大家好,今天小编带来恢复堂食后我们心心念念的餐馆还会在吗的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,来看看吧。
作为一名美食记者,我与很多餐饮店打过交道,朋友圈里也加了不少餐馆老板、咖啡店主,面对疫情下起起伏伏的生意状态,他们压力都不小。
疫情前我拍过一组十全街的照片,那时的网红店们朝气蓬勃,游人们憧憬着美食和潮流文化......前些天,我又去逛了一次,按了几次快门,做了些疫情前后的对比,于是有了今天文章里的这些照片。疫情前后,人们的神态发生了变化,有的店积极求生转做外卖,有的店铁将军把门不知还会不会再开......
需要申请复工报告;没有堂食或限制堂食;人员配备不齐。看到复工的消息让很多人心头一振,毕竟工薪阶层不能总是待业,宅家的日子太久,就会影响到生活质量。复工的消息让大家在这次疫情迷茫中看到了一丝希望。餐饮业可以复工了,大家都不开门营业有以下原因可以说明:
1、符合开工条件的,需要申请复工报告。企业需要准备体温测温枪、消杀设施、消毒液、一次性手套、口罩、人员登记报告等。
2、复工后没有堂食或限制堂食,仅靠外卖支撑不起来一家正规店的运营,无法保证企业正常运营的费用。堂食的客流量达不到预期,开业不如继续停业。
3、员工还没有大量上班,各岗位人员配备不齐,无法完成出品和服务工作。
北京恢复堂食了(南京恢复堂食了吗)
北京街头的烟火气终于要回来了。
12月6日,“北京发布”称,即日起,进入商超、商务楼宇及各类公共场所,可不查验核酸检测阴性证明,扫码进入即可;进入网吧、酒吧、棋牌室、KTV、剧本杀、桑拿洗浴等密闭场所以及餐饮、室内健身等场所,须扫码并查验48小时核酸检测阴性证明。
随后,朝阳合生汇、华熙Live、来福士、龙湖大兴天街等北京多家商场宣布,进场不再查验核酸阴性证明,同时部分商场恢复堂食。
当日,中国新闻周刊走访发现,不少餐厅已经开门迎客,甚至还排起了长队。一家餐饮企业表示,员工们听到恢复堂食的消息都很激动,因为这意味着“有班上,有钱挣,有奔头”。
火锅店排队40分钟
恢复堂食首日的海底捞西直门店。图/余源摄
12月6日晚上7点,海底捞西直门店在时隔半个月后,再度排起了长龙。
“2位吗?您是第150桌,估计要等40分钟以上。”
正在等位的贾女士一下班便急匆匆赶来打卡堂食第一餐。“冬天正是吃火锅的季节,在店里吃更有仪式感和氛围感。”
比起消费者,餐饮人的开心指数还要翻上好几倍。海底捞西直门店店经理陈建告诉中国新闻周刊,听到恢复堂食的消息,大家都很兴奋,工作状态也很积极,因为这意味着“有班上,有钱挣,有奔头”。
据他介绍,整个11月,门店因为疫情断断续续关闭了三次。前两次分别是8-10号与21-23号,第三次则是从25号到昨天。“服务业是一种感情的传递过程,自从关闭堂食之后,大家难免会有些焦虑。”
在接到恢复堂食的通知后,陈建组织员工对门店进行彻底的大扫除和消毒,甚至还邀请了专业的消杀公司进行更全面的消杀。另外门店还清点了库房存量,查漏补缺,及时备货以保证供应充足。
海底捞方面表示,公司在北京门店的复工员工,均按防疫要求一天一检,持24小时核酸阴性证明到岗。目前门店员工已完成复工前的食品安全培训、考试;等待返岗的员工,公司也安排了线上岗位技能培训,做好到岗准备。
12月6日下午2点,__火锅合生汇店也正在抓紧各项堂食恢复工作。工作人员表示,门店是临近中午接到开放堂食的通知,随后后厨员工立刻上岗,查验备货、切菜洗菜等工作有条不紊地进行;堂食区域也逐一清洗消毒,擦洗门面桌椅等。下午4点,门店迎来了第一桌堂食客人,5点半的时候迎来了一股小高峰,店内同时落座了十几桌客人。
上述工作人员表示,昨晚门店堂食一共接待了72桌客人,大约160人次,__奶茶销售了近300杯,总体销售情况基本恢复,与暂停堂食前持平。“门店员工都挺激动的,已经半个多月没有这么近距离服务消费者了。”
连日来,全国多地宣布恢复餐饮堂食。
11月29日,郑州宣布从24时起解除流动性管理,转入常态化疫情防控,商超、菜市场、餐饮等场所有序开放;11月30日起,广州多区陆续宣布解除临时管控区,除高风险区外的其他区域逐渐恢复堂食;12月5日,济南市济阳区、平阴县、商河县等三个区发布通告,辖区内所有餐饮服务单位有序恢复堂食服务。
受餐饮行业回暖刺激,近日餐饮股持续上涨行情。12月7日上午,呷哺呷哺涨约7%表现最佳,海底捞涨4.6%,海伦司涨约3%。
报复性消费会回来吗
堂食的陆续开放,让很多餐饮人看到了曙光,但在行业人士秦伟看来,触底反弹并不等于回归常态,眼下距离餐饮满血状态依然有差距。“堂食的恢复就像烧开水,在冷却了那么久之后,想要重新沸腾不可能一蹴而就。”
中国新闻周刊在探访时发现,不同地段、不同品牌、不同业态之间的恢复情况差异巨大。
与海底捞西直门店同处一个商场的另一家火锅店,在晚高峰期间依然空无一人;楼下的喜茶店里,同样没有消费者,取而代之的是一众取餐的外卖员。
位于西四环的华熙Live,几乎是12月6日最早宣布恢复堂食的商场之一,但在当天晚上的用餐高峰期,几乎没有一家餐厅坐满顾客,很多餐厅内,服务员明显多于消费者。
簋街,北京最负盛名的美食街。然而从街头走到街尾,恢复堂食的餐厅不足20%,即便是名声在外的胡大,当天也只是开放外卖。
恢复堂食首日,胡大并未开放堂食。图/余源摄
一位商家表示,由于政策通知得比较仓促,店内的备货和员工也没有做好准备,暂时无法接待堂食的顾客,只可以外卖或打包。
北京市餐饮行业协会秘书长安少宁告诉中国新闻周刊,餐饮企业堂食恢复状况不同,主要取决于两个因素,一个是备货,另一个则是人,也就是员工的状态。
秦伟向中国新闻周刊分析道,在轮岗的状态下,员工收入肯定没有之前高,眼下又临近年关,不少人已经提前申请返乡,甚至还有员工直接提了离职,想换个城市或者行业发展。
对此秦伟也很无奈,餐饮本就长期面临着招人难、留人难的困境,在这种节骨眼下员工提出离职,虽然可以理解,但企业也将再次面临重新招人、重新培训上岗等诸多压力。
另一方面,重新开放堂食后,餐饮企业的经营成本压力或许还会进一步增加。
堂食放开后,门店的水电和员工支出肯定少不了,而且不少餐企为了恢复客流,还推出了各种促销活动。这些活动的背后,都是企业辛辛苦苦挣来的真金白银,一旦达不到预期,利润势必将再度下降。
而从根本上说,顾客消费信心不足、消费意愿不强,是目前影响餐饮行业恢复的最大因素。
星图金融研究院副院长薛洪言指出,通常来说,因消费场景消失造成的消费下滑会随着消费场景恢复而复苏,典型如餐饮消费。随着堂食的恢复,餐饮业收入会有明显改善,旅行出游和其他线下聚集性消费场景均是如此。但改善幅度难以回到常态水平,因为消费信心的恢复很难一蹴而就。
资深连锁经营专家文志宏向中国新闻周刊指出,消费信心包含两个方面,一个是敢于消费的信心,由于对未来收入预期的不确定性,消费者对钱袋子捂的更紧了。
另一个则是放心消费的信心。持续三年的疫情,令很多消费者产生恐惧心理,这也需要时间消除。即便餐厅恢复堂食,消费者也会出于自身健康的考虑,从而不到店消费。
根据今年7月济南市社会经济调查中心的调查显示,疫情的持续导致人们的消费观念发生变化,消费更趋向保守谨慎。调查的181家单位中,认为自全市恢复堂食后,消费者消费意愿下降、消费金额减少的占77.9%,四成以上餐饮店堂食人数减少,占46.4%,其中减少40%-60%的占34.5%。
多重因素叠加下,指望餐饮出现报复性消费几乎是不可能的。
餐饮恢复需多管齐下
近5万亿元的经济总量和3000万人的就业,这是餐饮业之于中国的巨大价值,其景气与否不仅关系到GDP增长,还关系到无数家庭的生计。
中国社科院服务经济与餐饮产业研究中心执行主任赵京桥指出,作为传统服务业,餐饮业是劳动密集型行业,它具有巨大的规模化的就业人群,在吸纳就业方面发挥了很大作用。
“目前来看,我国整个餐饮业直接就业人员接近3000万。它也是社会低收入群体、农村劳动力以及下岗职工等人群的主要就业渠道,所以餐饮业受到影响,对整个社会稳定也会有影响。同时我们也要看到,很多餐饮企业是以小微企业为主,很多是家庭夫妻餐饮店,他们的收入对整个家庭的稳定也会产生巨大影响。所以餐饮业的稳定,对整个社会的就业、民生起到了重要作用。”赵京桥解释道。
华熙Live餐饮区。图/余源摄
目前来看,疫情的反复仍然是悬在餐饮行业的达摩克里斯之剑,要使客流量回归正常、恢复活力,仍需多方共同努力。
对此,文志宏建议,政府可以出台刺激消费的措施,比如消费券。从各地实践来看,发放餐饮消费券,可以快速拉动居民餐饮消费意愿,激发餐饮市场主体的活力。
以北京为例,今年7月,北京面向全市消费者发放“重逢美好”餐饮消费券,由政府和提供餐饮类服务的平台企业共同出资,推出外卖类、到店类、养老助残类三种消费券累计1亿元。
从数据看,消费券的发放,激发了市民的消费热情。前三季度,北京市实现餐饮收入752.4亿元,同比下降11.6%,降幅较上半年收窄4.8个百分点。
于企业而言,也需要积极行动起来。文志宏表示,堂食恢复后,外卖依旧不能放弃。实践证明,堂食+外卖双主场模式能够显著增强餐企抗风险能力。
《“十四五”数字经济发展规划》指出,数字化服务是满足人民美好生活需要的重要途径。对于餐饮企业来说,渠道的数字化能够帮助餐饮行业进一步拓展交易场景,不断突破餐饮消费的时空限制,帮助行业扩大有效供给,提升商户收入。
美团研究院调查显示,分别有82.97%和83.4%的受访商户表示,开通外卖帮助自己扩大了服务半径,增加了收入。
此外,疫情的防控也不能放松。北京市餐饮行业协会提示餐饮企业,要从严落实好餐饮经营单位疫情防控措施,有序恢复堂食,做好餐饮业疫情防控及安全生产服务保障工作。
冰冻三尺非一日之寒,餐饮业的回血注定将是一场持久战。不过即便如此,餐饮人也认为必须咬牙坚持下去。“卖多少钱已经无所谓了,为的是让员工有饭吃,让企业活下去,让消费者不忘记我们。”
参考资料:
疫情反复之下,餐饮企业如何自救?,农视网,2022-07-12
作者:余源
疫情过后,小餐饮会有多大影响?例如早餐店、快餐店?
疫情过后对早餐店的影响最大,对快餐店的影响较小。
1.在疫情期间,大部分人们都是在家自己做饭自己吃饭,相信在这段期间,一定有许许多多的小伙伴们习惯了睡到中午再起来煮饭煮菜,而也因此直接错过了早餐时间,因此会导致对早餐店的影响较大。
2.在疫情期间,有许许多多的志愿者们在疫情一线奉献自己,因为志愿者们基本上从早上8点上班就直接到下午6点,中午饭大多数选择快餐,而疫情过后,志愿者们不需要快餐了,但却因为学生们以及 社会 工作者们对快餐的需求,因此快餐店的销售量一定会只增不减。
3.疫情过后,虽然早餐店迎来了疫情过后的第一波客人,但却会因为疫情刚刚结束,许许多多的人们在疫情期间,因为有些学校要求要给孩子上网课,因此大部分父母会因为早餐店关门而逼迫早起给孩子准备爱心早餐,因此在疫情这段时间,她们已经养成了一个良好的早起做饭习惯,因此早餐店的客流量会比疫情之前还要惨淡。
综上所述,疫情过后,对早餐店影响较大,福快餐店影响较小。
其实现在最担心的不是疫情过后,而是在疫情期间,如果餐饮店没有自救,没有熬过这个时间段,那可能大部分真的会倒闭,不管是早餐店还是快餐店。
对于早餐店来讲,很多都是两夫妻自己在经营,基本上这就是他们所有的经济来源,如果迟迟不能经营,对他们来说很可能就是断了经济来源,要么先找个其他工作做做,要么真的可能就一蹶不振的。但是对于他们来讲也有好处,待疫情过后,只要有心,一定就能够重新经营起自己的早餐店,生意也会逐渐恢复到从前的。
对于快餐店来讲,特别是有些规模的,最主要的就是房租,人工,根本就耗不起,所以倒闭的可能性会更高一些。我们公司附近那家经营多年的快餐店现在已经贴出了转租的告示,终究是挺不过去了。对于对餐饮店来讲这次疫情打击还是挺大的。
不过有些餐饮店能够转到线上,做好线上经营,相信还是可以维系下去,比如之前说的西贝,最开始说快要不行了,那么大一家连锁餐饮都不行了,但是很快的,他们转变了思路,走线上营销的路子,最终说是能够挺过来了,这不也是挺好的吗。
虽然打击很大,但是我们始终还是要有信心,一切都会好起来,我也不知道没有了这个信心会变成什么样子。 困难当前,大家一起加油吧。
此次疫情来势汹汹,措手不及,在没有任何防备的情况下,对餐饮业的重创也是无可厚非的
那么疫情过后餐企如何抓住机遇,打下基础?
经过NCP疫情的非常事件,人们对食品的安全意识,相比以前一定更加关注。谁能赢得客户的信任,谁就能更多的踩中疫情过后的消费反弹。
疫情过后,餐饮市场会有一个短暂的恢复期,这个恢复期也是餐企争取顾客的黄金时期。能否赢得客户的信任,源于餐企对自身内控管理的严格程度。
安全进货、安全生产、安全服务,一系列内控机制不仅仅要落实到位,更应该把结果公示出来。
公示各类食材的安全检疫合格证明,老客户群内发送备餐、消毒的照片、视频等给顾客建立干净卫生印象,让顾客放心用餐,除去顾客的后顾之忧。
餐企不仅在安全生产这块重抓,在就餐的环境这方面也很重要,不定时的对环境场所进行消毒,通风等处理,给顾客提供一个安全的就餐环境!
小型餐饮业如何自省,怎样留住客户,也是值得深思的!
经过短暂的恢复期后,餐饮市场必将迎来一波“报复性反弹”消费潮。
大量被推迟的聚会、“不能亏了自己”的吃货心态,将在“解禁”后释放惊人能量。
但餐企可能尚未从“用工荒”中脱离出来,自然也可能出现忙不过来的情况。
因此,适时应用“扫码点餐”、“桌边付”、“电子发票”等智慧餐厅功能,在点餐、支付、开发票三个关键节点提升效率,减少人力投入,已经不仅仅是降低成本的问题,而是满足营业需要的基本保障。
这次疫情也给我们提了个醒:那就是提倡实行分餐制!
1.应该提倡分餐制。就是每人的饭菜各一份,自己吃自己的那一份,用餐以后,把碗筷进行消毒。假如不方便分餐,还可以采用公筷公勺的就餐方式,也能有效防止传染病的传播。
2.分餐制还能纠正人的偏食习惯。目前家庭用餐时,一餐都有几个菜,吃饭的时候,偏食的人常常只挑自己爱吃的菜吃,时间一长,就造成了体内营养紊乱,影响了身体 健康 。
3.分餐制在某种程度上还能够杜绝食物的浪费。
4.分餐更有利于饮食卫生。前面已经提到了,合餐时大家用自己的筷子从盘中夹菜,有的人还喜欢随意翻动食物,从饮食卫生角度来看,更容易发生显而易见的卫生问题。分餐制则是专人专碗,自己有自己的筷子,自己吃自己的,避了包括幽门螺旋杆菌在内的有害微生物传播。
疫情过后,小餐饮应该会先恢复起来。小餐饮中解馋属性的小吃原本多半都是外带形式的比如奶茶饮品,炸鸡炸串,这类餐饮给人一种本来就是无接触的感觉,可以降低顾客的不安全感。小餐饮中饱腹类型的餐饮属于刚需,频次高,如早餐,本身也是以外带为主,堂食的不多,这类也会先恢复,其他类型的米粉面馆以堂食为主的可能会恢复慢点,因为疫情刚过,顾客们对疫情都心有余悸,越是人多越是害怕。
小餐饮中外卖会成为一个阶段性的亮点,它满足了顾客吃饭的需求,又解决了人们不想聚集的诉求。
疫情彻底结束后,当市场完全回暖,整个餐饮市场会迎来一场报复性消费,毕竟清淡了几个月的肚子,再加上几个月的隔离无法聚会,怎么缺的就会怎么补回来。
对于这个问题而言的话,可能要从这几个方面来讲:
一场疫情下来,肯定会有大面积的亏损,如果本身的餐饮小店并没有足够的资金支持,那么必然会在这个吃现金流严重的行业自然退场 人员工资,店面租金,材料亏损这是必然损耗,保守估计疫情得到三月初才可以结束,那么这段时间活着就需要资金支持了!!那么必然会淘汰掉一部分没有准备的小餐饮了。
不管疫情怎样,经济还是要往上走,一切指标最终会回归平常,大家的消费需求也是被压抑着的,当然不可否认的一定会有过渡时间。
等到时间结束,需求会自然而然上升,这是必然趋势。
当然不可否认,在疫情结束后,物价指数会有一定的波动,灵活应对便好了。
影响肯定有,我相信带来的会是正面的改变,比如大家都更注重品质和卫生了。至于客流,口味应该不会有太大的影响,毕竟,城市生活节奏这么快,竞争环境这么激烈,人们没有太多时间去准备吃的。再者,早餐和小快餐不单单只是解决吃的问题,它同时也是中华饮食文化的一部分。
这得取克于疫情何时结束,如果疫情一再加长,小餐饮店就面临着三个严峻的现实问题:第一,店租是小餐饮店的主要成本,虽未能正常营业,但一般情况,店租还是要交的。第二,由于未能开门营业,对于工人一是工资照发观望,但这更会加大经营的成本支出;二是暂停工人回店上班,但本来由于店小工资低,工人一直都难招,等到开门经营急需招用人工时,工人可能一时更难招聘了。第三,由于小店多是做街坊熟客的生意,如果疫情一长,大家宅惯了,加上对卫生要求更讲究了,客人外出用餐的行为可能受到影响,导致营业额大幅减少,从而不能维持正常的营业成本。
以上的情况,可能有部分小餐饮店无力为坚,产生亏损甚至竭业。
疫情过后,小餐饮的生意可能会大不如从前,因为受新型冠状病毒影响,人们出门会尽量避免去人多的地方,而小餐馆平时营业的时候人流量大,传染病会跟容易传播,所以人们会尽量在饿了么盒马生鲜等平台订购食材和外卖,尽量在家做饭少和外人接触,聚餐等也会少很多,所以小餐饮未来可能不太好做。
你好,我是吃点什么,很高兴回答你的问题!
关于问题“疫情过后对于小餐饮店的影响”
我的回答是“这次疫情会持续一段时间,不过这次疫情对于各行各业冲击还是蛮大的,对于餐饮业而言,就等于严重断了收入,还要背负着房租,等疫情稳定后,餐饮小店可以做外卖,建立社群,微信营销,送餐上门(小区门口自取),
疫情过后,我想很多人也不太会出门聚众聚餐等,就算是疫情过后,也需要一段时间来沉淀!”
以上是我的回答,希望对你有所帮助!
北京堂食恢复,这对人们的生活有何影响?你所在的地区恢复堂食了吗?
随着疫情防控政策发生变化,现在全国各地陆续开始放开管理,多个城市恢复堂食,我所在的地方也是如此,这倒是让已经习惯限足的某些人感到有些不习惯。之所以出现这种变化不是因为国家面对疫情开始?躺平?,而是新冠病毒传播到现在其威胁性已经大大下降,其对普通人造成的影响已经跟重型感冒区别不大了,既然如此,我们就必要将它当作?大敌?看待。是时候回归正常生活,社会的发展和生产也要重新步入正轨,这是当务之急,所以我们要调整状态,准备正式迈入?后疫情时代?。
北京目前发布通知表示全面恢复堂食,这也给了全国其它城市释放了信号,那就是可以彻底放开手脚,积极拥抱正常生活。很多人对这种变化不太适应,甚至无法理解国家对于疫情防控政策的调整,其实这都是审时度势的正确举措。新冠无法彻底根除,既然如此就没必要费时费力追求清零,这只是浪费时间和资源。只要确保威胁在可控范围,我们就要开始正常生活。
可以预见这次放开以后,多地疫情会迎来反扑,短时间出现感染高峰。但现在的新冠致病力早就大不如前,很多人即便不吃药都能自愈,所以完全没必要大惊小怪,除非确实是体质差导致轻症变重症,否则绝大多阳性患者所出现的症状跟普通感冒区别不大,最终待在家里景仰几天都能转阴。在这种背景下,放开比坚持防控对国家和人民更加有利。
当然在刚刚彻底放开的一段时间内,由于很多人没有适应患病的过程,医药系统没有测试压力,所以还是出出现不少问题。可以预见,在刚恢复堂食后一定会出现不少感染者,他们身体会出现不适感,大家争先恐后跑到药店买药,苦苦挣扎多天终于渡过难关,心理终于对这种病也有清晰认知。各种药店和医院也会适应这个过程,到时接诊和药品供应会慢慢恢复正常。
后缀:恢复堂食后,我们心心念念的餐馆还会在吗?
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