韩国大型金融集团躬身收购广州家族办公室背后运作团队来头不小

斗山的传奇历史可追溯到 1896 年，那一年 Park Seung-Jik 在首尔的 Jongro 4-Ga Baeogae 开设了一家小商店。后来斗山在此基础上不断发展，1946 年 Park Seung-Jik的继任者 Too Pyung Park将商店改名为“斗山商会”，开启了斗山飞速发展的新篇章。
成功基础（1896~1949）
1896 Park Seung-Jik 开设第一家店铺
斗山于 1896 年在首尔的J ongro 4-ga，Baeogae 开设韩国第一家现代店铺，迈出了其创业历史的第一步。
1915 开始制造 Bakgabun 化妆粉
Pakgabun 很快成为 20 年代韩国妇女最热衷的“必备”品。
1925 将 Park Seung-Jik Store Limited 更名为斗山 Store
公司改制为株式会社后可，最大的变化就是会计业务的近代化。从这时起，为宣传商店，公司开始制作和派送月历，并在报纸登出刊登广告。
现代管理（1950~1969）
1952 年成立 OB 集团以来，斗山贸易公司的业务不断扩展。到 60 年代公司业务已涵盖建筑、食品饮料、机械、媒体和文化等各个方面。这种多元化的拓展成为斗山实现发展和现代化的战略因素。
1951 成立斗山商会（现斗山公司-GLONET）
斗山公司商会的成立是斗山成长为韩国首屈一指的企业集团的坚实基础，是斗山发展史上的重要里程碑。
1952 成立东方酿造厂
东方酿造厂于朝鲜战争后重建，后来发展为拥有多种产业的国际知名酿造商，旗下业务包括建筑、机械制造、玻璃、饮料、媒体和贸易。
1960 成立 Dongsan 建筑工程（现为斗山建筑与工程）
Dongsan 建筑工程公司成立后，斗山成为政府自 1962 年开始首个“5 年经济发展计划”中，多项工程的合作伙伴。
1960 收购Hapdong通信（现 Yonhap 新闻）
Hapdong通信是现在韩国最大的通信企业联合新闻的前身，她曾率先将韩国新闻送出海外，为韩国通信企业的发展奠定了的重要基础。
1966 成立 Hanyang 食品
由 Dongyang 酿造厂单独出资兴建，Hanyang 食品是韩国国内首个可口可乐灌装厂。
1967 成立 Yoonhan 机械（现为斗山建筑与工程）
随着 Yoonhan 机械的建立，斗山开始向机械行业进军，在兴建韩国的基础设施方面发挥了关键作用，将韩国国内的机械行业发展到新境界。
1969 成立Hankook玻璃制品厂
20世纪60年代，随着斗山主力企业—东洋啤酒新厂的建成，韩国玻璃制品厂也得以建立，PARKA GLASS等著名品牌应运而生。
扩展创新（1970~1979）
进入 70 年代，斗山将“守城和扩疆的完美统一”作为企业经营的基本方向，在强调发展壮大的同时，还加强了风险管理。斗山与先进的外国公司结成多层次合作关系，致力于技术创新。同时在国内整合各项业务，初步显示出行业领导者的实力，为 80 年代的发展奠定了基础。
1974 成立Hankook OAK工业（现斗山公司—电子）
斗山在实现电子工业重要基础元件—铜箔层压板的国产化后，更将眼光着眼于世界市场，建立了Hankook OAK产业。
1974 成立斗山发展
作为家畜产业的先锋，斗山发展是运营多种业务的综合性开发公司，包括货运、航空、印刷和制盐。
1975 成立东洋农产（现 Doosan Tower）
为促进农民收入和原材料国产化，斗山向葡萄、啤酒用大麦种植业，以及生啤酒生产等方面大量投入资金，不仅为企业创造了价值，更为社会发展贡献了力量。
1978 将 OB 集团重新命名为斗山集团
为打造一个统一的公司形象，以代表集团日益多元化的业务，公司以“斗山工业”的“斗山”两个字为集团命名，斗山工业由 Park Seung-Jik 商店发展而来。
1978 成立Yonkang学术基金（现Yonkang基金）
Yonkang 基金在 Too Pyung Park 去世后成立，他是斗山集团首任董事长，笔名为“YonKang”。基金会秉承他的信念“教育是推动国家发展的主要动力”。
1979 成立 Oricom 广告
Oricom 广告前身为 1967 年成立的 Hapdong 新闻中心的广告策划部。作为韩国首个综合性广告公司，Oricom 广告制作了无数具有创意的广告，赢得了“广告学会”的美誉。
1979 年成立斗山 CCK 铝罐制造有限公司
1981年，斗山在韩国国内率先开始生产355毫升二片式铝罐，由此韩国国内碳酸饮料行业开始使用易拉罐和塑胶瓶包装。
1979 斗山集团的出口额达到 1 亿美元
通过实现出口产品和海外市场的多元化，斗山集团的年出口额在 1979 年 10 月 22 日达到了 108,228,754 美元。
在70年代成功的基础上，斗山继续开拓以啤酒、建筑、电子、玻璃、机械、贸易等为核心的海外市场，同时注重发展现有产业的相关产业和新兴产业，在深度和广度上促进了集团的发展。进入90年代，斗山将事业重点放在了技术投资之上，以进一步强化国际竞争力。
1980 成立 OB Seagram
关注环境（1980~1995）
作为韩国首家威士忌制造企业，OB Seagram 于 1980 年成立，它是东方酿造厂、美国 Seagram 和苏格兰 Chivas 兄弟共同组建的合资企业。
1982 成立 OB Bears（现为斗山 Bears）
OB Bears 是韩国首支职业棒球队，它赢得了首届韩国系列赛的冠军。
1983 总部迁至位于首尔 Jung-gu Eulji-ro 的斗山大厦
斗山大厦建于 Jung-gu Eulji-ro 1-ga 101-1，总建筑面积为 9,500 坪（约合 31,350 平方米），结构为地上 21 层，地下 3 层。1983 年 5 月 28 日，斗山集团迁至该大厦的第 19 和 20 层。
1985 收购东亚出版公司（现斗山东亚出版公司）
东亚出版社拥有60年的悠久历史，是韩国出版印刷业的领军企业，也是斗山集团的新生力量。
1985 收购 Baekhwa Brewery
1945年成立于全罗北道群山的Baekhwa Brewery是斗山集团所属的著名酒类酿造厂商。
1987 成立斗山企业（现 Doosan Cuvex）
斗山 Cuvex 于 1987 年成立，经营高尔夫俱乐部等各种休闲项目。
1988 收购 Duksoo 发展公司
Duksoo 发展有限公司于 1988 年加入斗山家族，公司持续发展，涉及建筑、体育和休闲产业等多种业务。
1990 开设Chuncheon乡村俱乐部（现 Ladena GC）
开设了Chuncheon乡村俱乐部（现 Ladena GC）。
1991 斗山培训和技术中心成立
在“世界的斗山，创造的斗山”的企业发展哲学指引下，斗山设立研究机构，致力于技术水平提高、研究开发业务系统化和尖端化等事业。
1992 确定管理目标并定义员工精神
新的管理目标（如客户、质量、创新和人才）和员工精神的定义（如荣誉感、职业素养、热情和积极向上的精神）成为组织管理的新标准和员工行为的指导原则。
1993 开设 Yonkang 礼堂（现为斗山艺术中心）
Yonkang 礼堂是多功能文化场所，位于首尔 Jonro 5-Ga，Yeonji-Dong，270-beonji，于斗山集团成立一百周年当天开放，此设施之前叫做 “Yeon-mot-gol”。它于 2007 年更名为斗山艺术中心重新开放。
1993 收购 Kyungwol
通过收购江原道当地企业—镜月烧酒，斗山在韩国最受欢迎的酒类—烧酒生产行业开辟出更加广阔的天地。
1994 在韩国公司中率先推行年薪制
斗山在韩国首先引入年薪制，这有助于促进员工在工作中勇于应对挑战和迸发创意。
1994 成立斗山咨询和通讯（现为斗山咨询和通讯BU）
斗山信息通信的前身是东洋电算技术，始创于20世纪70年代。凭借20多年来积累的雄厚实力和丰富经验，斗山信息通信致力于通过以软件为中心的综合咨询服务，为顾客提供全面解决方案。
1995 被“韩国吉尼斯协会”评为韩国顶级公司
1869年1月，Seung-Jik Park 商店在Jongro 4-Ga诞生，她是斗山百年发展史的起点。今天，斗山被韩国吉尼斯认定为韩国国内历史最悠久的企业，其在韩国企业发展史上的中流砥柱作用再次得到认证。
1995 引入“背包徒步欧洲游”机制
此机制通过提供往返机票、欧洲火车票等资助员工免费出国旅行 10 到 15 天，使得员工有机会拓宽其视野并增加其阅历。
1995年，斗山迎来百岁寿辰。斗山人以此作为企业发展的转换点，导入新的百年发展战略—“2G（Growth of People, Growth of Business ）”，积极吸引外商投资，在服务基础设施建设事业领域取得了令人瞩目的成就。
重组以实现持续发展（1996~2006）
1996 引入大型团队系统 (large-unit teaming system)
为了适应业务结构的全面调整，当时的 907 个部门全部被拆分。同时，运营中的小型团队被整合为 415 个大型团队。
1996 被选为环保公司，打破了之前的记录
斗山的 30 处工地中有 22 处连续三年被评为环保工地，创造了新的记录。
1996 公布斗山集团的新企业标志
在 1995 年公司成立一百周年后，我们公布了新企业标志，展望了下一个百年。
1996 庆祝斗山成立 100周年
作为韩国首个庆祝百年华诞的公司，斗山通过举行各种活动再次重申了我们的信念和面向未来的意识，这些活动包括时间囊埋藏仪式和在Jamsil体育馆举行大型活动。
1997 开设斗山度假村（现 Ladena 度假村)
通过引入“酒店式公寓”的概念，斗山在春川的 Euiam 湖附近开设了斗山度假村。
1998 成立斗山集团
经过艰苦的重组后，斗山集团通过引进 BG 和 BU 运营机制以及整合九个分支机构，打造出面向未来的先进管理体系。
1998 Doosan Tower 完工
随着 Dongdaemoon 地区 Doosan Tower 的建造完工，我们开创了历史的新篇章，Doosan Tower 临近斗山的诞生地Jongro 4-Ga，Baeohgae
2000 成立 Neoplux
Neoplux 的建立是为了对其它公司进行直接投资并且提供相关服务，业务包括为创业公司提供资金以及帮助公司重组。
2001 收购 Hankook 重工业（现斗山重工业集团）
斗山以企业结构调整为基础，发掘新的发展动力。斗山通过收购享誉世界的发电、淡水、铸锻造、建筑等领域的专业企业—Hankook重工业（现斗山重工业集团），为斗山取得更加巨大的发展打下了坚实的基础。
2003 收购 Koryo 工业发展（现为斗山建筑工程）
收购 Koryo 工业开发后， 斗山建筑凭借其规模经济以及销售收入和收入增长的协同效应，更具成本竞争力。
2005 创办 DLI
DLI（斗山领导学院）- DLI 被建成全球人才培养基地，他们将领导公司迈入下一个百年。
2005 收购 Daewoo 机械（现为斗山工程机械）
重组后斗山工程机械成为领导斗山 ISB 的核心子公司，它继续开发和推出拥有一流性能和可靠性的新一代产品。
2005 收购美国 AES 公司的美洲地区水处理业务（现斗山水电技术）
斗山重工业集团拥有世界顶级的 MFS 竞争力，通过收购 AES US美洲分公司的水处理业务获得了海水淡化厂反渗透领域的原始技术。
2006 收购了 Mitsui Babcock UK（现为斗山 Babcock 能源）
为加速全球化，斗山重工业收购了 Mitsui Babcock，它是一家提供发电设施的英国能源技术公司。
2006 收购罗马尼亚 IMGB
罗马尼亚最大的发电设施部件公司 Kvaerner IMGB（现斗山 IMGB）成为斗山家族的新成员。
2006 收购了 Yonhap 金融 （现为斗山金融）
斗山金融自加入斗山集团后不断夯实基础，必将发展成为全球性的专业信贷公司。
成功收购了 Ingersoll Rand 旗下的 Bobcat 等三个业务部门后，我们的全球愿景已成为现实。斗山品牌在世界各地被认可。曾经的韩国小店如今已是全球行业领军企业
全球公司（2007~2011）
2007 14 项产品荣获世界第一（截至 2007 年）
截至 2007 年，斗山总计有 14 项产品被 MKE(前身为韩国 MOCIE（韩国产业资源部）评选为世界一流产品，其中包括斗山重工业集团建造的海水淡化厂等。凭借世界一流的技术，这些产品在出口市场势头正劲。
2007 斗山工程机械收购了美国 Ingersoll Land 的三个业务部门，包括 Bobcat
在成功合并与收购全球第1品牌美国 Ingersoll Rand 的小型建筑设备业务分支（Bobcat、Attachment和Utility）后，斗山工程机械已快速攀升至世界建筑和机械行业的第 7 名。
2007收购美国CTI和中国烟台裕华机械
斗山通过收购拥有 HCNG 发动机源技术的美国 CTI 公司和中国的轮式装载机公司烟台裕华机械，加快技术力量发展和当地开拓的步伐。
2008 收购 Dong Myung Mottrol（现 斗山公司 Mottrol）
韩国国内顶级液压机械设备公司 Dong Myung Mottrol 成为斗山的一员，并迅速成长为斗山公司未来发展的强大动力之一。
2008 收购韩国中央大学基金会
作为全球性企业，斗山大力开展社会公益事业。斗山收购韩国中央大学基金会，以促进社会的发展。
2008 斗山工程机械收购 ATL
扩展ISB项目领域的斗山工程机械通过收购德国物流设备专业制造企业，提升了作为工业用车辆专业生产企业的企业形象，并为进军年需求量达15万台的欧洲仓库专用物流设备市场开辟了道路。
2009 斗山公司转变为运营企业的控股公司（经营性控股企业）
斗山已达到成为控股公司的标准，即所拥有的子公司股票总价值超过该公司资产的 50%。 3 月 27 日，在首尔 Jangchung 洞新罗酒店举行的第72 次股东大会上，斗山正式转变为经营性控股企业。
2009 斗山收购捷克发电设备制造商 Skoda Power
收购拥有蒸汽涡轮核心技术的捷克 Skoda Power 公司后，斗山重工业集团获得了锅炉、涡轮以及发电机（发电的三大核心设备）领域的核心技术。斗山通过收购具备涡轮源泉技术的捷克企业，获得了发电产业3大核心设备—锅炉、涡轮、发电机的制造源泉技术。此外，斗山还构筑锅炉、发电机的 Full Line-Up,为进军相关市场奠定了基础。
2010 建立Doosan Power Systems
斗山重工业集团为大力攻占欧美市场，设立了能总体管理此地区发展事业的Doosan Power Systems。Doosan Power Systems的欧洲办事处位于德国埃森、美洲办事处则位于美国新泽西州。Doosan Power Systems打算合并保有锅炉技术来源的斗山巴布科克（Doosan Babcock）和拥有涡轮技术来源的斯柯达动力公司(Skoda Power)，从而正式走进欧美的BTG(锅炉-涡轮-发电机)包办市场。

韩亚银行属于什么银行

韩亚银行属于商业银行。
韩亚银行是韩国第二大金融集团---韩亚金融集团的全资子公司，总部设在首尔。是韩国第三大商业银行。2007年12月在中国设立本地法人银行---韩亚银行（中国）有限公司。2014年12月14日，韩亚金融集团宣布，韩亚银行（中国）有限公司成功吸收合并外换银行（中国）有限公司。至此，韩亚银行在北京、上海、天津、广州、南京、西安、青岛、烟台、沈阳、长春、哈尔滨、大连等地均设有营业网点。
【拓展资料】
韩亚金融集团的前身是1971年完全以民间资本创建的韩国首个金融企业——韩国投资金融。创立之初韩国投资金融便以“自主、自律”为企业精神，这也成为韩国投资金融立足韩国金融界的资本。
1991年韩国投资金融成功转变为商业银行---韩亚银行。此后，韩亚银行进入了前所未有的快速发展阶段。1998年收购忠清银行，次年合并宝兰银行，2002年合并首尔银行。韩亚在此期间连续创造盈利及分红的神话，为21世纪发展成世界性的金融集团打下了扎实的基础。
2005年12月，韩亚金融集团正式成立。2012年成功收购韩国外换银行。集团提供多样、便利的金融产品与服务，满足客户的不同需求。并时刻发挥着银行、证券、投资、保险、研究所等各子公司的协同效应。集团为了满足客户迅速变化的需求，不断探索出新的发展动力，打破行业壁垒，开发新服务，培养具有世界性竞争力的专门人才。
经过韩亚金融集团长期不懈的努力韩亚金融集团已成为韩国第二大金融集团。世界排名第81位（截止2013年7月，以基本资本为基准）。总资产达到2797.2亿美元（截止2013年底），国内外营业网点已达一千余家。韩亚金融集团正在以第二任会长金正泰先生为代表，开启了新的发展历程。集团将通过扩大海外网络提供区别化的全球金融服务，并利用业务领域的变化以及韩国国内最大的全球化网络，开启发展为世界性金融集团的新篇章。

韩国都是由哪些大财阀控制着的？

目前韩国经济被以三星集团为首的、由SK（鲜京）集团、现代 汽车 集团、斗山集团、LG集团（乐金）、GS集团、韩进集团、乐天（Lotte）集团、新世界集团、锦湖集团、韩华集团等十几家财阀控制。

不同于朝鲜的政治世袭制度，韩国形成了独特的经济世袭制度。韩国经济腾飞近几十年来，十几家韩国财阀一直控制着韩国经济命脉。

韩国财阀集团的产生

朝鲜半岛南北战争之后，韩国的基础设施全部被破坏，经济崩溃，民不聊生。1963年，朴正熙掌权后将发展经济列为头等大事，按照韩国国情开展了新乡村运动和韩国五年计划。韩国作为一个不到10万平方公里的小国，国内市场狭小，只能发展对外贸易，拓展国际市场；同时，朝鲜也对韩国形成一定的压力，集中力量发展军事工业在内重工业就成为了韩国首选。 韩国经济的腾飞起始于朴正熙时代

重工业投资大、见效慢，韩国作为资本主义国家，不同于 社会 主义国家，能够发展国有企业。因此，韩国政府在经济发展之初就在每个重工业领域选择重点企业进行扶持。随着韩国经济的腾飞，韩国政府扶持的重点企业也随之实现腾飞。久而久之，这些企业在本行业实现了垄断，最终形成了控制韩国经济的财阀。如电子行业的三星集团、化学、半导体和电信为核心SK（鲜京）集团。

20世纪七八十年代，韩国成为亚洲经济四小龙之一，同时韩国财阀也成长为庞然大物

韩国财阀的现状，以三星集团为例

在韩国，号称“从出生到死亡都离不开三星”，三星集团管理层的 社会 地位甚至高于政府官员的地位。三星集团是韩国最大的企业，有85个下属子公司，在70个地区和国家建立了300多个办事处，员工总数近20万人；业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。集团旗下3家企业进入美国《财富》杂志2003年世界500强行列，其中三星电子排名第59位，三星物产第115位，三星生命第236位。。三星集团总资产占到了韩国国民生产总值的15%，甚至经营韩国的《中央日报》为其发声喉咙。 三星集团现任总裁李健熙

韩国每年的GDP中，有超过80%的产值，由最大的10个财阀包办。很多都是大家熟悉的品牌：三星、现代、LG、起亚、乐天等…

我们举其中几个比较出名的财阀企业来看：

三星集团

三星集团是韩国最大的跨国企业集团，成立于1938年，是韩国最大财团，其影响力几可敌国。三星财团整体收入超过3000亿美元，约占韩国GDP的20%以上。

三星集团包括众多的国际下属企业，旗下子公司有：三星电子、三星物产、三星航空、三星人寿保险等等，三星在全世界68个国家拥有429个据点23万员工，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。

三星集团旗下3家企业进入美国《财富》世界500强行列：三星电子，三星物产，三星生命。三星电子是全球第二大手机生产商、全球营收最大的电子企业，仅三星电子的市值就可以超过世界上140多个国家和地区的GDP。

韩国现代集团

上世纪末的整整10年中，现代集团一直雄踞韩国大企业集团排行榜榜首，鼎盛时期拥有80多个子公司，18万名员工，业务横跨 汽车 、造船、建筑等数十个行业，年销售额相当于韩国政府预算。

现代集团是韩国建筑业的第一大企业，在韩国的18座核电站中，有12座是现代建设集团所修建;现代 汽车 集团，韩国的第一大 汽车 企业，年产量超过500万台，世界排第七；蔚山工厂是世界第一大 汽车 工厂；现代重工集团，是全球最大的造船厂；现代电子是全球第二大芯片制造商。

LG 公司

LG于1947年从化工行业起家，1958 年进入电子行业，目前四大事业领域是化学与能源、电子与能源、电子与通讯、金融和服务业，是经营范围最广的韩国企业。全球目前拥有16万员工，是领导世界产业发展的国际性企业集团。

LG集团目前在171个国家与地区建立了300多家海外办事机构事业领域覆盖化学能源、电机电子、机械金属、贸易服务、金融以及公益事业、 体育 等六大领域。

乐天集团

乐天集团是韩国流通业最大企业，乐天集团的事业已经扩展到全世界包括中国、日本在内的20个国家，拥有三十多个上市和非上市公司，乐天集团现在是韩国食品界最大的企业财团。

韩国乐天集团成立于1948年，在韩国十大企业中排名第五位，年销售额300亿美元，主要经营食品、饮料、物流、 旅游 、重工业、建筑业、化工、商贸、通信、金融等。

各大财阀在拥有各自的强项以后，都借用强大的经济优势，扩张、兼并了韩国存在的大大小小的企业。

每一个财团都变成了庞大的怪物，控制着韩国人的方方面面。中小企业毫无立足之地。

普通人想要有好的生活，正经的就只有努力学习进入财阀集团工作这一条路可以走。

或者运气很好嫁入豪门，这或许就是为什么韩国盛产霸道总裁爱上我的连续剧。

韩国经济财阀不财阀的无所谓，你只要盯住人就好了，这个世界离了谁都照样转，财阀犯法财阀换人就是不要意味有点钱就控制政府。财阀中有那么多人还找不到一个替换你的人吗？我不信。

今天的韩国主要财阀大多数都是由当年的朴正熙时代政府一手扶持的。这些财阀发展至今，已经涌现了像三星集团、现代集团、LG集团、SK集团等都是世界知名大型跨国公司，在韩国经济中扮演着非常重要的角色。2010年，仅三星集团的销售额就占到韩国GDP的22.1%。

（今天的韩国十大财阀）

这其中，排名前五位的三星、现代、LG、大宇、SK的年产值占到了韩国经济的一般以上，各个都是富可敌国。

而且，鉴于财阀与政府间密切的关系，许多财阀在韩国政治中也扮演着重要角色。现代集团创始人郑周永曾为汉城成功申办1988年奥运会立下汗马功劳。

而郑周永的儿子郑梦准更是韩国申办韩日世界杯的第一功臣，其几乎用一己之力硬从日本人手中分得了2002年世界杯的主办权，并且在比赛中制造了世界足球史上最大的黑哨事件，使韩国队连续淘汰葡萄牙、西班牙、意大利，最后被保送进入四强。

（2002年韩日世界杯黑幕幕后制造者——郑梦准）

今天韩国财阀在韩国已经是尾大不掉之势，当初扶植这些财阀崛起的韩国政府，今天也不得不依赖这些财阀维持韩国经济，双方是你中有我，我中有你。

（“三星帝国皇帝”——李健熙， 2008年李健熙陷入了“逃税门事件”，但只被判处有期徒刑3年缓刑5年，最后还被韩国政府赦免）

问：有钱真的可以为所欲为吗？

李健熙回答：能。

韩国经济腾飞近几十年来，因为特殊的 历史 国情，韩国经济资源高度集中于少数财阀，产业已经覆盖石油、化工、燃气、制铁、建设、船舶、 汽车 、电子、信息通信、半导体、物流、金融、医药、 时尚 产品等各领域，财阀控制了韩国经济命脉，形成了独特的经济世袭制度，并对全球经济有重要影响。

2017年韩国六大财阀总营收约为9420.12亿美元 ：其中三星集团3253.62亿美元、现代三大集团2580.71亿美元、SK集团1195.62亿美元、LG集团1419.81亿美元、韩华集团554.67亿美元、乐天集团415.69亿美元。六大财阀年营收占韩国2017年度GDP超过60%，其中仅三星集团年营收就占韩国GDP超过20%。

三星集团 的主要业务包括电子工业、机械、重工业、化学工业、金融服务和物流等，旗下的子公司有79家，其中最著名的是三星电子。

现代集团 是韩国最大的 汽车 企业，旗下的现代重工是世界上最大的造船企业，主营业务还包括建筑、造船，钢铁、机械、贸易、运输等。

SK集团 以能源化工、信息通信为两大支柱产业，旗下有两家公司进入全球五百强行列，而SK集团位列84位。

LG集团 是国际性企业集团，目前在171个国家与地区建立了300多家海外办事机构，业务覆盖化学能源、电子电器、通讯与服务等领域。

韩华集团 的前身是韩国火药，旗下拥有53家国内子公司，78条海外网络，在其工业制造、建筑地产、金融保险、能源开发等领域有竞争优势，2018年世界500强企业排名244位。

乐天集团 是韩国食品界最大的企业财团，主要经营食品、零售、 旅游 、石化、建筑、金融等领域。

以上这些财团掌握了韩国主要经济的命脉，已经与韩国 社会 、民众都离不开的地步，任何一家财阀的关键产品如果出现供应波动，都足以对全球产生重要影响。

韩国的政治经济生活其实主要是要四股势力控制的：韩国政府、韩国军方、驻韩美军和韩国财阀，由此可见韩国财阀的势力之强大、根基之深厚以及对韩国政治经济生活的控制能力之强。

事实上韩国GDP的80%以上都被全国最大十家财团占据，而在这十家财团中排名前五的实际控制着韩国的经济命脉并与韩国政府、军方有极深的关系——这五大财富是三星、现代、LG、SK和乐天。

三星集团是李秉喆于1938年在当时的日本殖民政府的扶植下建立起来的家族企业，目前已发展成为韩国最大的跨国企业集团，同时也是上市企业全球500强。旗下子公司有：三星电子、三星物产、三星航空、三星人寿保险等，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。

韩国现代集团在世界五百强排名36名。创始人郑周永从1946年至1951年期间先后创建了现代 汽车 、现代土建、现代建设等公司，70年代又建立了现代重工业公司，从而使现代集团成为以建筑、造船、 汽车 行业为主，兼营钢铁、机械、贸易、运输、水泥生产、冶金、金融、电子工业等几十个行业的综合性企业集团。目前现代集团旗下的现代 汽车 是韩国最大的 汽车 企业，现代重工则是全世界最大的造船企业。

LG集团于1947年成立于韩国首尔。目前LG集团在171个国家与地区建立了300多家海外办事机构。事业领域覆盖化学能源、电子电器、通讯与服务等领域。其年营业额高达499.96亿美元，员工人数则多达77,000人，在世界五百强企业中排名第180位。

SK集团是韩国第三大跨国企业，主要以能源化工、信息通信为两大支柱产业，旗下有两家公司进入全球五百强行列。目前 SK 及其附属机构在全球拥有 30,000 多名员工、 124 个办事处和子公司，年销售收入808亿美元。

乐天集团是韩国五大集团之一，世界五百强跨国企业。目前以全球化战略在全球近二十个国家蓬勃发展零售、食品、 旅游 、石化地产及金融等领域事业。

大韩民国事实上就是一个被各大财阀控制的国家，韩国的政治和世界上其他国家的政治不同。财阀控制下的韩国政坛很容易出现混乱的情况。各方财阀为了自己的利益明争暗斗这也是韩国的总统往往不能得到好下场的重要原因。

韩国国内的经济基本上被这些财阀所垄断， 而韩国比较著名的财阀集团除了大家熟知的三星集团之外还有鲜京集团和HLE韩华等十几家财阀。这些大财阀们几乎垄断了韩国国内的全部经济，而且这些大家族还形成了韩国特色的财阀集团世袭。

控制韩国经济命脉的的主要财阀有以下几个

三星集团

三星集团就是韩国的一张名片，同时三星财阀在韩国起着举足轻重的作用。三星集团得益于上个世纪韩国经济的腾飞而三星自己也是十分的争气，三星集团通过几十年的发展目前已经发展成为了韩国国内最大的集团，三星集团下属员工共计20万人左右，而三星集团不仅为韩国政府每年提供大量的就业岗位，还向韩国政府缴纳了大量的税收。

乐天集团

提起乐天集团想必大家一定都不陌生，这个乐天集团就是当时为韩国政府引进萨德提供帮助的乐天集团，乐天集团作为韩国国内的五大集团在韩国的国内的影响力极大。乐天集团作为全球500强的企业自身的实力强大，近些年来乐天集团也在扩展自己的商业版图企图获得更大的发展。

同时控制韩国经济命脉的还有LG，现代等大型财阀集团，而韩国政府受到这些财阀影响非常大。 而韩国国内也普遍认为这些财阀的领导层的地位是要高于政府官员的地位，韩国财阀的影响力可见一斑。

韩国人一生无法避免三样东西：死亡、税收和三星。

在韩国的财阀集团之中，三星首屈一指，2018年财富杂志公布的全球财富500强企业，三星电子排名第12，仅次于苹果，华为则排名第72。三星是财富榜排名靠前的巨头中唯一一个韩国企业，据悉，仅三星集团年营收就占韩国GDP超过20%。

除三星外，还有现代、SK、LG、韩华、乐天，这六大财阀的营收占据整个韩国GDP的一半还多。以2017年营收总和为例，三星集团3,253.62亿美元、现代三大集团2,580.71亿美元、SK集团1,195.62亿美元、LG集团1,419.81亿美元、韩华集团554.67亿美元、乐天集团415.69亿美元。六大财阀的年营收加在一起，共占韩国年度GDP约61.5%。

韩国财阀起源于日本，日本殖民统治时期和朝鲜战争时期，韩国财阀以家族资本为中心进行经营和扩张模式，这正是受到曾经如日中天的日本家族财阀影响。

三星集团成立于1938年，最初它只是一家从事食品贸易的小公司，主要向中国出口水果、干鱼和面条等。在过去的80年里，三星涉足的领域扩张至包括电子、金融、船舶、酒店、医院、 娱乐 、教育等各个领域；

现代集团成立于1947年，是世界第三大 汽车 制造商，集团具有 汽车 整车、零部件的完整研发和制造能力，在全球 汽车 市场具有相当的影响力。另外，现代重工是世界最大造船公司；

SK集团管理着大约80家子公司，主要经营能源、化工、金融、航运、保险和建筑行业。它最为人所知的子公司包括韩国最大的无线运营商SK电信，以及全球第二大存储芯片制造商SK海力士；

LG集团始于1947年的化学和塑料工业，该公司大举投资于消费电子产品、电信网络和家电，以及包括化妆品和家居用品在内的化工业务，旗下拥有81家集团企业；

韩华即此前的韩国火药集团，成立于1952年，在韩国国内拥有53家下属机构和分支企业，在全球拥有78家办事处和分公司，业务遍及工业制造、建筑地产、金融保险、能源开发等；

乐天集团是韩裔日本人辛格浩去日本留学，于上世纪四十年代在日本获得投资创立日本乐天，随后反哺韩国，创立了韩国乐天，后分别在两国发展。韩国乐天主营零售、食品、 旅游 、石化地产及金融等领域；

说到韩国的财阀，很多人都能说出几个耳熟能详的，比如三星、现代、LG。但很少有人知道韩国是一个财阀政治国家，财阀集团控制着国家经济命脉，通过控制政治，绑架着 社会 、绑架着韩民众。

为什么呢？这里我跟大家分析如下:

1.韩国财阀高度控制着国家经济。

相关资料显示，韩国的前十大财团占韩国GDP80%以上。这是什么概念？就是说韩国经济高度严重依赖这十大财阀，没有这十大财阀，韩国的经济要一夜回到解放前。这也决定了韩国的一切资源包含政治资源，都必须高度集中在财阀手中，这是韩国财阀政治的根本。离开了财阀的经济支持，总统竞选都成问题。

2.97年亚洲金融危机后，韩国资产大幅贬值，美元趁虚而入，大肆收购韩国资产，目前韩国十大财团大多数被华尔街大量“入股”，这些财团背后真正的老板其实是美国资本家，或者说美国资本与韩国财阀利益形成高度重合。这就意味着韩国经济其实被一群美国人绑架了。这也是韩总统不得善终的根本原因之一。

那问题来了，为什么韩国不废除财阀经济呢？韩国政府不是不知道财阀经济、财阀政治的弊端，也曾经努力想办法废除过，但最终以失败而告终。原因是财阀对经济的控制高到韩国经济、韩国 社会 、韩国民众都离不开的地步。

韩国有五大财阀，这五大财阀约占韩国GDP60%的比重。这五大财阀分别是：三星、现代、LG、SK、乐天。
说到韩国的五大财阀，必须先说韩国为什么有财阀？

韩国在上世纪五六十年代，作为西方阵营的一员，做为奉行资本主义的国家，韩国不能以公有制为主体来发展经济。在冷战时期，韩国需要对抗 社会 主义阵营。作为冷战前线，韩国需要发展战争产业，而战争产业都属于重工业，韩国只能大力发展、扶持国内民营重工业。也就是从那时候起韩国国内的私人企业，得到蓬勃的发展。在这发展过程中，集群、合并、整合做大做强，形成垄断企业，渗透影响到国内的政治、经济、民生等各个方面。这就是韩国财阀的由来。

汇丰银行详细资料大全

香港上海汇丰银行有限公司（The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited，中文直译为“香港和上海银行有限公司”，英文缩写HSBC，中文简称汇丰，取“汇款丰裕”之意）。

香港上海汇丰银行有限公司为汇丰控股有限公司的全资附属公司，属于汇丰集团的创始成员以及在亚太地区的旗舰，也是香港最大的注册银行，以及香港三大发钞银行之一（其他两个是中国银行（香港）和渣打银行）。总部位于中环皇后大道中1号香港汇丰总行大厦，现时香港上海汇丰银行及各附属公司主要在亚太地区设立约700多间分行及办事处。

基本介绍公司名称 ：香港上海汇丰银行有限公司 外文名称 ：The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited 总部地点 ：香港中环皇后大道中1号香港汇丰总行大厦 成立时间 ：1865年3月3日 经营范围 ：金融业 公司类型 ：有限公司 公司口号 ：环球金融　地方智慧(2002年) 母公司 ：汇丰控股有限公司 董事会主席 ：纪勤 行政总裁 ：王冬胜 官网 ：:h *** c/ 业务,香港,大陆,大陆当代,银行荣誉,早期发展,集团化运作,汇丰控股,争议事件,遭遇处罚,洗钱指控, 业务

香港

香港上海汇丰银行以香港业务为出发点，开业时以当时股东之一沙逊洋行拥有，位于中环域多利街（现称银行街）的域多利大厦作为总部，并取得发钞权。总部位置与2012年的所在地相若，并于1886年购入改建为第2代总行行址。1880年代，东藩汇理银行因锡兰咖啡失收结业，汇丰取得源自东藩汇理银行的香港 *** 的往来帐户，成为香港的准中央银行。1872年获港英 *** 授权发行1元纸币，以补充严重短缺的1元银币。第二次世界大战之后，汇丰肩负起重建香港经济的重任。1960年代及1980年代两次银行风潮中，汇丰为最后拯救者。另一方面，汇丰在九龙区兴建一座总行作为处理九龙新界区帐户和服务，九龙旺角弥敦道673号旺角汇丰大厦作为第二总部，除此之外，1999年汇丰在大角咀的写字楼建筑物群上进驻汇丰中心，汇丰中心共三座，属于港铁奥运站物业发展计画第一期，汇丰中心原址为大角咀码头巴士总站，1998年，该写字楼未命名时，发展商信和集团将该写字楼以40亿港元出售予香港上海汇丰银行作为后勤总部人力资源部及把部份原旺角分行部份业务迁入，因而命名为汇丰中心。 汇丰为香港市场领导者，在存款市场方面，香港汇丰的市占率达两成四，而信用卡结余的市占率为两成九，按揭及人寿保险市场的占有率则分别为约一成七及两成。 汇丰银行总部大楼 港元纸币 香港上海汇丰银行自成立以来，一直都有发行港元纸币，但初期主要用作商业上的交易。直到1935年，港英 *** 通过货币条例，汇丰获授权发行5元以上的港元纸币(5元钞票于1975年发行之后随即终止发行)。1994年起 *** 发行10元硬币，汇丰自此不再发行10元纸币(最新的是1992年1月1日发行)。现时汇丰的港元纸币发行量占全港流通纸币的63%以上。 收购恒生 1965年，香港发生银行危机，恒生银行发生几次挤提事件，并且蒙受巨大损失。4月8日，董事局决议把银行控股权售与香港上海汇丰银行，最后汇丰收购恒生银行51%股份。取得控股权后，汇丰除去了香港银行业最具威胁的对手，奠定了其在香港银行零售业的垄断优势。不过汇丰在收购恒生银行之后，只派出4名代表加入董事局，继续保持原来的华人管理层。现时汇丰持有恒生银行62.14%股权。 1914年英商香港上海汇丰银行拾圆样票 自动柜员机 1980年，香港上海汇丰银行引进一个自动柜员机网路，名为“易通财”(ETC，全写为Electronic Teller Card)。初期的ETC只在中区的闹市设立，后来在各区分行都有设立，并将网路扩展至澳门。现时除了香港上海汇丰银行之外，旗下的恒生银行亦使用ETC网路，至于其他港澳地区的商业银行都使用银通网路。另外，香港上海汇丰银行以及恒生银行于1991年推出自助式户口查账系统，名为“查数快”，在广告中称为“万能叔叔”，客户透过银行卡，可以查看户口结余。但是2012年来电子银行服务普及，可以利用网际网路、电话等查账，加上保全、隐私等问题（不提供密码都可以查看户口结余），查数快于2007年1月1日起停用，并于4月中全部拆除。 网上银行 随着网路发达，汇丰银行亦提供了网上银行服务，服务范围包括申购基金、外币定期存款（惟非香港居民不能从事人民币的定存投资，其他外币皆可）、买卖香港股票、债券、衍生性商品、黄金及定时定额扣款申购股票基金等。 社会印象 汇丰2012年在香港关闭多间营利不佳的分行，为香港偏远和贫穷地区的居民带来不便，引起舆论责难，但汇丰在香港仍有崇高地位。香港人购买股票时，流行以购买汇丰当成储蓄，深信其管理层可以将公司价值不断提高。其派息长期保持稳定，亦建立出“与民分息”的形象。2006年，香港 *** 实施五天工作制，但汇丰反其道而行，延长服务时间，但聘请更多员工(但位于工业区内的分行却在星期六、日均全日休息)，两者成为比较的对象。 前美林证券香港副总裁林森池曾指，若香港人由1977年开始，每年以1万港元购买汇丰的股票，第10年开始，其股息已足够购入1万元股票。30年后，汇丰市值已经增长80多倍，每年股息有50多万港元。当时有市民戏言，要投资，只需学4个字——HSBC，以此反映香港人对该银行的态度。不过，汇丰市值庞大，令股价长期不动，投资界把它叫作“大笨象”，当“大笨象”的股价急速起飞时，外界往往视此为利好讯息，或股市走势可以炽热的信号。投资界亦有所谓“圣诞钟、买汇丰”的流行语，认为圣诞前夕买入汇丰，必赚无疑，惟该民间智慧2012年已经证实站不住脚。2009年3月，汇丰公布其2008年全年业绩，录得2012年来少见的盈利大倒退，2008年盈利相对2007年大幅倒退接近七成，并宣布供股以筹集资金。讯息公布后，汇控股价大幅回落，单日下跌18%，股价回到90年代中的价钱。 银行职务 汇丰、渣打银行及中银香港同时获香港金融管理局授权发钞，而除了发钞之外，汇丰亦为香港 *** 的主要往来户。 慈善基金 汇丰银行慈善基金是香港的一个注册慈善基金，由香港上海汇丰银行于1981年注资成立，并由该行提供持续经费。 扶助企业 社联－汇丰社会企业商务中心是香港一间汇聚各界力量创立的商务中心，为社会企业提供多元化服务，包括网罗专业人士（包括汇丰员工）为社企提供专业意见和顾问服务。该中心由汇丰银行慈善基金拨款资助。

大陆

上海分行：上海是汇丰银行的发迹地。汇丰银行英文缩写HSBC中“S”字母指代的正是上海。1864年上海的几个英商洋行大班在聊天时提议集资设立一家银行。同年，英商会德丰洋行的大班（总裁）麦克林（David McLean）得知该银行要在上海设立分行，由于看好银行业前景，他立刻回国筹资于第二年携巨款返回上海成立汇丰银行上海分行。
汇丰银行上海分行的营业额，不但居各地分行之首，甚至从成立伊始就远远超过了香港总行。与汇丰银行的创始股东之一的沙逊洋行类似，汇丰在成立一段时间之后就把业务重心从当时发展缓慢的香港转移到了上海。一直到抗日战争之前，上海都一直是汇丰在全球最为重要的市场，在抗日战争结束之后，汇丰在上海的地位已不如美资银行，1949年新中国成立以后汇丰作为唯一一家留守上海的外资银行发现营业收入甚至已经远远不如持有物业日常养护的开销，不得已于1955年彻底退出上海市场。
晚清至民国，汇丰上海是中国 *** 偿还外债和赔款的主要经收机关、代总税务司收存保管中国内债基金、收存中国关税的主要银行。1915年上海所有中外金融业的库存金银合计8099万两，其中华商银行和钱庄占17.3%，其他9家外国银行占44.3%，而汇丰一家即占38.4%。1926年，汇丰的4295万港元总发行额中，在香港流通的占24.2%，在其他国家流通的仅占4.6%，在以上海为重点的大陆各地流通额占71.2%。1936年汇丰的全行存款2.55亿美元，其中在华吸收的为1.53亿美元，占59.9%，占各外商在华银行吸收存款总额的43.4%，而上海分行又占了其中极大的比重。此外由汇丰经手买卖的外汇经常占上海外汇市场成交量的60%-70%。
汇丰银行于1921年至1923年在上海的金融中心外滩(属于上海公共租界)建造了一幢高7层、占地14亩，气派非凡的新古典主义风格的上海汇丰银行大楼(今外滩12号，是上海浦东发展银行的总部)，这幢号称“从苏伊士运河到远东白令海峡最华贵的建筑”的大楼，建筑面积2.3万平方米，造价10倍于当时的香港总行。精雕细刻的外表美轮美奂，希腊式圆形穹顶直插云霄，这栋新大楼不但使得汇丰银行在上海银行界的领袖地位更加稳固，也立刻成为了上海这个远东金融中心的新地标。至今依然被公认为是外滩建筑群中最漂亮的建筑。 广州分行：1865年6月汇丰银行于广州开设分行。1920年在沙面广州英租界内建有一座4层楼房(今沙面大街54号胜利宾馆)，转角处建有穹顶。而今连同整个沙面近代建筑群列为全国重点文物保护单位。 汉口分行：1866年开设，在汉口英租界江滩建造2层楼房。1913年－1920年重建成为豪华的古典主义式样的4层大楼，建筑面积10244平方米，正面的柱廊采用爱奥尼柱式。1949年停业。是光大银行武汉分行。曾列为湖北省文物保护单位，2006年作为汉口近代建筑群的一部分列为全国重点文物保护单位。 汕头分行：1866年开设。 福州分行：1866年开设。位于仓山塔亭路，是一栋典型的殖民地券廊式建筑，面白色，高两层，内七间，有地下室。1949年停业，改为福州市第二医院宿舍，曾因年久失修而破损严重，后于2009年修复，现为福州市仓山区文化馆。 宁波分行：1866年开设。 厦门分行：1873年开设。初设英租界海后路(今鹭江道)。1938年迁址鼓浪屿鼓新路。1950年停业。鼓新路行址是造船厂宿舍。 烟台分行：1876年开设。位于滋大路(今海关街)，1921年建造一座券廊式平房，列为烟台市文物保护单位。 九江分行：1879年开设。 北海分行：1880年开设。 澳门分行：1881年开设。 天津分行：1882年开设。1925年在天津英租界维多利亚道(今解放北路84号)和领事道(今大同道)转角建成一幢古典主义风格的银行大厦，有华丽的券顶，正面的柱廊也是采用爱奥尼柱式。同和工程师设计。1954年停业。现为中国人民银行天津市分行。列为天津市文物保护单位 北京分行：1889年开设。1902年在东交民巷建成文艺复兴风格的楼房。1955年停业，为北京市公安局占用，1980年代后因拓宽马路被拆除。 牛庄(营口)分行：1892年开设。 镇江：1894年开设代理处。 青岛分行：1912年开设。1917年在馆陶路与吴淞路十字路口建成一座德式建筑。 哈尔滨分行：1915年开设，位于道里水道街(今兆麟街37号)，1923年建成一座古典主义式样的4层大楼。1941年停业。为中国银行使用，列为哈尔滨市一类保护建筑。 奉天(沈阳)分行：1917年开设，1931年－1932年在十一纬路三经街路口建造一座古典主义风格的5层大楼。为交通银行沈阳分行使用，列为辽宁省文物保护单位。 大连分行：1922年开设。1925年在今中山区玉光街61号兴建略带文艺复兴风格的四层楼房。为中国工商银行使用。 重庆分行：1943年开设。

大陆当代

汇丰银行（中国）有 限公司于2007年4月2日正式开业，总行设于上海，是香港上海汇丰银行有限公司全资拥有的外商独资银行，其前身是香港上海汇丰银行有限公司的原中国内地分支机构。 至2014年，汇丰中国共有135个网点，其中29间分行设于北京、上海、广州、深圳、天津、厦门、济南、青岛、南京、杭州、苏州、昆明、重庆、成都、太原、西安、武汉、长沙、大连、合肥、郑州、宁波、哈尔滨、沈阳、东莞、唐山、无锡、扬州、长春；另外在北京、上海、广州、天津、深圳、厦门、成都、重庆、大连、佛山、中山、珠海、杭州、苏州、武汉、西安、宁波、青岛、惠州、江门、昆山、潮州、茂名、清远、汕头、韶关、湛江、肇庆、阳江和云浮等地设有支行。这一不断扩大的分行网路在内地外资银行中首屈一指。融汇国际经验和对本地市场的深入了解，汇丰银行在中国独具优势，为您或您的业务提供广泛的银行和金融服务。 汇丰银行在中国各分行的主要业务可分为两类： 一是工商银行业务（Corporate Banking），包括项目方面的贷款与房地产贷款、进出口押汇与票据托收、证券托管与B股业务、外汇资金安排等四个方面； 二是零售银行业务（Retail Banking），如存储账户、汇款、旅行支票、信用卡、商户服务等。汇丰银行上海分行还为客户提供房地产按揭贷款等业务。汇丰的优质服务已获得广泛的认可，所获奖项包括： 《金融亚洲》中国最佳外资银行 《资产》中国最佳资金管理银行 《Global Finance》最佳私人银行 《银行家》亚洲与西欧最佳银行 《欧洲货币》评为“中国最佳外资银行”（连续4年） 在香港银行开立帐户 ：香港银行一般要求公司所有董事亲自到银行办理开户手续，户口签署人或公司董事如果是中国内地人士，必须持有中国护照或来往港澳通行证方可办理开户。应带备公司档案及相关资料。 董事不去香港开立银行帐户的方法 ：由于有些董事不方便直接到香港银行开户，他们可以在香港银行设在中国境内的分行签署开户档（俗称签名见证），等到分银行把档送到香港总行后，我们再到总行代为办理开户手续。由于此类开户较为复杂，开户前可向我们查询。 在中国境内外资银行开立帐户 ：如果您没有护照，您可以到香港银行设在中国境内的分行开立离岸户口。户口签署人及非户口签署人只要拥有中国内地身份证即可办理。开户人应带备相关的证件资料。 开立银行帐户所需资料 ：董事的身份证明档案（身份证明或护照） 正本/商业登记正本/注册证书正本/公司章程正本/公司章程/会议记录正本/会计师签署的开户档/存入新户头的现金/银行会开出的资信证明正本（资信证明应含有：开户人姓名、护照或身份证号、开户日期、存款额、和“银行来往记录良好”字样） 。 银行开户服务内容： 推荐开户银行、安排向开户银行发出签名见证指示函、准备会计师或律师签署的开户证明、准备银行开户申请书、到银行协助客户办理公司开户。 汇丰银行账户管理费用及手续费用： 账户3个月平均结余低于HKD50,000，银行收账户管理费：HKD100/月 通过网上转出：110HK每一笔；网上转入：60HK每一笔 通过香港汇丰柜台汇出：中午12点前是200HK；12点之后是240HK 通过香港汇丰柜台汇入：最低收取50HK,具体由银行确定 汇丰「理财易」商务账户可以转钱到内地公司及个人账户： 具体：汇丰账户如果转到内地个人账户，可转美金港币；汇丰账户如果转到内地公司账户，转美金或者港币。 在香港汇丰开出来的账户，拿卡可以到内地汇丰的ATM机提取人民币，每天可以取2万，手续大概是200人民币。 银行荣誉 《环球金融》（Global Finance）杂志2012年全球50家最安全银行榜单，汇丰银行排名第23。 2008年度世界500强第20位，收入1465亿美元，净利润191.33亿美元。 2018年7月19日，《财富》世界500强排行榜发布，汇丰银行位列90位。

早期发展

1865年7月，香港上海汇丰银行伦敦分行开业，并于旧金山开设代理机构，直到1875年成为提供全面服务的分行。1866年，汇丰在日本横滨开设分行，成为日本 *** 的咨询顾问。1888年，汇丰泰国分行成立，成为泰国第一间银行，并为泰国发行首批钞票。香港上海汇丰银行最初是为在华的外国企业(以英资为主)提供金融服务，虽然在成立初期已经在全球建立分行以及代理行网路，但是主要业务依然是中国以及亚太其他地区。 香港上海汇丰银行早期商标 香港上海汇丰银行原本的名称为：香港上海汇理银行(Hongkong and Shanghai Banking Company Limited)，1866年英文名称改为The Hongkong and Shanghai Banking Corporation，1881年中文名称改为香港上海汇丰银行。“汇丰”这两个字据说是由华人买办古应春于测算过笔划吉凶之后建议的，取其“汇款丰裕”之意。至1900年，汇丰在远东其他地区，如印度、新加坡等地也设立了分行。1911年后，汇丰取得中国关税、盐税的收存权。到了20世纪初，汇丰已经成为远东地区第一大银行。由汇丰经手买卖的外汇经常占上海外汇市场成交量的60%-70%。 第一次世界大战期间汇丰业务曾暂时中断，随着战争结束，公司的业务进一步扩张。 第二次世界大战中，汇丰业务再次受影响，并暂时将总办事处迁往伦敦。战争结束后，香港的业务恢复运作，并取回香港总行营运权。1949年，随着中国 *** 取得政权，汇丰在中国大陆的分行相继关闭，只有在上海的分行继续运作，汇丰成为少数在中国大陆没有中断业务的外资银行。鉴于发展空间大受限制，汇丰在1950年代开始实行集团形式运作。

集团化运作

香港上海汇丰银行在端纳（Michael Turner）的带领下，于1953年开始实行以集团形式运作。首先于1955年在美国加州成立集团首间附属公司－加州香港上海汇丰银行。1959年，汇丰收购有利银行及中东英格兰银行，这是汇丰集团的第一宗收购。1965年，汇丰收购恒生银行的控制性股权。1972年，汇丰成立获多利有限公司（即汇丰投资银行控股有限公司前身）。1980年，汇丰入股美国海丰银行（Marine Midland Bank），并在1987年成为汇丰的全资附属公司。1981年，汇丰收购赤道控股有限公司（Equator Holdings Limited）的控制性股权；同年汇丰收购苏格兰皇家银行失败，但对于收购英国大型银行的兴趣未有减退。1987年，汇丰入股英国米特兰银行（Midland Bank），透过合作协定，汇丰和米特兰互相转拨业务。

汇丰控股

1990年12月17日，香港上海汇丰银行宣布进行结构重组，其中包括：成立一间集团控股公司，名为汇丰控股有限公司，并将香港上海汇丰银行伦敦分行升格为汇丰控股的注册办事处。汇丰银行股份转移到汇丰控股名下，汇丰控股再发行新股，以4股汇丰银行股票换成1股汇丰控股股票，并将原发行股缩减至3/4，以便日后在海外上市。汇丰控股股份取代汇丰银行股份后，分别在香港及伦敦的证券交易所上市。汇丰控股在英国注册，但以香港为集团总管理处。香港上海汇丰银行为汇丰控股的全资附属公司，在香港的注册维持不变，以便香港业务的发展。 1991年，汇丰银行母公司汇丰控股成立，香港上海汇丰银行股份转移至汇丰控股股份，香港上海汇丰银行则由汇丰控股全资拥有。1994年，香港上海汇丰银行在马来西亚的业务转移至在当地注册成立的马来西亚汇丰银行。 争议事件

遭遇处罚

2014年11月12日，英国、美国和瑞士金融监管机构就汇率操纵一案作出裁决，对花旗银行、汇丰银行、摩根大通银行、苏格兰皇家银行和瑞士银行全球五大银行共处以34亿美元的罚款。 英国金融行为监管局对五家银行共处以17.7亿美元的罚款，美国商品期货交易委员会对这五家银行则处以14.8亿美元的罚金，而瑞士金融市场监管局仅对瑞士银行处以1．34亿瑞郎（约合1.38亿美元）的罚金。

洗钱指控

2014年11月17日，比利时检察官表示，已对汇丰银行的一家瑞士子公司提出欺诈和洗钱的指控，涉案金额达数亿欧元。法新社称，比利时检方在一份声明中指出，作为汇丰银行的全资子公司，汇丰私人银行(瑞士)被控帮助数百名客户，其中包括一些以港口城市安特卫普为基地的钻石交易商欺骗比利时 *** 。