年销2000万义乌商家盯上这个打工小伙混成公司合伙人

新公司刚成立做网络推广的第一步当然是搭建企业网站，做好搜索引擎排名，不管是大小企业，都能建立自己的官网，毕竟谁都知道如今是网络的时代，利用网络能够获知更多信息。在页面设计，栏目规划中做到精细。还有网站所呈现出的内容以及需要改进的地方等等都在网站推广范围之中。
其次，利用开放平台，拿百度中的知道来讲，其实就可以作为企业进行自我推广的一个很好很开放的平台。可以在这里连接问答数据，还能够在这里获取到产品影响力和曝光力，比如在企业品牌小细节方面的处理中也要做的很好。
还可以利用微信中的公众号，如今微信公众号的覆盖人群广泛，企业拿它推广来讲，是不能被忽视的一个方面，将企业微信公众号开通并且运营，就能够针对相关设计还有进行二次开发。
当然了，合作网络媒体，这点也是很重要的，可以在公司做推广的过程中，利用一些媒体活动以及企业软文方式来作为一个很好的宣传渠道。
比如在做软文推广这一项中，就能够将博客，微博，豆瓣，自媒体号，分类信息，B2B行业门户信息等等平台都一一利用起来，这里需要注意的就是，大家在宣传的时候可以带上公司品牌名或官网网址，这样可以把流量引入企业自己网站，这就是为什么第一步要搭建企业官网的原因，可以让客户有进一步的综合了解，从而可以在线咨询预约，大大提升转化率。
还可以，利用视频进行推广，随着自媒体的兴起，微视频也得到爆发式增长。目前的主流视频平台还是三分天下，爱奇艺，腾讯视频，优酷，这三个不用多说。还有，今日头条的西瓜视频也不容小视。
关于推广，我们也可以找一家专业的培训机构学习。例如单仁资讯。单仁资讯集团一直坚持"帮助企业成长，创造更多就业"的使命，坚持"不断进步，专业态度，团队合作"的行为理念。单仁资讯集团汇聚全网营销专家，拥有数十位实战专家讲师团，数百位落地辅导顾问；倾囊相授毫无保留，全程陪伴。

孤身下海捞到钱的进来哇..

：“什么样的生意最赚钱？”

毫无疑问人们会回答：房地产啊、教育啊、汽车啊、能源啊、IT数码产品啊。显然这样的回答毫无意义，因为绝大多数商人既然已在船上，就不大容易改行跳上另外的贼船；何况这些“最赚钱的生意”仅仅是使从业者更有可能赚钱而已。

我们要的是这个问题的现实意义：怎样才能让商人在他们所从事的行业中赚到比别人更多的钱？因为，这是每个生意人的毕生梦想。

这个问题的正确答案应该是：“资金周转快的生意最赚钱。或者说，在同行业中你的资金周转比别人更快，你就最赚钱。”其实生意无不如此，一旦从事了某个行业，目标客户群就固定了，此时你日思夜想、视同生命般重要的核心问题就应该是：如何将东西卖得更快？因为每周转一次，你才能达到企业经营的根本目的——赚钱。你周转得越快，赚的钱才越多。

快速周转，时代使然。商品短缺时代，“囤积居奇”发大财，然而今天谁这样做，谁就是“傻根”；在商品过剩现金为王的今天，最重要的发财手段就是在产品更新换代之前“快速出手，多多出手”，其中最有效的是：低价格。

过去，最有效的赚钱手段是卖高价——提高利润率。今天，最显著的赚钱手段已变成卖低价——提高周转率。过去利润高但是最终赚钱少，因为卖得少；今天利润低但是最终赚钱多，因为卖得多。价格战曾经备受责难，那是因为它损害了尚未开窍的、遵循传统利润模式的别的厂商的利益，但毫无疑问却受到了钞票最热烈的追捧。

“转=赚”，这是这个时代最重要的商业特征。

“赚=转”，是这个时代越来越多暴富者遵循的商业准则。

当然，不同行业有不同的周转方式和周转周期。房地产几年才能交差，保暖内衣以一年为期，餐饮业则要求每天达到多次翻台率，以月为周期的行业更是数不清楚。你可以提高生产率降低成本加快周转如格兰仕；可以提高品牌含金量刺激购买实现周转如海尔；你可以扁平化如美的；可以零库存如戴尔；也可以像联想用ERP。总之在这个“快鱼吃慢鱼”的时代，你必须殚精竭虑，必须食不甘味，必须为改变资金周转率有所作为。

如果说企业的本质是执行，那么生意的本质就是周转。事实上执行和周转都是一种技巧，是技巧就有千变万化。那么，想办法用更好的技巧让它们转得更快吧，美国GE的杰克.韦尔奇在思考这个问题，中国偏远乡镇上卖干副瓜果的小摊小贩也在为这个问题犯难。从这个角度而言，韦尔奇和小摊小贩们的生意本质相同，他们有着同样的商业才智，也面对着同样亘古不变的商业难题。

那么，除了低价，资金究竟怎样才能转得更快？

(一)

一沙一世界。

一些看似微不足道的小生意，往往蕴含着商业世界最大的真理。

台湾宏碁电脑董事长施振荣在少年时代，曾经帮着母亲卖鸭蛋和文具。鸭蛋3元1斤，只能赚3角，只有10%的利润，而且容易变质，没有及时卖出就会坏掉，造成经济上的损失；文具的利润高，做10元的生意至少可以赚4元，利润超过40%，而且文具摆着不会坏。看起来卖文具比卖鸭蛋赚钱。

但事实上，施振荣后来讲述经验说，卖鸭蛋远比卖文具赚得多。鸭蛋虽然利润薄，但最多两天就周转一次；文具虽然利润高，但有时半年甚至一年都卖不掉，不但积压成本，利润更早被利息腐蚀一空。鸭蛋利薄多销，所以利润远远大于周转慢的文具。施振荣后来将卖鸭蛋的经验运用到宏?，建立了“薄利多销模式”，即产品售价定得比同行低，虽然利润低，但客户量增加，资金周转快，库存少，经营成本大为降低，实际获利大于同行。

施振荣母子卖鸭蛋的门道，背后有着商业的一个普遍定理：资产收益率＝利润率×周转率。少年施振荣的商业才智就体现在，他能够同时考虑利润率和周转率。

(二)

但是许多中国人却没有这样的商业才智，他们往往会问：“什么样的生意最赚钱？”无疑他们都把眼睛盯在了利润率上而忽视了周转率，即集中在了利润空间大的项目(行业)上。但利润率大的项目，往往会因价高而周转较慢，此时资金一旦不能良性地、快速地周转起来，终端零售商自己不但会被库存压死，而且整个产业链也会发生危机。

何伯权时代的乐百氏，就曾经遭遇过这样的灾难。1997年何伯权决意从果冻市场分一杯羹。8月份乐百氏果冻上市初期市场反应果真热烈，销售渠道一片急呼：要货！要货！1998年春节前后，市场似乎到了疯狂的顶峰，一个省区往往几十个车皮地要货。何伯权头脑发热了，马上扩大产能，生产线从2条增加到4条、6条、8条。等生产线上的48台机器全部安装完毕投产之时——终端突然全面宣告滞销！原有的乐百氏果冻全拥挤在渠道里，并没有到消费者手中。正常的资金周转没能形成，乐百氏很快掉进了甜蜜的“果冻漩涡”，市场迅速垮掉。数亿资金，血本无归。

为什么会出现这种情况？

显然，这是另一种版本的“啤酒游戏”。著名的“啤酒游戏”很清楚地告诉了人们，整个产业链上的资金，是如何被积压在库存里周转不灵的：

零售商发现一种“情人啤酒”好卖，于是加大了每周一次的报给批发商的要货量。但批发商向制造商要求增加发货，要4周以后才能得到满足(因制造商扩大生产需要时间)。于是，零售商在这等待的5周里，不断地心急火燎地增加要货。此时，批发商会误认为终端热销，于是他会头脑发热成倍地放大向制造商的要货量，此时制造商也会躁动不安地认为终端旺销，于是他也极大地放大产能，扩大产量。整个产业链被一种逐级放大的错误信息刺激得热火朝天。最后货大量压到终端之时，零售商才会发现市场的实际需求，竟然只有自己堆积如山的库存的一小部分！此时他会突然停止要货，但批发商的库存早已多少倍地增加，而制造商还正在日夜不停地加速生产呢！

——最后的结局是，整个产业链上的流动资金，都变成了可怕的“沉沦资本”，变成了没人要的“死货”而不能周转，厂家、商家，全都亏本。

乐百氏果冻之败，就败在“信息逐级放大”效应导致的库存积压上。

同样的原因，使中国家电行业哀鸿遍野。2004年全国空调库存超过800万台，整个行业库存沉淀的资金在120亿元以上，有人由此预言，这样的库存必然导致大量的企业资金链断裂。果不其然，2004年空调品牌比2003年减少了近90个，而且每一个倒闭的品牌背后都陪葬了大量的经销商。所以美的信奉一句话：“宁可少卖，不多库存。”

库存一多，资金周转就会减慢。

库存再多，资金周转就是做梦。

(三)

我们认为，不同的生意本质其实都是一样的。对施振荣如此，对何伯权也是如此，那就是透过迷乱表象抓住周转实质。然而大多数人对周转又如此漠然，以至权威专家程晓华多次大声疾呼：“这是大多数企业最容易忽视，但恰恰又是非常关键甚至是致命的一个问题！”

今天，资金周转率的竞争已经成为现代商业竞争的核心，所以你必须时刻清醒地知道：第一，你有多少钱每天躺在仓库里睡大觉？库存资金的有效利用率是多少？第二，你的资金每年周转多少次？每周转一次，你的收益有多大？

一句话：怎样才能让你的资金周转得更快？这已成为一个历史性命题。

7天一次的超高速库存周转，使其大赚钞票；库存超过7天，产品立即处理掉。“IT产品永远在跌价。如果货物3个月没卖掉，那就是损失；如果7天卖掉，就能卖到最好的价格、最好的利润。”

周转讲究的是速度。陆地上速度最快的是“磁悬浮列车”。

速度，也正是宏图三胞最为诱人的绝杀秘技。成立仅3年、总部位于南京的宏图三胞在华东拥有35家分店，营业额高达25亿元，成为中国最大的IT零售卖场。2004年7月，创造了7天零售额超过1.2亿元的业界奇迹！一骑绝尘，将所有傻了眼的竞争对手远远抛在身后。

宏图三胞究竟以什么样的方法，实现了比竞争对手更快的周转？

众所周知，传统电脑城遍布天下。它们都是宏图三胞最大的竞争对手。

但是电脑城采取的模式往往是租赁制，即电脑城只提供场地，而产品和物流由租赁的经销商自行解决。在这种模式下，单打独斗的各个经销商很难形成规模效应，其在物流方面也缺乏话语权。散乱的经营最终使厂商、电脑城、经销商、消费者四方的利益，都难以得到真正满足。

而宏图三胞却不一样，它将自己定位为大型终端零售商，整个卖场自己经营。宏图三胞选择这样的定位，是因为多年以来，以沃尔玛、家乐福、国美、苏宁为代表的强势渠道已经成为一种质量和信誉的品牌象征，对终端市场有着巨大的号召力和影响力。同样，IT厂商如果想要进入华东市场，就无法忽略宏图三胞35家强势连锁卖场一手揽尽重点市场的巨大控制力。此时厂商已别无选择，要进入市场，就必须进入宏图三胞。

战略定位不同导致规模效应不同，最终宏图三胞获得的规模利益是：

①厂家供货量大、价格低。这是宏图三胞以比竞争对手更低的价格加速周转最重要的条件；

②更加优惠的账期。现金持有量大大增加，现金周转更加良性；

③产品买断。巨大的销售量让厂家愿意让宏图三胞独家销售其新产品；

④产品特供。由宏图三胞向厂家定制的特有产品。

这些利益，传统电脑城里面的经销商都不可能获得，当他们的产品卖不动的时候，宏图三胞已经不知周转多少次了。

仅仅是因为决策者战略定位不同，两种业态就有了完全不同的命运。

我的电商故事：工厂离职到义乌创业，7年时间成为一名电商合伙人

说起做电商也是阴差阳错的走上了这条路，因为从一开始根本就没有过要做电商的念想，对于电子商务也是没有概念，因为书读的少，接触的知识面比较狭隘，中专没有毕业就跑出来了。父母是地道的农民，没有太多的想法。既然不能读万卷书那就行万里路，早点出去打工挣钱。

刚出来的时候是07年5月份刚好满了17周岁，未成年一个，跟着舅舅的一个朋友在旺旺做推销员，那时候你要在农村说你做推销员好像很牛一样，事实不过是一个送货兼跑腿铺货的苦力工，因为年纪小的原因，同事都不叫名字直接叫小屁孩。

那时候真的很拼每天都是7点多就到公司报到，然后背着包满大街跑商店，风吹日晒淋成落汤鸡是常有的事，有订单后，去经销商那里都是自己踩着人力三轮去的。

还有一次因为刹车不好下陡坡差点没撞死。期间因为各种事情也哭过，男儿有泪不轻弹，情到深处难自抑，半年整个人又瘦又黑亲爹亲妈都快认不出来，做了一回非洲人。人在逆境中才会反思，这些经历对后来的职业生涯中帮助很大，每每回首往事人就像打了鸡血一样，时刻告诫自己这样的路你不能再走第二遍。

做了半年后因为到了淡季，再者新人入行业绩也不行，生活各种开支比较多入不敷出，没办法选择转行，后来就是进工厂富士康做了差不多2年，工厂真的是挥霍青春的好地方。

那时候进富士康整个流水线20多号人就我一个男孩子，下班泡网吧，去溜冰场，拍大头贴，搞非主流发型、周末约同事去各个景区瞎溜达，真的是乐不思蜀，这是职业生涯中过的最开心的一段时光。后来被调到所谓的PE做技术学员，从零开始，但没有做多久，因为自己的学历不高。出了工厂后发现真的没有适合自己的工作，没办法又进富士康，上天好像挺眷顾我的，被分配到品管部，又是一大群姑娘。品管是个闲职，如果有幸让生产部的人介绍一下就是吃饱了没事干的人，还专找茬。

这份工作应该是走上电商路的前奏，因为比较清闲所以静下来思考的时间比较多，这个时候也是老大不小的男孩了，从刚出来心里怀揣的创业梦又被一点点激发出来。也是在这份工作中认识了我现在的妻子，感恩遇见，感谢老天的安排，十年了我们依然如初见。

从工厂出来后，我就跑到义乌这边，老婆也跟着我来，两个人在义乌这边也吃了很多苦，我感觉一辈子都亏欠她。到义乌的第二天找房子，第三天找了一个火锅店上班，做了一个月吧，又出来跟朋友做青年家庭旅馆。也就是从这开始慢慢的接触到电商，每天都会接触各色各样的背包客来义乌淘金。

说起来真的很感谢这个兄弟一样的朋友，他从外地过来我们谈了一晚上第二天就开干，做家庭旅馆，全部自己动手。找房子，因为预算不够，所以在二手市场买材料。那时候办事效率跟执行力真的很强，开家庭旅馆改变了我对很多行业的认知，直白点每天都在涨见识，每天接触各色各样的人群，晚上住客们都会坐在客厅里大家跟朋友一样闲聊，探讨、海吹。因为住的时间长的人很多经常也组织一点小活动出去嗨一下。这种家庭旅馆很多地方都有的，大家有机会可以去体验一下。

然后到了12年，又和朋友在什么都不会的情况下，自己注册淘宝店开店，学习淘宝知识、代销、手写单子、去市场拿货、自己打包发货、每天熬夜到1、2点睡觉。每天早上被梦中的叮咚声惊醒，重复着每天盯着电脑等订单的日子，这个应该是大部分早期电商人的经历。因为兼顾着家庭旅馆的生意做的并不好，期间也做过送桶装水、卖甘蔗、摆夜市都是小打小闹，没赚到什么钱。

后面老婆不想离开父母太远，生小孩后为了方便跟她父母一起生活，我每个月义乌宁波两地来回跑一次，做电商的时间虽然自由但是长期不间断停滞对店铺影响很大，因为这个原因15年放弃义乌鸡肋一般的小事业，来到宁波的一个小镇上，过上了上班族的生活。

在一个公司一直到现在成为电商合伙人兼负责人，奋斗到现在个人觉得还没有得到自己想要的第一桶金，在电商大佬的面前顶多也就算一桶水而已。19年发现掉头发很厉害也白了不少头发，差点就秃了。好在老婆心疼，每天逼着准时回家休息，各种营养品供着，今年丢掉的头发又长回来了

对于个人的经历总结我是用这几个词概括的：坚持、沉淀、明确目标、专注、生活家庭；

1.坚持：做一件事情很容易，要坚持下去很难;不坚持你不知道你有几斤几两。

2.沉淀：当空下来的时候或许可以思考一下我们以前做了什么，现在有什么，以后应该做什么，让以后的路走的更稳更远。

3.目标明确：有计划朝着一个方向努力，计划、执行、落地,即使最终结果不如人意，至少能留下一段宝贵的人生经验。

4.专注：专注做一件事情成功的几率不一定大，但是分身去做几件事情失败的几率一定会放大。

5.生活家庭：努力工作最主要的目的是为了实现财务自由以及给家庭更好的生活，不要拿 健康 跟金钱做交易，金钱可能会背叛你，你的 健康 却只属于你，为了你爱的人和爱你的人，务必珍重。电商人如果还没有成家就好好谈一场恋爱吧...