤拉拉”品牌产品，包括鸭锁骨、卤香鹌鹑蛋、鸭脖、鸭翅膀、卤香凤爪、鸭头等产品，每盒价格在9.9-22元不等。
产品定位为佐餐类的休闲卤味，从市场发展而言，佐餐卤制品和休闲卤味之间一直在互相渗透，就像咖啡和新茶饮一样，锅圈卤味与“菊花开”形成品类互补，也起到了市场铺路的作用。
另外，锅圈卤味由于需要就近发货保证物流时效，目前仅在河南省可售，这与“菊花开”的根据地一模一样。
锅圈为何进入卤味领域？
一方面，锅圈是在卤味普遍获得关注、有增长潜力的情况下抢占市场；另一方面，聚焦的火锅烧烤的产品布局具有限制性，锅圈的策略是将经营品类从单纯的一站式火锅烧烤食材向家庭食材迈进，而其家庭食材的扩展品类就包括生鲜水果、辣卤和快手菜，卤味帮助锅圈开辟新的业务和消费场景。
而锅圈与“菊花开”保持低调且神秘的关系，似乎是不想让锅圈的“负面品牌形象”转移到“菊花开”身上，更不想加盟商倒戈潮再次上演。
“目前不少加盟商都准备撤店，感觉一轮加盟商倒戈潮要来了。”据《时代周报》近期报道，一加盟商表示：“锅圈食汇为了冲GMV，要求加盟商做促销活动，赔本卖。为了增加门店数量，它们也违反之前跟加盟商的约定，在物美超市里面铺设低成本的店中店，对附近的加盟商冲击很大。”
从加盟商的反馈来看，锅圈食汇主要依靠收取管理费和食材供应费用，品牌优势不明显，尽管主打供应链，但产品并没有自己独一无二的特点，锅圈的加盟生意想要赚钱乃至上市，不服务好加盟商是绝对行不通的。
而锅圈所谓的“品牌升级”，将品类拓展至火锅、烧烤、预制菜等，只不过是为了摆脱火锅食材淡旺季的分化，拓宽营收之举，目前来看效果并不明显。
如今的锅圈想要突破“低毛利”，就必须改造传统食材供应链路。同理，“菊花开”能否实现工艺标准化发展，也依赖规模化生产率、门店供链完善度和区域市场的布局策略。
长路漫漫，无论是渴望上市的锅圈还是努力跨越C轮的“菊花开”，用质量与口味赢得客户口碑才是始终不变的真理，割一把韭菜就跑的套路要不得。
使用“潼关肉夹馍”作为餐饮店招是否构成侵权呢？
不会。
11月26日下午，潼关肉夹馍协会公开发布《给全国潼关肉夹馍经营者的一封致歉信》，信中写道：“此前，我们潼关肉夹馍协会对潼关肉夹馍商标进行维权一事，给广大肉夹馍经营者带来了严重的困扰和麻烦。经过全国众多媒体朋友和专家学者的批评、指正和帮助，我们认识到了自身存在的错误，就是把协会‘不忘初心、全心全意为潼关肉夹馍经营者服务’的宗旨丢掉了，我们深感自责，在此，诚恳向大家深深致歉！”
11月21日开始，河南、广东等地市带“潼关肉夹馍”字样的小吃店被指涉嫌商标侵权。商户们称，找他们维权的正是陕西一家名为“潼关肉夹馍协会”的机构，要求他们进行赔偿。
做餐饮创业要注意什么
做餐饮创业的注意事项：
第一点：店铺的选址
很多人选址非常随意，凭感觉。认为是个地方就可以开店。这样就大错特错了，一定要选择人流量大的地方，对于一些转让的店铺，一定要自己去亲自蹲点儿。看看他们每天中午晚上有多少顾客进去消费。每天的营业额，只有选对了地点，才会有人流量。人流量是营业额的重要保障。
第二点：房租的谈判
先去打听一下房东想要多少转让费，给一个你自己认为合理的价钱。可以找几个朋友去和房东谈判，每个朋友的出价都比你的出价低。这样房东心理预期的价格就会降许多。更有利于你压低价格，节省房租。
好的地点合同签的时间越长越好。因为有的房东看你店里生意好的话会涨房租。为了避免这种情况出现。最好签一个长期的合同，时间建议是四年以上。
第三点：店铺的装修
店铺的装修也是非常重要的。为顾客提供一个卫生干净，舒适良好的就餐环境是非常必要的，这决定了他是否愿意再次光顾你的店铺。试想一下，如果你是顾客，你愿意会去一个脏兮兮的地方嘛？
第四点：技术的学习
想让店里的生意红火，菜品的口感是非常重要的。这决定你的店里是否能继续活下去，是重中之重。味道差的是活不下去的，味道一般的店里生意也一般，味道好的那店里的生意当然火爆。
技术的学习有两种途径。
第一种，自己摸索，自己摸索的风险是比较大的。因为没有经验，摸索的时间非常长，你做出的菜品的口味没有经过顾客的检验！口味达不到顾客的要求。用这样的技术，开店的风险是非常大的。
第二种，向别人学，别人一般是不会告诉你核心机密的。随便告诉你个配方或者让你买配方，教完之后就不管了，出了问题连人都找不到，没有售后服务。风险也不小。
第五点：店员的招聘
好的店员对店里的生意是非常重要的。店员影响你店里的服务质量和顾客体验。尽量不要让老员工流失。如果他们走了，要分析一下是不是自己的问题。试想一下，如果你的店里留不住员工，总是招一些新人，这样是不利于店里的生意的。和店里的员工建立良好的关系，让他们更好为店里工作。
扩展资料
餐饮业，是通过即时加工制作、商业销售和服务性劳动于一体，向消费者专门提供各种酒水、食品，消费场所和设施的食品生产经营行业。
餐饮的概念主要有两种：一是饮食，二是指提供餐饮的行业或者机构，满足食客的饮食需求，从而获取相应的服务收入。由于在不同的地区、不同的文化下，不同的人群饮食习惯、口味的不同，因此，世界各地的餐饮表现出多样化的特点。
对于餐饮企业而言，品牌力的重要性不言而喻。餐饮市场的竞争最后必将是品牌之间的竞争，谁的品牌力更强，谁就能拥有更广阔的市场，品牌力成为餐饮企业逐鹿市场的关键。
品牌力也是吸引消费者最为关键的因素，随着人们对就餐环境、体验、服务等方面的要求越来越高，很多人都喜欢选择到一些名气大、品牌响的餐厅就餐。因为既能享受良好的就餐体验，又很有面子，同时也吃得放心。一些餐饮企业之所以能够获得成功，除了产品力很强以外，品牌力可谓关键消费要素。
后缀：文志宏：餐饮小店0元加盟费，真实惠还是“割韭菜”？