“高质量发展的主战场”系列报道之七——鹤壁经开区招商实现“四大突破”签约246亿元

宇宙的尽头是什么？

不是铁岭，而是车都。

虎年伊始，在房地产喊冷、汽车业回暖——主要是新能源汽车井喷——春风下，国内热衷发展汽车的一线和新一线城市纷纷加码布局新汽车，进一步抢占新能源汽车赛道，大有把自己的老区、新区、特区、开发区变成新的“造车区”——“车都”的虎劲。

最新的令人大跌眼镜的是2月12日，在辽宁发布公众号（辽宁省政府官微）推发文章《沈阳市大东区“五抓”并举，争当振兴发展排头兵》中提及：“结合文官片区城市更新，拉开工业发展空间，为特斯拉等重大新能源整车项目落地奠定基础”。

就像此前小米总部和工厂落地北京之前的桥段一样，这篇文章火了一天——没活过半集——就去领盒饭了：辽宁发布公众号很快选择删除，特斯拉官方澄清道为不实消息。

相比被段子害惨的“投资不过山海关”，首都的招商引资最近是杠杠的。

2022年1月，北京市先后公布2022年的重点建设项目，新能源产业及智能电动车是亮点：推动小米汽车制造工厂、卫蓝新能源固态电池一期、丰田燃料电池研发中心、特斯拉设计中心等项目开工建设，支持北京奔驰提高产能、投放新能源产品；完成理想汽车制造基地工厂改扩建，确保设备顺利进场安装调试；支持北汽集团等传统车企转型升级。

在继小米汽车之后，另一家科技巨头百度的造车项目——集度已在北京悄然设立新总部，并落户北京经济技术开发区（亦庄）。

2022年1月10日，北京市经济和信息化局的官方网站发布的2021年度工作总结，无意中泄露这一“天机”。

2022年1月6日，北京市第十五届人民代表大会第五次会议提到：2022年，北京市将推动小米汽车开工、理想汽车建设，精准支持创新企业发展，培育更多硬科技独角兽。

在新旧动能转换、新老汽车切换的当口，北京并不满足近几年发展受到挫折的北汽新能源，同时看上更有活力的理想汽车和小米汽车以及下场造车的百度等科技企业。

2021年10月，理想汽车北京绿色智能工厂在北京市顺义区开工建设。新工厂是在原停摆了2年的北京现代一工厂厂区上进行改造，总投资60亿元，预计2023年9月建成投产。投产后，一期将实现年产10万辆纯电动汽车。

2021年11月27日，北京经济技术开发区管委会与小米科技签约仪式举行，此前被武汉、合肥、长春等地“追晕”的小米汽车落户北京经开区。

小米汽车项目将建设小米汽车总部基地和销售总部、研发总部，将分两期建设年产量30万辆的整车工厂，其中一期和二期产能分别为15万辆，预计2024年将下线开产。

不仅是沈阳、北京，长春、武汉、上海、重庆、广州等主要城市的领导更是亲赴企业一线，鼓劲加油，摇旗呐喊，希望做大做强汽车产业，保持稳增长，为当地经济社会发展多做贡献。合肥、南京等新一线城市更是新年放大招，加强招商和营商环境营造力度。

2022年2月10日，安徽省委书记郑栅洁在合肥市高新区管委会带头开展现场办公的新闻在网上迅速传播，企业负责人纷纷点赞，一位外地来皖投资的企业家说，这次活动“别开生面”，犹如“春风拂面”，看到“三个转变”：从“企业被动找领导”转变为“领导主动找企业”，从“企业多次多头找”转变为“领导分批逐一听”，从不仅解决了“一个一个问题”转变为解决“一类一类问题”。

国务院发布的《新能源汽车产业发展规划（2021-2035）》提及：2025年，新能源汽车销量占当年汽车总销量的25%；2030年，新能源汽车销量占当年汽车总销量的40%。

中国社科院、中国产业与企业竞争力研究中心联合发布的《产业蓝皮书：中国产业竞争力报告(2020)No.9》预测，2025年，中国新能源汽车的产销总规模可达到千万辆。

中国社科院、中国产业与企业竞争力研究中心联合发布的《产业蓝皮书：中国产业竞争力报告(2020)No.9》预测，2025年，中国新能源汽车的产销总规模可达到千万辆。

从当下及未来来看，失去新能源汽车产业，就缺乏拉动城市社会经济发展、稳增长、保就业等最强“发动机”，而现在还不“变速、换挡、转向”，等到灯枯、油尽就没有带电、再见艳阳的机会。

新一轮底特律、汽车城、车都、车谷的大城竞争，已经开始。

据不完全统计，全国至少有10个省市把汽车当做支柱产业、主要产业或第一产业的城市，更是把当地车企当做香饽饽，大力发展新能源汽车产业，打造万亿级增长极。

汽车商业评论从各地的官方发布探寻出虎年一些地方政府对当地汽车产业渴求和希冀。

1月22日，吉林省委副书记、省长来一汽慰问一线员工，调研生产经营情况，主持召开座谈会。

中国一汽官微报道说，陪同的还有省委常委、常务副省长，长春市委副书记、市长王子联，省政府秘书长等省市政府大员。

来到中国一汽集团公司动力总成工厂，实地察看零部件研发、生产线运行等情况，看望慰问一线员工，提前送上节日祝福，向大家的辛勤付出致以崇高敬意。

中国一汽董事、总经理、党委副书记在座谈会上介绍一汽2022年生产经营计划及一季度重点工作安排情况。

过去一年，“省市大力支持 一汽 克服重重困难”，深挖内部潜力，努力把“缺芯”等影响降到了最低，改革更加深入，创新更加突出， 红旗 品牌销量大幅增长，经济效益持续提升，总体步入高质量发展的快车道。

他希望一汽牢记殷殷嘱托，保持昂扬斗志，续写“风景这边独好”新篇章，“省市政府将一如既往为一汽创造更好的发展环境”。

中国一汽集团公司董事长、党委书记表示，2022年，一汽将以“红旗”发展为标杆，以品牌建设为统领，以用户为中心，以全面创新驱动为主线，坚决打好四大攻坚战，认真抓好九大方面重点工作，向着打造世界一流汽车企业的目标奋勇前进，“努力为推动吉林全面振兴全方位振兴作出新的更大贡献”。

2月7日虎年开工第一天， 上海 市委书记走访 上汽集团 旗下的捷氢科技，详细了解企业主营业务发展及核心技术研发情况，走进车间察看生产设备及工艺流程。

捷氢科技官微报道说，上汽集团副总裁、总工程师，捷氢科技董事长和捷氢科技总经理结合发展实际，就基础设施建设、应用场景支撑、全产业链贯通以及运营政策保障等谈了想法建议。

仔细询问企业自主创新研发、产业发展前景以及当前存在的瓶颈难点，鼓励企业瞄准关键领域加大攻坚突破力度，真正把核心技术掌握在自己手中。

上海拥有丰富的应用场景，正在全面提升产业基础高级化、产业链现代化水平，这为企业发展、产业发展提供了有力支撑和广阔舞台。

“我们将持续优化营商环境，让服务企业、服务发展的各类政策举措更好更快、更加精准地对接、落地、见效。”他希望企业把优势做优、把长板拉长，进一步加强开放合作、协同创新，与上下游企业分工合作、优势互补，加快推动形成有影响力、有引领力的产业集群，更好助力“碳达峰、碳中和”目标实现，更好服务长三角一体化发展、高水平科技自立自强等国家战略实施。

2月14日，湖北省委常委、武汉市委书记赴武汉经济技术开发区（简称武汉经开区、中国车谷）调研并主持召开座谈会。他强调，把稳增长放在更加突出的位置，咬定全年目标，加压奋进、比学赶超，确保一季度开门红，为实现全年再续精彩打下坚实基础。

在东风本田汽车有限公司第二工厂，东风汽车集团有限公司董事长、党委书记深入交流，仔细听取企业产品研发及生产经营情况介绍，察看整车生产线，了解整车制造和销售情况。

他希望东风公司抢抓机遇扩大市场占有份额，加快布局下一代汽车产业链，建设世界一流汽车企业，共同推动武汉市汽车制造产业集群做大做强，并表示“相关区和部门要一如既往做好服务，支持企业在汉发展壮大”。

来到汉南片区百亿项目现场，走进项目工地，仔细听取武汉经开区先进制造业产业布局、项目建设情况汇报。他强调，“项目投资是稳增长的重要支撑，要压实责任、加强协调、优化服务，在保证质量和安全的前提下，加快项目建设进度，确保早建成早投产早达效。”

座谈会上，武汉市委常委、武汉经开区工委书记就产业发展、科技创新、产城融合和一季度开门红等工作作了汇报。 希望武汉经开区要敢于“跳起来摘桃子”，在全国经开区方阵中争先进位。

（中国车谷）要坚持创新驱动发展，抓紧抓实新能源与智能网联汽车基地建设，推进制造业数字化、网络化、智能化发展，加快构建现代产业体系。

谈及汽车产业发展时，要坚持创新驱动发展，抓紧抓实新能源与智能网联汽车基地建设，推进制造业数字化、网络化、智能化发展，加快构建现代产业体系。

此前的2月10日，武汉市委常委、武汉经开区工委书记和工委副书记、区长与东风本田公司执行副总经理交流。

双方将进一步深化合作，加快 本田 全球首个新能源标杆整车工厂建设，携手推进 东风 本田 汽车年产销达到百万辆规模。

2月7日——春节假期后上班的第一天，重庆市领导分别前往重大项目建设现场和重点企业调研，为全市经济发展增添强劲动力。

重庆市委书记和市委副书记、市长赴西部（重庆）科学城实地调研项目建设进展和企业生产情况。

在重庆金康动力新能源有限公司——新能源汽车动力研发领域拥有多项国内领先技术的企业展厅，观看核心产品展示，了解关键技术指标性能优势。

车间里机器人在生产线忙碌，实现全流程智能化作业。

了解新能源汽车技术研发和生产销售等情况。他说，新能源汽车是汽车产业的发展方向，希望企业抢抓机遇，聚焦主业，加大研发投入，立足存量做优增量，持续推动汽车产品绿色化、智能化、高端化转型升级，祝愿金康公司在新的一年发展越来越好。

2月11日，重庆市委宣传部常务副部长、人民日报重庆分社社长调研赛力斯。小康集团董事长（创始人）、总裁等陪同调研。参加座谈并对小康集团近年来转型升级给予高度评价，希望再接再厉发展好新能源汽车。

2月14日，重庆市高级人民法院党组书记、院长和江北区委书记一行莅临赛力斯两江智慧工厂参观调研，看望全国人大代表——小康集团董事长（创始人）。表示，“重庆市各级人民法院将不断优化营商法治环境，为企业高质量发展提供坚实的司法保障”。

2月9日，广东省人大常委会主任到广汽集团调研，了解企业发展、科技创新等情况，听取人大代表和企业的意见建议，希望广汽集团进一步深化科技创新和体制机制改革，全面提升自主创新能力，加大智能网联新能源汽车事业发展步伐，推动广东省制造业高质量发展。

先后走进广汽埃安、广汽研究院、广汽乘用车的总装车间、电池车间、科技展厅、造型室，详细了解新能源汽车研发、关键零部件生产、自主品牌打造等情况，并与全国、省、市、区人大代表和一线员工深入互动交流。

充分肯定广汽集团取得的成绩：广汽集团充分发挥创新主体作用，打造令人自豪的民族品牌，产品赢得消费者信赖，成为我国汽车行业的领军企业。特别是面对新冠肺炎疫情以及全球芯片短缺的冲击，广汽集团全体干部职工凝心聚力、主动作为、迎难而上，汽车产销、营业收入、利税总额等主要经营指标均超出预期，充分发挥作为国有企业在经济社会发展中的压舱石和主力军作用。

以招商引资和豪赌出名的合肥市一开年就加码工作强度。2月12日下午，安徽省委常委、市委书记主持召开今年第1次重点项目要素保障会指出，面对复杂的经济形势，服务保障项目建设，要做到“四个靠前”：政策发力靠前、程序审批靠前、指导工作靠前、破解难题靠前，力保不让一个项目因工作不及时、服务不到位而受困。

强调， 理念 要新，标准要高，速度要快——“宁让程序等项目、不让项目等程序”。

说起合肥市政府对于招商引资的头部企业、重大战略项目敢大胆出手跟投、领投，要数合肥与 蔚来 的故事。 蔚来 汽车创始人、董事长这个“2019年最惨的男人”，曾向全国18个城市求援，最后只有合肥把 蔚来 从ICU（重症监护病房）抢救回来，重获新生。

实际上，2020年一季度尽管还在疫情中，合肥派出的多路“侦察兵”，把朋友圈问个遍，查了个底朝天。这用合肥市委书记的话说，合肥这个投资团队拼的不是手气是手艺。

让汽车圈记忆犹新的是，2021第十三届中国汽车蓝皮书峰会6月10日在合肥开幕首日。特地抽出时间，与中国汽车蓝皮书论坛参会嘉宾分批会谈。

合肥将坚持做“最懂你的人”，携手打造具有国际影响力的智能电动汽车之都。

智能电动汽车是合肥战新产业的重点方向，合肥坚持以政府更有为推动市场更有效，创造了很多政企合作成功案例。欢迎更多企业家、投资家来肥共话合作，合肥将坚持做“最懂你的人”，携手打造具有国际影响力的智能电动汽车之都。

据说安徽省从省委领导开始，每个人分工一个产业链，除了分管工作，还是某个具体产业链的链长。因为合肥连续引进了液晶面板巨头京东方、押中了半导体企业长鑫和兆易创新及造车新势力蔚来，成了新能源汽车生产基地，合肥也得了一个绰号——伪装成政府的最佳投资机构。

合肥首先把“芯屏汽合，集终生智”作为招商目标——芯片的芯、液晶屏的屏、新能源汽车、人工智能与产业融合、集成电路、面向消费终端的现代制造、生物医药和人工智能，不管是请院士专家和中国汽车蓝皮书论坛——大半个汽车圈来开研讨会，还是请顶尖咨询公司来做咨询，关键是把产业链地图拉出来，然后产业链上的每个环节每个分支，分布怎么样，有哪些头部公司，拉出清单来。缺哪些，那就精准出击，把它拉到合肥。

可谓，目标非常精准，一个个上去谈；目标企业需要什么便利条件，就给创造条件；目标企业正在推动什么策略，就配合策略；今年谈不成，那就明年接着来，直到拿下目标。这一点，非常值得其他城市学习。

汽车商业评论还发现，其他新一线城市，例如南京，同样把汽车等产业作为招商引资的重头戏。

南京被称为引进造车新势力最多的城市，虽然所剩牌新能源汽车品牌不多，但南京在2月7日召开新春第一会向全市上下发出动员令、发布《南京市2022年优化营商环境实施方案》：加快形成全面便利、高度活跃、本质公平、充分开放的发展环境，努力迈入全球营商环境一流城市行列。

南京发布微信号说，这是该市出台的第四个优化营商环境政策，116项工作任务均达到全国领先水平。其中，建立政策服务场景化实施细则制度、深化“先解决问题再说”机制等7个方面的改革创新举措，走在全国前列。

汽车商业评论也提醒各地政府，许多地方都想把汽车作为支柱产业来发展，积极性是好的，但能否大家都成为车城或车都，这还要取决于许多方面，尤其是否具备基础条件。

一是从市场需求看，我国并不需要那么多新能源汽车城。

赛迪研究院统计，2020年国内新能源汽车规划总产能达2669万辆，远超实际需求。2020年新能源汽车销量为136.7万辆，产能利用率只有5.1%。即使按照2021年销量289.3万辆来算，产能利用率也不过11%。

二是底特律向来并不是自封的，是水到渠成，车到路有，车到城起，你做好了，别人自然承认你。

三是不搞汽车城建设，做精做强做大某一汽车链上的零部件——做新型汽配城、新能源汽车零部件城、智能网联汽车生态城同样也很好。

50多年来持续研究产业现象并有数部“汽车强国”书籍出版的汽车专家程振彪建议，大家不要一哄而上，搞成投资热，结果没有效益，最后损失很大。“不是不要远大目标，而是不要好高骛远，轻视了基础和做扎实功。”

鹤壁经济技术开发区的区情概述

鹤壁经济开发区于2010年11月经国务院批准为国家级经济技术开发区，将对河南扩大对外开放，提升对外形象，吸引境内外投资，承接国内外产业转移，加快中原经济区建设发挥积极作用。“开发区模式”对实现以点带面，点面结合的区域经济一体化发展战略有着重要的意义。
1992年11月经省政府批准建设的省级经济开发区，是[url]鹤壁市[/url]对外开放的窗口，也是鹤壁市新的政治、经济、文化中心。2006年，经国家发改委审核定名为河南鹤壁经济开发区，规划面积35平方公里。开发区的发展历程大致可分为三个阶段。第一阶段是筹建起步阶段（1992年—1997年），主要工作重点为城市规划、基础设施建设和招商引资。第二阶段是重点转移阶段（1998至2001年）。市委、市政府提出两手抓的方针，即一手抓招商引资，一手抓市直机关迁建。以2000年10月1日市直机关全部搬迁到开发区办公为标志，开发区成为鹤壁市的政治中心。第三阶段是高速发展阶段（2001年至今）。市委把新区建设作为列入重要议事日程，作为全市的龙头和形象来抓，提出了要把新区建设成为先进制造业基地和生态宜居城市的目标，全力打造“钻石般晶莹、火焰般活力、田园般美丽”的城市名片。
开发区位于豫北城市群和晋冀鲁豫十四地市经济协作区的中心地带，[url]京广铁路[/url]、京珠高速公路、107国道和正在建设的南水北调工程纵贯全境，与东西走向的[url]鹤濮高速公路[/url]、壶台公路和正在规划建设的山西—鹤壁高速公路、长治－鹤壁－泰安铁路共同形成了豫北交通“双十字”骨架。华北污染最轻的河流之一--[url]淇河[/url]穿越开发区。河南鹤壁经济开发区地理位置可谓得天独厚。
开发区自建设以来，按照科学发展观的要求和经营城市的理念，以建设国家级园林城市、中国优秀旅游城市和豫北有特色的区域性中心城市为目标，以发展高新技术产业为先导，以创新管理体制和机制为手段，坚持高起点规划、高标准设计、高质量建设、高效能管理，强力推进开发区建设与发展。短短十余年时间，昔日淇水之滨的一片旷野，现已被风格迥异的楼宇、纵横交错的道路、鳞次栉比的厂房、芳香四溢的花园所取代，这里已经发展成为一座规划合理、功能完善、环境优美、产业先进的现代化新城区，成为区域经济最具活力、发展最快的增长源，展现出生机勃发、大有希望的前景。

龙洞堡标准工业化厂房具体工作是什么

龙洞堡标准工业化厂房具体工作是什么
种下梧桐树，引来凤凰栖。推进标准厂房建设，是落实“工业强市”“以房招商”战略部署的具体体现，更是提升工业园区聚集功能、优化工业产业布局的重要举措，对推动新型工业化具有重要意义。
贵阳经开区电子信息产业制造基地标准厂房建设现场
作为新型工业化的主战场，贵阳经开区聚焦招商引资和产业发展的职责使命，狠抓标准厂房建设，积极“筑巢引凤”，促进“以房招商”，不断提升标准厂房招商工作质效，加快“两主一特”产业集聚发展。为此，经开区瞄准三年建设200万平方米标准厂房的目标任务，把“强省会”行动部署项目化、具体化，全力提升平台支撑能力、综合竞争力、要素吸引力，奋力在推进新型工业化上走前列、争一流。
优化顶层设计 强化统筹推进
在贵阳经开区电子信息产业制造基地，挖掘机轰鸣作业、运输车来回穿梭、建筑工人身影忙碌、标准厂房拔地而起。
“经开区电子信息产业制造基地项目总建筑面积19.5万平方米，其中厂房面积为8.73万方（配套），是今年经开区国有公司标准厂房建设项目中总建设面积较大的项目，规划建设5栋标准化多层厂房及3栋研发、检测、推广用房。目前，4、5栋标准化多层厂房已经完成主体工程，预计6月底就能交付使用。”项目监理方贵州建工监理咨询有限公司项目总监钱千说。
眼前这片正在火热建设中的标准厂房仅是贵阳经开区三年目标的一小部分。“为大力实施‘强省会’行动，贵阳经开区科学确立三年的奋斗目标和主要任务，以标准厂房为要素保障，进一步压紧压实工作责任，不折不扣贯彻落实上级决策部署，确保贵阳经开区在实现‘强省会’行动中当好排头兵。”贵阳经开区园区办主任助理王兴华说。
去年，经开区出台《贵阳经开区标准厂房建设工作推进方案》，从顶层设计层面科学规划、统筹推进。根据方案，经开区2021年至2023年新增标准厂房目标任务为200万平方米。其中，2021年建完26万平方米；2022年建成70万平方米、新开工建设120万平方米；2023年建完104万平方米。
为确保标准厂房建设顺利推进，经开区在科学选址、建设标准、项目责任包保、资金保障、配套保障、管理运营、产城融合等方面进行全方位安排部署。
以配套保障为例，经开区全面做好水、电、气、讯、路以及排污水管网等涉及标准厂房建设及投用的要素保障支撑。按照一定的比例，谋划好与标准厂房配套的研发、仓库、食堂、办公和生活设施等，满足入驻企业的需求，2022年建设的12个项目，项目本身配套建设厂房公寓和同步建设了保障性住房2022套，确保项目有厂房、人才有住房。
王兴华说，经开区围绕“两主一特”产业大招商，将会引入符合产业布局规划的企业，实现规模化、集约化发展。按照招商引资扶持政策，经开区200万平方米标准厂房可增加区级税收2至3亿元，固定资产投资133亿元，工业总产值不低于133亿元，工业增加值40亿元。
坚持挂图作战 全面加快进度
蓝图已经绘就，使命催人奋进。紧盯三年建设200万平方米标准厂房的目标任务，经开区上下一心、挂图作战，取得可喜进展。一季度，经开区已建成标准厂房3个，建筑面积约24.73万平方米，完成全年目标任务进度的35.28%。
据了解，今年，经开区实施建设标准厂房项目22个，其中，已建成3个，建筑面积约24.73万平方米；在建9个，建筑面积约51.8万平方米；拟建11个，建筑面积约121.8万平方米。
目前，经开区正上下齐心、如火如荼地推进标准厂房建设。管委会分管领导每周两次调度项目进度、协调解决问题；牵头单位园区办每两个星期召开一次调度会，集中收集问题、解决建设难题；园区办还与经开区党政办督查室会商，坚持每两个星期开展一次现场督查，共同推进项目建设进度。
“在标准厂房建设过程中，手续办理是一项难点和重点工作，一旦手续办理受到影响，整个建设项目的进度也会受到影响。”王兴华说，为最大程度解决标准厂房建设手续办理难的“痛点”，经开区计划组织各职能部门成立联合手续办理专班或由集体国有企业成立一家工程项目咨询公司帮助办理土地、项目备案、林业、城市规划、施工手续等，减轻企业手续办理压力，集中精力筹措资金，最大程度加快标准厂房建设进度。
经开区正全面贯彻落实《经开区标准厂房建设三年攻坚推进工作方案》，不断压实工作职责，明确目标时限，科学优化标准厂房层高、荷载、给排水、电力、通讯及建筑风格等，有效提升标准厂房利用质效。
与此同时，经开区还进一步做好已建成或闲置的标准厂房及在建标准厂房的招商引资工作，梳理已建成闲置标准厂房情况，提高厂房利用率，针对在建标准厂房项目，做好同步招商，确保建成即能投入使用。
王兴华说，目前，经开区已经制定标准厂房租赁管理办法、标准厂房招商引资奖励扶持措施等方案，围绕“大项目——产业链——产业基地”的产业发展思路，以区域集中、产业集群、开发集约为方向，盘活用好标准厂房存量资产，同时，不断提升标准厂房招商工作质效，促进“以地招商”向“以房招商”转变，加快“两主一特”产业集聚发展。
加大招商引资 集聚产业动能
1月份签约、2月底设备进场、3月底试生产……短短几个月的时间，贵州省厚维光电科技有限公司已经落户经开区贵州忠辉装备制造产业园标准厂房开启产业发展之路。
“新修建的厂房硬件环境不错，服务软环境也很好，相信企业很快就能驶入发展快车道。”贵州省厚维光电科技有限公司副总经理刘佳庆说，公司的主要产品是针对所有家电的塑料制品，目前主要为贵阳海信制作塑料配件。公司落地过程中，考虑安全和管理因素，生产设备的辅助设备无法放置在生产车间，在向建设方提出这一问题后，建设方很快为公司专门建设了用于放置辅助设备的户外配房，这才让公司在如此短的时间内快速进入试生产阶段。
厚维光电入驻的标准厂房由贵州忠辉重工有限公司建设，是经开区2022年建设的标准厂房项目之一。贵州忠辉重工有限公司副总经理黄伟介绍，项目分三期预计建设标准厂房25万平方米，占地150亩左右，总投资约4.5亿元，现已完成一期项目13万平方米的建设任务，包括三栋双层标准厂房和一栋综合办公用房。目前，已有5家企业入驻，其中两家已经开展试生产。
建成即投用的“无缝衔接”，源于经开区招商引资的“提前谋划”。为积极推动已建成、闲置标准厂房的招商引资工作，经开区加快“以房招商”步伐，专门制定标准厂房租赁管理办法、标准厂房招商引资奖励扶持措施等配套文件，积极促进供需对接，搭建招商平台，加快引进优质企业入驻标准厂房。
“标准厂房的建设过程也是招商引资的过程。经开区针对在建标准厂房项目，同步做好招商引资工作，确保建成即能投入使用。”王兴华说，经开区还结合当前存量标准厂房现状，以及新建标准厂房特色，超前谋划，围绕“两主一特”产业体系，引进产业链上下游企业，实现标准厂房建成即可投入使用、投用即可产出效益。
截至目前，经开区已建成标准厂房78.74万平方米，标准厂房出租率为80.92%，在建项目同步招商签约企业4家，待建成后入

经贸局招商引资工作总结

　　经贸局招商引资工作总结【一】 　　一、招商引资工作取得成效

　　1、市考指标任务按进度完成。

　　上半年，我局着力克服经济形势严峻、大项目少，一些部门任务完成情况很不理想等不利因素，通过积极走访企业和项目单位，以有投资或增资意向的企业为重点，强化联系机制，指派专人负责德翼物产等外资项目和世纪长安、东泰城市之光等内资项目的跟踪落实，以保证指标任务按进度完成。

　　20xx年市上下达我区实际引进内资任务为23亿元人民币，同比增长15%。其中1-4月份实际完成引进内资8.15亿元，占年计划的 35.43%，我区实际引进内资完成比高于市平均水平0.4个百分点。5月份已上报内资指标2亿元，能够按进度要求完成指标任务。

　　20xx年市上下达我区实际利用外资任务为5000万美元，与去年相比下降36%。1-4月份我区实际利用外资完成1259.6万美元，占年计划的25.19%，我区实际利用外资完成比高于市平均水平2.06个百分点，高于十三区县平均水平8.76个百分点。

　　上半年支撑指标任务的项目呈现三个特点：一是投资行业较为集中，均为第三产业投资。内资中房地产项目有7个，进资额为7.16亿元，占87.85%，其中城改项目有4个，进资额4.06亿元，占49.85%。外资中100%为商贸业;二是大项目支撑作用明显，内资中总投资10亿元以上的项目5个，1-5亿元项目1个，大项目进资额为4.65亿元，占总投资的55.98%。三是以在建、在投项目增资为主。存在的主要问题是新建项目少，特别是支撑指标任务的大项目严重匮乏。

　　2、积极参加十七届西洽会。

　　本届西洽会，我们以“隽永如碑、繁锦似林”为主题，围绕三大经济形态和三大主导产业，重点展示了我区分区规划，利用报纸、宣传片、项目册等多种方式着力推介宣传了环大学创意产业带、长安路CBD、两宫一市、唐皇城四大版块，吸引了众多企业询问洽谈。会间实现引进外资成果项目3个，总投资5097万美元，外资额1745万美元，同比增长0.26%;内资项目3个，总投资23亿元人民币，同比增长69.12%，外地资金6.5亿元人民币，同比增长165.31%。“银座百货中贸店”项目在“20xx·中国投资环境说明会暨项目签约仪式”上成功签约。目前，西洽会签约项目进资率及履约率均按进度完成。

　　3、全面挖掘项目信息。

　　局领导分别带队，以招商项目和信息征集为主赴各街办和相关经济部门开展走访调研活动，共征集、落实招商项目31个。密切与环大学创意产业带办公室等单位联系，搜集在建或拟建项目信息，对摸查项目进行了分类，实行专人负责的制度，丰富和完善项目信息。与此同时，我们还根据区域情况收集投资信息，确定了未来3年内重点联系对接的500强名单。在此基础上，加强招商网络平台建设及政务微博的使用，及时对外发布，加强推介宣传。

　　4、招商活动全面展开。

　　按照20xx年全年招商引资工作计划，上半年展开了多次外出招商学习考察活动：一是由区政府主要领导带队，组织发改委、环大学办、长安路CBD办等单位参加了第二届京交会，就打造CBD、建设科技园区和发展特色街区以及招商引资工作进行了实地考察及经验交流。二是组织局内干部及街办招商一线干部赴重庆、上海、苏州等地参加由商务部举办的招商引资及特色街区建设管理培训班，提升了招商人员的专业知识水平和发展特色经济的能力。此外，我局还制定了多条“点对点”招商线路，将适时前往成都、青岛、上海、广州、长沙等地学习特色街区建设的先进经验、楼宇商会平台建设及CBD中央商务区建设的先进做法，为我区的招商引资工作服务。

　　5、不断提升服务效能。

　　为丰富服务内涵、提升服务水平，帮助企业扎根、适应、繁荣，区级领导带队，相关委办局及街办陪同，走访了入区重点企业，了解企业困难需要，安排专门单位负责对接解决，加强了政企间的联系，营造良好的招商氛围。上半年宝秦贸易项目增资500万美元，极大的支撑了外资指标任务的完成，彰显了服务效能提升对区域经济的推动作用。

　　二、特色经济建设稳步推进

　　一是开展了楼宇及街区资源普查工作并进行认真梳理，拟定了分类管理办法及信息统计制度;二是积极引导楼宇业主和开发商建设高端特色写字楼，扩大品质楼宇的存量和发展空间;三是完成了楼宇商会组建的基础性工作，相关文件材料已报区工商联就有关程序性文件和议程进行修订;四是制定了楼宇及街区招商方案，赴成都等地开展了参观考察招商活动;五是在西洽会上重点针对八仙宫、新兴际华大厦等一批特色经济项目进行宣传推介。六是开展了“西荷特色商业街”、“快时尚商业街”市级特色商业街的申报工作。确定了书院门、骡马市作为市级奖励资金申报项目，组织了专项申报工作。完成了中国步行商业街工作委员会对我区国家级特色街区的复审工作，接受了区人大两次对我区特色街区的视察工作，受到区人大领导及各位委员的一致好评。

　　三、党务工作建设保障有力

　　1、务实开展作风建设年活动

　　按照区上的统一部署，我们成立了活动领导小组，结合工作实际制定了活动方案，积极开展了 “为了谁、依靠谁、我是谁”讨论活动，领导班子和领导干部带头深入基层、群众和服务客商中，深入开展了讨论。同时，邀请服务对象企业召开座谈会、发放征求意见表，认真听取各方面的意见建议，进一步提升我局服务效能。

　　2、积极高效开展群众路线实践调研活动

　　我局先后3次召开全体干部会议进行专题研究，成立了局长任组长、各科室负责人为成员的活动领导小组，制定了活动方案，组织全体干部深入八个街办、服务对象企业、社区、人大代表及政协委员，查找群众、企业最迫切需要解决的困难、查找对社会风气最不满意的地方、查找对领导干部最不满意的突出问题，高质量地开展教育实践活动调研工作。

　　3、加强基层党组织建设

　　积极发展新党员，今年上半年，我局戎应同志已按期转正。充分利用周三大家学的平台，做好我局政治理论及业务学习。重点学习党和政府相关文件会议精神及招商引资先进经验。组织干部观看警示教育电教片、增强依法行政的自觉性。加强对招商引资工作关键环节做了详尽的廉政风险点分析。安排专人负责信访工作，严格落实每日“零报告”制度，化解了市信访局交办我区的重点督办案件，解决了历时26年的梅晓燕个人养老医疗积案。

　　4、发挥部门优势，开展“两联一包”扶贫工作

　　领导班子成员通过多次实地走访、入户谈心展开调研活动，安排科级干部定期入村住户，重点了解南北沟村困难家庭在致贫原因、家庭人口、经济来源等方面的情况，并根据其实际情况及脱贫意向，帮助贫困户依靠科学技术增产增收，脱贫致富

　　虽然上半年的工作取得了一定的成绩，但仍有部分需抓紧完成。一是要千方百计确保指标任务的时间任务双过半;二是在区工商联的指导支持下，争取在六月底前完成楼宇商会的组建工作;三是结合区上确定的环大学创意产业带和长安路CDB建设等重点工作，尽快完成优惠政策的修改和上报审定工作。

　　经贸局招商引资工作总结【二】 　　XX年年，在县委、县政府的正确领导下，我县认真贯彻落实中央关于开放型经济工作的方针、政策，按照省、市的统一部署，按照“两个率先”的要求，解放思想，开阔视野，以全新的观念，创新的思维，振奋的精神，扎实的工作，动员和组织全县干群，开拓进取，不断扩大招商领域，拓宽引资渠道，优化服务，着力打造一流的对外开放环境，实现了开放型经济的快速发展，为全县经济发展做出了突出贡献。

　　一、 XX年年开放型经济工作成绩

　　1、对外贸易强势发展，XX年年，预计自营出口额能够达到2800万美元，同比增长13.73%,完成了全年任务的100%，预计在全市六县中处于第五位。

　　2、对外经济合作稳步发展。XX年年，预计我县新签外经合同额能够达到4800万美元，完成市计划的105 %,在全市六县(市)中处于第三位;实际营业额能够达到5200万美元，完成市计划的110%,在全市六县(市)中处于第三位。外派劳务人员能够达到1600人，完成市计划的110%,在全市六县(市)中处于第二位。外经的各项指标都已经超过了任务的序时进度。

　　3、利用外资取得了一定成效。XX年年，预计协议利用外资能够达到2800万美元，同比增长150 %.实际利用外资1500万美元。

　　4、招商引资成效显著

　　突出抓好招商引资，推动开放型经济快速发展，对于加快我县经济结构战略性调整，更好地解决发展所需要的资金、技术、市场和人才，促进体制创新、机制创新、管理创新和科技创新，促进思想观念和作风的转变起到了重要作用。XX年年，全年组织、参加国家、省、市、县招商活动28次，尤其是“大干七八九百日招商大会战”，极大的推动了全县招商引资工作向纵深开展。XX年年，共引进县外资金30亿元,其中外资XX万美元，累计引进249个项目。在249个项目中，其中亿元以上的项目3个，5000——亿元以上的项目15个，1000——5000万元的项目231个，其中工业类项目202个，累计投资20亿元，其余为商贸、流通、三产类项目。

　　5、党建工作成绩突出

　　⑴.抓骨干，不断加强班子自身建设。总支和支部坚持每季一次班子成员学习制度，每周支部全体党员学习，重点学习了党的十七大精神、科学发展观、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》、《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》、《八荣八耻》、《党章》以及上级党组织下发的有关文件、通知等。组织党员观看《公仆》、《赌之害》、廉政现场会等活动。全年局党组组织共学习50次以上，通过学习，使全体党员的思想认识得到了提高，增强了抓好党建的自觉性，使之成为思想过硬、作风正派、素质较好的领导集体。

　　⑵.抓制度，不断促进党员队伍建设。

　　一是继续抓好党建工作目标管理制度。总支根据丰机工委(XX年)10号《XX年年县直机关党建工作要点》的精神要求，结合我局工作的特点，年初就制定了总支工作要点，从三个方面对今年的党建工作作出具体部署，同时认真抓好落实。

　　二是坚持“三会一课”制度。通过召开支部大会、支委会和组织生活会，不断增强党员意识，通过经常性的学习、交流、汇报等形式和途径，时刻牢记党员身份，形成“为民、务实、清廉”和求真务实、清正廉洁的工作作风。

　　三是切实抓好党员的汇报、报告制度。为增强党员的组织观念，自觉接受组织上的监督，党总支要求党员特别是领导干部党员要定期向党组织汇报自己的思想、学习、工作等方面的情况，局领导要自觉以普通党员的身份，参加双重组织生活，各支部要认真执行请示报告制度，如年初制定的工作计划，外出安排组织活动等，党员个人如购汽车，买房子及家庭变故等重大情况，都应及时向组织上报告，以便组织上及时掌握有关情况，妥善处置有关事项。

　　⑶. 认真落实党风廉政建设责任制。一是领导班子严格执行“十个不准规定”，二是及时召开了廉洁自律和思想作风整顿生活会。班子成员认真对照领导干部廉洁自律有关规定和文件要求进行了深刻自查，撰写了自查材料，填写了廉政档案。在生活会上相互开展了批评与自我批评，通过生活会找到了思想作风、工作纪律等方面存在的问题，明确了整改的方向。三是严格执行公务招待制度。局作出了严禁中午喝酒，不准用公款吃喝的规定，公务招待严格执行审批制度，严格控制就餐标准、人数，并认真执行招待费定期公开制度，主动接受干部职工的监督，使招待费开支得到明显减少。制作了廉政宣传牌、上岗证等自觉接受群众监督。

　　二、开放型经济工作对经济发展的带动作用

　　1、推动了外向型经济的发展。江苏鹏举集团、徐州森鑫工艺品公司、徐州华元公司、徐州旺达公司等民营企业都成为我县出口创汇的骨干企业，并通过以外引外的联动效应，吸引了一大批外商到我县考察投资，尤其是安德利等大型企业加入到自营出口行列，对全县的外向型经济的发展起到了示范和带动作用。

　　2、推动了软环境建设，各部门服务意识明显增强。一是牢固树立“环境立县”的观念，亲商、诚信、双赢、公正的理念深入人心，不管是县直部门还是双管部门，都结合本单位工作扎扎实实的开展行风评议、软环境治理工作，供电局、工商局、公安局、电信局等一些单位还推出了为企业提供服务的具体政策;二是全县干部通过招商引资，体会到办企业的甘苦，换位思考，自觉的增强了服务意识。

　　3、推动了农业产业化和城市化的进程，促进了农村劳动力的转移。一是瑞丰蔬菜、绿海食品、安德利果汁、天翔纺织等一批农业产业化龙头企业迅速崛起，形成了蔬菜、果品、棉花生产基地，公司加农户的订单农业模式正在逐渐形成，随着三鹿乳业、安德利果汁等项目的建成投产，必将更快推动我县农业产业化进程。二是名仕花园、名仕雅园、中阳商城、环保热电等一批三产项目的建成，对优化投资环境、提高居民生活质量、增强我县在苏鲁豫皖边界的商贸中心地位，有着重要的意义，这些项目建成后，必将有力推动我县的城市化进程;三是通过招商引资和发展民营经济，转移了大批农村剩余劳动力，近年来，企业从业人员达15.3万人，增加了农民收入，促进了农村劳动力的转移。

　　三、主要做法

　　一是全面落实责任目标，强化了工作调度。XX年年，县委、县政府专门制定和下发了《关于下达XX年年度进入江苏×××经济开发区项目任务的通知》、《关于下达XX年年度×××经济工作综合考核目标的通知》和《关于XX年年度工作目标综合考核的实施意见》，县政府与全县14个镇和 家县直单位签订了责任状，全面分解了任务。XX年年度，全县共安排招商引资任务33亿元。全县上下，无论是党政机关还是经济部门，从县四套班子领导到一般干部，人人都有目标、有责任、有考核、有压力，任务分解范围之广泛、力度之大充分体现县委、县政府抓招商引资工作的信心和决心。县委、县政府采用“督查、调度、考核、观摩、评比”的方式，五管齐下，坚持对招商引资工作月调度，季观摩，半年初评、年终总评，强化了工作调度。县委、县政府主要领导亲自主持每月的招商引资调度会，及时解决工作中出现的新情况、新问题，并亲自参加重点项目的组织协调和督促落实，有力推动了招商引资工作的进展。

　　二是积极倡导在全县实施“一把手工程”和“二分之一工作法”。各单位的“一把手”是招商引资的第一责任人,对本单位的招商引资工作负总责，各单位对照县委、县政府下达的目标任务，落实好每一位领导和干部职工在招商引资工作中的责任，做到从领导到一般人员人人肩上有指标。同时，各单位领导同志在抓好本职工作的同时，切实承担起招商任务，拿出一半的时间和精力来抓招商。按照“总结经验、创新思路、改进方法、另辟蹊径”的思路，积极指导和帮助各镇、各单位不断探求和拓展招商引资工作的新途径、新方法、新渠道，使招商引资工作更活跃、更富成效。

　　三是认真组织精干、高效的招商引资专业队伍。根据县委、县政府的安排，全县成立了18个专业招商小分队，奔赴广东、福建、浙江、苏南、山东等地进行招商。培养选拔了一批熟悉经济工作、善于对外交往、有一定招商经验、素质好、形象好、懂经济、守信用、会谈判的同志组成精干、高效的招商小分队，开展了各具特色的招商引资活动。以专业队伍招商为主线，握紧拳头，主动出击，进一步增强招商引资的针对性、有效性、实效性，提高招商引资的成功率。为招商引资工作小分队设立专门经费、专门人员、专门任务，并建立工作责任制，明确目标任务，兑现奖励政策，并积极引进竞争机制，逐步采用市场运作方式开展招商引资活动，充分激励“专业招商小分队”的积极性。

　　四是精心组织形式多样的招商引资活动。积极采取“走出去、请进来”的办法，在坚持抓好一年一度的“梨花节”和“红富士苹果节”经贸活动的同时，全县每年组织数十次以上小型多样、有针对性的招商引资活动，各镇、各有关部门也都组织相应的招商引资活动。尤其是在全县组织了“大干七八九百日招商大会战”，历时三月，出动百人，行程几万里，协议签订项目68个，落地项目18个，完成引资2.1万元，取得了辉煌的成绩。

　　四、 存在的问题与不足

　　XX年年度，我县开放型经济工作取得了一定的成绩，但也存在着不容忽视的问题。

　　当前我县开放型经济工作仍面临诸多的难题和不确定因素。外贸方面，主要是国际间贸易摩擦持续加剧，贸易壁垒频现，出口企业成本压力继续加大，人民币汇率改革及升值压力上升等，同时，我县外贸总体上讲，出口企业的规模还不够大、竞争力还不强，产品层次还有待于提升等;利用外资方面，主要是利用境外资金的总量不多，实际到账外资进度较慢，同时，可预见的实际到账注册外资项目不多，完成全年实际到账注册外资目标任务不容乐观。有可能在年末处于后位;对外经济合作实力不足，自主发展的能力不够强等等。所有这些都迫切的要求我们采取有力措施，认真应对并积极加以解决。

　　招商引资方面，一是思想认识还有待提高。一方面是仍有一些同志思想上转不了弯子，工作中放不下架子，不能踏踏实实地开展招商引资工作。二是项目发展不平衡，所上项目的总量较少，技术含量较低，结构分布不合理。缺乏机械、电子、化工类等投资效益大、科技含量高的骨干项目。三是优惠政策落实不到位，发展环境仍不宽松。主要表现在软环境治理有反弹现象，个别单位缺乏全局意识，对企业责难多于鼓励，索取多于扶持，以罚款代替管理和服务，严重影响了民营经济的快速健康发展。四是中小企业融资难。难以开展和外资的对接与合作。五是×××的区位优势不明显，目前还缺少铁路、高速公路和水路运输，无形中制约了招商引资工作在更大空间的发展。

　　经贸局招商引资工作总结【三】 　　(一)广泛开展各类招商活动。

　　1、精心策划准备，圆满完成参加西洽会各项任务。

　　利用十五届西洽会平台，成功举办了“2014区城区改造建设项目招商对接会”。副市长钱引安等省市领导、区四大班子领导和国内外知名企业、外省市驻陕办事处、商会等代表约200余人参加了会议。广泛宣传了我区招商政策和区位优势。成功推介了我区城改商业、特色街区建设及优势产业等方面项目。西洽会签约成果统计内资项目4个，累计总投资27.2亿元，实际进资12.276亿元，项目履约率100%，资金到位率51.15%;外资项目3个，投资总额总计为3434万美元，项目履约率100%，资金到位率100%。

　　2、抢抓世园机遇，不失时机地开展招商推介工作。

　　借助两会召开和世园会机遇，进行多项招商推介活动。在分管领导带领下专程拜访省、市政协港澳委员，分别接待香港慈善会工商考察团和澳门工商联会考察团，邀请日本伊藤忠商事株式会社来我区做投资考察，区政府与伊藤忠签订了“战略合作协议”，黄海清副市长，区委、区政府主要领导专门会见了伊藤忠考察团一行。

　　3、延伸招商触角，积极推进“走出去”招商战略。

　　“走出去、请进来”是招商引资工作必须长期坚持的战略方针。今年以来，我局根据区域特点和项目实际，扩展招商思路，延伸招商触角，由区委、区人大、区政府领导带队先后组团赴美国、加拿大、澳大利亚、新西兰、泰国、印尼等国家，就新设商业项目、区独资设立贸易公司等项目进行对接，有效地扩充了客户资源，积极地推动了内外资引进。

　　(二)全面完成内外资指标任务。

　　深化大局意识，加大跟踪落实力度，从主要领导、分管领导到科室层层明确重点，把责任落实到人，确保按照考核要求完成好全年指标任务。截止10月底，实际利用外资完成6206万美元，占年计划的100.1%，同比增长20.5%;共引进内资20.4551亿元人民币，占年计划的92.98%，同比增长0.05%。

　　(三)深入挖项目及客户资源。

　　我们以招商项目为载体，与各街办和区建设局、科技局、东区、城改办等部门密切联系，加强项目信息挖掘和储备力度，加强策划包装推介，以此夯实储备一批对我区发展有重大影响的项目信息和客商信息。对重点客户如日本伊藤忠、日本双日株式会社、香港巴黎春天、韩国乐天百货和苏宁电器等派专人提供投资和选址信息。目前卜蜂莲花采购中心已落地，亚建房地产开发有限公司已顺利实现进资。

　　(四)积极发展特色经济。

　　特色楼宇经济发展迅速。在众多先行优惠政策和服务措施的作用下，已认定的经典楼宇和特色楼宇其影响力和接纳国际、国内重点企业的能力正在稳步提高。入驻松下、佳能、平安等世界500强企业32余家。特色街区建设成效显著，起草了《区特色街区业态布局规划设想》，修改完善了《关于进一步加快推进我区特色商业街区建设的实施意见》并广泛征求意见。确定了长安路CBD、竹笆市综合商业街等重点引导街区，发挥重点街区带动和辐射作用，东大街商圈被中国城市商业网点建设管理联合会授予首批“中国重点示范都市商圈”。

　　(五)提升“服务”品牌。

　　以“满意在”主题年活动为契机，不断提升服务水平，打造品牌服务，规范服务行为，优化投资环境。西洽会前期与宣传部共同承办“投资发展、满意区级领导大走访”活动，实地考察企业、项目单位，在《新闻》、《日报》对大走访活动进行报道。继续坚持“首问负责制度”、“项目跟踪制”、“免费代理制”、“定向联络制”、“投诉保障制”五项服务承诺等具体要求，对投资我区的重大项目进行专项跟踪服务，为企业解决困难50余件。

　　(六)党建工作。

　　1、加强理论学习，提升党支部凝聚力。集中学习与分散学习相结合，组织全局学习了十七届五中、六中全会精神、胡锦涛同志在庆祝中国共产党成立90周年大会上重要讲话、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等。认真落实党支部学习和“三会一课”等制度，按时召开党员领导干部民主生活会和组织生活会。

　　2、重视党风廉政建设，积极开展教育活动。一是积极开展廉政谈话。积极完成《区组织工作满意度和严肃换届纪律工作调查问卷》等，结合廉政文化进机关活动，进行廉政承诺和两次集体廉政谈话。二是开展廉政风险防控工作。领导干部根据所在的岗位性质及特点开展了的自查工作，实事求是认清所在岗位存在的风险点，理出防控措施。

　　3、着力创先争优，以党建工作促进招商工作。一是成立了创先争优活动领导小组，结合“满意在”主题年活动，坚持定期走访企业和项目单位进行调研。二是按照实施方案，确定承诺对象，明确承诺内容，规范承诺程序，把机关党支部和党员要干的实事以文字形式向群众公开，机关党支部和18名党员分别作出公开承诺，局领导定期开展点评。

招商工作年终工作总结范文5篇

招商工作年终工作总结范文1

自20xx年工作以来，在部门领导的关心下，在诸多同事的帮助下，认真学习、实践并执行企划部平面设计工作流程，深入贯彻公司发展的方向，严格遵守公司规章制度。经过一年的努力，深感获益良多，现将工作开展的情况及不足汇报如下：

一、工作情况

1、服从管理，自觉遵守公司规章制度。

本年度工作以来，严格遵守公司仪容仪表规范，常备事物从不敢忘，尊敬领导，团结同事。坚持公司利益，不早退不迟到，工作认真，部门会议严谨。积极响应兄弟部门支援任务。对同事、顾客热情友善，各项公司要求坚持情况良好。

2、围绕发展，踏实完成领导部署

本年度工作，经历了春节、元宵节、妇女节、消费者权益日、清明节、劳动节、端午节、儿童节、店庆、大运、中秋、国庆等重大节日，完成节日促销活动设计制作与安装，节日商场氛围布置，本着一切提前准备的原则，逐步按公司要求严谨完成。

（1）广告宣传方面

在部门上级的率领下，积极走访周边商场人流聚集区域，并对深圳商圈有计划有目的的进行多次市场调查。长期坚持商场各项广告推广，细心探索发觉宣传热点与盲点，努力巩固商场形象与来店客单数量。

（2）商场装饰方面

在部门上级的指导下，认真完成节日氛围营造，发掘并及时总结营造氛围带来的影响，不断的创新与探索新的氛围布置方式与形式。

（3）平面设计方面

在部门上级的指点下，认真对待每一次常规活动广告宣传制品与商场装饰的平面设计工作，认真完成公司要求的每一项设计任务。

（4）活动策划方面

在部门上级的传授下，紧紧围绕实现业绩预算，活动氛围效果，文化宣传为目标，将提升业绩做为首要任务。认真分析讨论经典案例，仔细思考案例利弊，在一次次的实践中不断完善，不断创新，策划能力有了稳定提升。

（5）活动执行方面

在部门上级的指挥下，多次投入各类重大活动现场，参与并完成活动内容，活动过程中严格按照活动部署认真执行，积极反馈顾客诉求，耐心做好解释工作，沟通能力也得到显著提高。

（6）卖场巡查方面

在部门上级的指示下，对卖场POP、装饰、广告等定期进行多次全面检查，针对不足、不妥、不好的现象与同事进行指导并协商，迅速帮助改正与改善，有效的维护了卖场形象。

（7）文字工作方面

在公司要求下，每周的工作总结与计划都认真完成，并提前对下阶段工作与同事一起进行研究，并对数据的敏感性以及忧患意识得到了提高。

（8）晚会筹备方面

在公司大力支持下，积极参与筹备年底迎春晚会，在晚会主题、晚会形式及节目创意、执行流程等方面积极思考并认真实践。逐步按公司要求有计划、有次序的完成年底迎春晚会。

二、不足

1、自身主观能动性不强。在工作之余，没有自觉加强各项基本能力锻炼，对未知和不熟悉的领域探索欲望还不够迫切。

2、超前意识还不够强烈。没有更好更强的超前欲望，工作的前瞻性还不够强烈。

3、细节重视程度不足。在一些细节问题上，没有引起足够的重视，以致贯彻执行能力大打折扣。

4、有畏难情绪。遇到较繁杂的工作，常常心浮气躁，手脚放不开，思维扩散不了，导致工作被动。

一年工作下来，改善工作面貌的行动一直都是自我所坚持的。在这个过程中，我逐渐认识成为更好的员工的道路依然漫长而必定历经艰辛。新的一年中，我将继续发扬脚踏实地的优良作风。贯彻好精益求精的光荣传统，虚心接受来自各方的建议与意见，将改善不足、提升能力作为重中之重，为公司的发展和进步略尽薄力。

招商工作年终工作总结范文2

光阴如梭，匆匆而过。20xx年的十一月九日我正式加入了XXXX公司，任职招商专员。经历了两次的面试，才进入公司的我，初入公司时心中难免有些忐忑，一个新的环境，还需要去适应。所幸XXX总监和XXX经理给了我很大的信任和帮助，让我很快的融入到了工作中，促使我在近三个月的工作中取得了一些成绩。下面我就对三个月的工作做一个总结，从中发现不足，提高自己。也对未来一年的工作进行规划，争取更上一层楼。

一：20xx年度工作总结

1：了解商业地产专业知识：“当你的才华还撑不起你的野心时 ，就应该静下心去学习”.第一次接触商业地产这样的工作，所以对许多专业的知识所知甚少，进入公司后，在同事的帮助下，学习了许多专业名词的解释，学习了具体的招商流程及个流程开展方式，学习了许多品牌知识，学习了和意向客户谈判的方式与方法等等。

2：了解中联壹城天元商业中心的项目资料：对一个项目的熟悉度和了解度是对一个项目进行招商最基础的要求。本人在有了之前专业知识的积累后，再次看到项目图纸时也知道了某栋楼的进深是多少、有几层、业态是什么。为日后和商户的洽谈及谈判打下了一定的基础。

3：进行招商工作的具体内容

①：对XX地区以XX路为主的两边区域进行服装市调：进入项目没有多久，我就被领导分配对服装业态进行招商，而XX地区的服装行业主要集中在XX路两旁的区域内，所以对该区域市调必不可少。通过市调了解到了他们的生意状况、店铺租金、店铺大小、联系电话、对入驻XXX商业中心意向以及对XX地区服装行业前景的看法，让我积累了客户量的同时，更拓展了自己的社会阅历。

②：对XX地区金鹰、万达、新亚及XX街进行市调：XX地区的服装基本集中金鹰、万达、新亚及XX街两侧。对金鹰、万达、新亚的市调让我明白了那些是品牌，加强了对品牌的认知度；对XX街的市调让我知道了只有适合大多数群体的招商才是成功的招商。

③：对XX地区进行市调：XX作为靠近了XX发展较快的地区，有很多本地没有的服装品牌，在XX的市调过程，一共挖掘了近百家的服装商户资料电话。

④：网络查询进行推广的服装公司：通过网络查询正在推广的服装公司，收集他们的加盟电话，找到他们拓展部经理甚至老总，询问他们对我们项目的意向。

⑤：电话联系市调收集客户：完成每日规定电话量的同时，定时做好意向客户的电话回访，时刻掌握他们对我们项目的具体看法。

⑥：完成公司布置的各项工作。

二：20xx年度 工作计划

1：继续跟进已经确定意向的客户，争取能在新的年度里签约（）

2：继续通过实地调查及网络查询，增加所积累的客户量，并从中发现意向商户（实地调查主要是XX，XX）。

3：根据可确定意向的数量决定是否需要对已市调过地区进行深度挖掘，从而填补XX商业中心对服装业态的需求。

4：拓展自己的知识面，学习CAD制图，了解跟多是专业知识，为全面发展和深度发展多好准备，争取“拥有撑的起野心的才华”。

5：保质、保量、按时完成公司及领导布置的各项工作。

三：致谢

作为一个新进行业的人，能够在这近三个月的时间里，工作的顺利开心。我十分感谢XXXX有限公司给我提供的这样一个平台，感谢XXX总监的赏识，感谢XXX经理的栽培指导，感谢同事们的帮主和照顾。在新的一年，我会更加努力的配合领导从而顺利完成中XX商业中心的招商工作。

招商工作年终工作总结范文3

一晃而过，弹指之间，20xx年已近尾声，招商部全体同仁在集团领导的亲切关怀下，在商业公司的正确带领下，同德同心，群策群力，全面推进**购物中心项目调研、业态定位、招商洽谈和团队建设等工作，在取得了微小成绩的同时，也存在诸多需要改进的地方。现将一年以来的工作情况汇报如下： 一、20xx年工作进展与取得成效

根据**购物中心项目实际情况，20xx年的工作主要划分为三个阶段。

第一阶段：市场调研（*月-*月）。

第二阶段：项目定位（*月-*月）。

第三阶段：客户洽谈（*月-*月）。

（一）深入细致的市场调研，夯实**购物中心发展基石。

没有调查就没有发言权，在浩淼无边的商海竞争中，市场调研是项目成败的桥头堡。大数据时代，要求我们要用科学的思维与方法来审视问题，夯实*****购物中心项目发展基石。

基于此，由部门负责人**带队，招商部全体人员积极参与，赶赴**及其周边各地区考察，并对区域内主力商家进行了专门访谈。重点对这些购物中心项目的运营现状、租金政策、品牌组合、消费客群进行了深入而细致的摸底。本着善取他山之石，精攻自家之玉的原则，此次市场调研工作，为**购物中心项目定位、运作思路提供了详尽真实的基础资料和决策依据，是非常有价值、有意义的。

例如：商业调查数字分析汇总报告 1、**市场大区域环境 2、***项目情况 3、***项目情况汇总 4、***项目情况汇总（商业）

（二）独到精准的项目定位，谱写商业大局。

项目定位是**购物中心发展的核心与灵魂。*****购物中心有别于其他任何一个商业项目，它依附于全球瞩目的**酒店建筑群，服务于庞大的高端旅游商务消费客群，是独一无二的。如何发挥***的特有优势，又能兼顾**的商业行情；既能引领并满足市场需求，又能规避和减少同质竞争；既能保证品牌质量，又能权衡租金收益，是招商部亟需攻坚的课题。经过十多次的项目研讨会，集思广益，反复斟酌，不断调整，精心论证，最终完成了以下报告：

《*****购物中心项目业态定位报告》，创造性的提出打造会员制购物中心的概念，预计引进超过100家来自世界各地的知名品牌，为顾客带来奢华、艺术与国际化的生活体验，如同亲赴巴黎、米兰、伦敦、纽约等时尚大都会。在业态选择上，涵盖世界级奢侈品店、精品超市、**商界领袖俱乐部、***酒吧街、**食街、**巨幕影院等。在功能配比中，顺应市场趋势，又别具一格。体验业态占据**%，高端餐饮**%，精品零售**%，顶级娱乐**%，名品专卖**%，配套服务**%，如图1。

图1 *****购物中心项目业态组合配比

《*****购物中心项目运作思路》，全面理清了项目运作思路，明确了时间进度与关键节点，制定了“主力店先行，以大聚小，逐步攻克”的招商策略。凝练了线上线下一体化运营思路（020模式占比40%）。

《*****购物中心项目租金调整方案》，结合市场调研资料及与品牌商家沟通的实际情况，调整了*****购物中心项目租金方案、优惠

政策。明确了招商洽谈的基准商务条件。与此同时，全面完善了**购物中心招商工具，统一了全体招商人员对项目的整体解读思路。

（三）卓有成效的项目招商，决胜商业标杆领地

1、招商团队全力以赴，超额完成全年指标

自20xx年**月正式启动招商工作以来，招商部全体同事主动出击，从众多商家资源中大浪淘沙，筛选出适合项目的品牌客户，前往拜访客户100多次，吸引深圳、广州、上海等地30多批次客户前来实地考察*****购物中心项目。招商部在**个月的时间完成了总共***平方米、20多个品牌的意向签约；招商速度、品牌质量、租金收益均超过**当地的市场行情，完成了商业公司赋予的招商任务。下表1显示的20xx年*****购物中心签约情况。

表1 *****购物中心签约比例统计

2、商业巨头竞相签约，进驻品牌质量突出 表2 **月**日后，新签意向统计表

随着这些品牌竞相签约入驻，**购物中心项目招商取得突破性进展。

在进驻品牌质量把控方面，招商部通过对18个业态的****多个商家的梳理，经过多次深入的沟通洽谈，签订了进驻意向的商家***多户，在谈品牌商家***多户。

（四）高效出色的招商团队，护航**购物中心项目发展

打造一支创新狼性的高效招商团队，为**购物中心项目保驾护航，也是20xx年招商部门的工作重点之一。

自招商部组建以来，招商部始终保持在**个人。

注重招商人员专业能力与职业素养的提升，组织了20多次培训，涵盖商业地产专业知识、招商技巧、客户沟通技巧、统一说辞、管理制度、工作心态等内容体系。

制定了灵活科学的招商队伍的激励与考核机制，包括招商日记制度、招商首问责任制度、业绩考核硬指标、业绩考核软指标等。

二、20xx年存在问题及改进思路

（一）多措并举，进一步拓宽招商渠道

现阶段，**购物中心项目招商以拜访，邀约为主，招商渠道单一，在会议招商、网络招商、活动招商等方面做的不足；面向的招商对象基本是品牌商家，对政府、商会资源的统筹利用、挖掘不够，尤其是在国家馆的招商方面，应充分考虑国际商会的桥梁作用。

（二）主动沟通，进一步加强各部门之间协作

**购物中心项目招商是一个系统工程，任何一个环节的疏落都会导致招商效果不理想，部门之间的沟通与协作是解决工作难题，提高公司运转效率的重要途径，招商部应主动沟通，积极与兄弟部门协商解决，建立健全项目联席会议制度，形成整体合力，实现每个环节的有序衔接。

（三）精益求精，进一步提升招商团队战斗力

在招商这个系统工程中，人无疑是最关键的因素。目前，招商团队打造虽取得微弱成效，但仍然存在招商人员偶有懒散、心理素质不过硬、专业水平需提升、制度执行不到位等问题，需要破除陋习，统

招商工作年终工作总结范文4

近年来，我县招商引资工作在州委、州政府的正确领导及上级相关部门的指导下，县委、县人民政府带领全县干部群众坚持实施优势资源转换战略，以经济建设为中心，解放思想，加大招商引资工作力度，拓宽招商引资领域，努力改善投资环境，在招商引资工作中取得了较好的成绩。已招商引资项目34个，到位资金8.384亿元。

一、招商引资的主要做法

（一）领导重视是招商引资工作的重要前提，县委、县人民政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。

（二）增强投资者的信任感是招商引资成功的关键，在招商引资工作中，用真诚的态度打动投资者，用科学的分析吸引投资者，离开了资源、技术和市场空谈优惠政策是不行的，只有在客观分析我县的优势和不足的情况下，用科学的方法来分析证明有关项目在我县投资的优势所在，才能说服和吸引投资者。

（三）主动出击、联络感情是招商引资工作的基础。在招商引资工作中，加强交流，增进了解是经济合作的前提，只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下，才能合资合作。

（四）解决好与我投资者在哪里的问题是招商引资工作的前提，进一步加大招商引资工作力度的同时，注重发挥群众团体的作用，积极探索中介招商，有针对性的加强与投资者的联系。

（五）搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。

（六）广交朋友，以会招商。近年来，县委、县人民政府积极组织参加“西洽会”、“乌洽会”等区内外各类招商引资洽谈会，均取得了较好的洽谈效果。自20__年以来通过会展招商项目达9个，引资额达3亿多元。

（七）在“招大引强”上下功夫，取得了明显成效。几年来，我们侧重在引进实力强的大集团、大公司上狠下功夫，成功的引进了屯河股份、东诚丰公司等企业落户我县，为进一步做大做强县内企业打下了坚实的基础。

（八）以资源优势进行招商。××县有着全国最大的内陆淡水湖——博斯腾湖。县城内有着丰富的水产、芦苇、旅游、水土光热、石油天然气等优势资源，近几年来县委人民政府加大资源招商力度，先后引进了27家企业，4个项目在我县投资开发资源，进而使我县的资源优势得到了有效的转化

二、今后的工作思路及措施

继自治区加快南北疆经济发展工作会议之后，我县党委、政府结合××的区域优势和资源优势，进一步充实、完善了经济发展思路，把项目带动战略做为加快县城经济发展的战略重要内容之一。坚持“发展”是第一要务，努力实现“建设生态旅游县城和新疆最佳人居环境”两个目标，力争实现“湖泊经济、乡村集体经济、非公有制经济”三大突破，依托“湖泊、特色农副产品、生态环境、石油天然气”四大资源，做强做大，“红色产业、特色种养业、水产芦苇业、旅游业、农副产品加工业”五大产业的“12345”经济发展思路。

我县的招商引资工作首先将紧紧围绕着县委、县政府提出的“12345”经济发展思路来进行；其次是立足本县四大资源优势，以做大做强五大支柱产业为目标，走好以资源引资，以资源利商的路子，在互惠互利的基础上，实现共同发展。第三是牢固树立项目是投资的载体和支撑，抓经济就是抓投资，抓投资就是抓项目的思想，把项目带动作为招商引资的重点和关键，积极主动出击，狠抓跟踪落实。

20__年我县招商引资工作的措施是：

（一）解放思想，充分认识招商引资工作在县城经济中的重要地位。以认真贯彻落实此次招商引资工作会议精神为契机，使各级干部特别是领导干部一定要带头解放思想，进一步扫除影响招商引资的各种思想障碍，以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展。使广大干部牢固树立“不求所有，但求所在；你发财，我发展”的招商意识；使每一位干部认识到，加大投入，靠自身积累太慢，靠财政投入太少，仅靠银行贷款也不切实际，靠招商引资是最现实的选择。招商引资抓好了，解决困难和问题就有了空间和余地，经济发展、财政增收、人民富余、事业进步就有了活力和后劲。

（二）强化领导，落实工作责任。切实调动各部门领导干部抓招商引资工作的积极性，把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓，严格实行奖惩制度，加大招商引资工作在目标考核中的权重。

（三）招商引资是一项长期、艰苦、细致的系统性工作，需要一种契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。为此，成立一套苦干实干、坚强有力的招商引资的领导班子，建立一支热情高，责任性强，高素质的招商引资队伍。潜心研究招商引资的路子，精心包装招商引资项目，热心管理招商引资的事务，使招商引资工作事事有人抓，件件有人管。

（四）优化环境，增强招商引资吸引力，环境是生产力，是竞争力，是吸引力。在软环境方面：一是营造优质高效的服务环境，牢固树立“管理就是服务”的观念，大幅度削减和调整行政审批事项，实行集中办公、限时办结，形成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。二是营造更加宽松的政策环境，从政策上降低招商门槛，修订和完善各项优惠政策，创建诚信政府，狠抓各项政策的落实。三是营造规范有序的市场环境。四是营造富有活力的人才环境。 在县城发展的“硬环境”方面，进一步加强基础设施和生态环境建设，重点加强以水利、交通、旅游、城建为重点的基础设施建设。

（五）创新思路，增强招商实效。一是突出抓好对外宣传，扩大影响，增强吸引力；二是突出抓好以商招商，进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目；三是突出抓好企业自行招商，对企业进行项目包装，努力把企业推向招商引资的主战场，力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破；四是突出抓好项目跟踪落实，完善项目主办负责制、奖惩制，力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益；五是走出动请进来，有针对性地登门拜访，上门招商。有针对性地邀请国内外、区内外大企业、大集团来我县考察。

（六）抓好项目工作。一是明确招商引资项目的方向和思路。

1、依托我县水土光热资源围绕水土保护开发及农副产品加工，积极做好番茄红素、辣椒、胡萝卜、南瓜精深加工以及肉驴、肉羊、狐狸和马养殖基地建设项目的招商引资；

2、围绕湖泊经济积极做好水产品批发市场、博斯腾湖整体开发经营、水产品综合开发、湖滨水生植物种植及鸭养殖基地建设项目的招商引资；

3、以建设生态旅游县城和最佳人居环境为目标，围绕旅游业积极做好大小湖隔堤水上平台、大河口“塞外鱼村”、旅游度假村、县城三星级宾馆、巴格希恩随木喇嘛历史文化景观扩建、生态农业观光旅游项目的招商引资。

一是建立项目工作网络。要充分调动各部门、企业、个人、公众传媒等方面的积极性，加强相互协作配合，上下联动，形成合力，建立一个覆盖面广、关联度高、反馈性强的项目工作网络。

二是搞好项目的论证包装。没有好的项目，招商引资就无从谈起。因此要搞好项目的收集、筛选、论证、包装，提高质量，体现项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性，力求项目达到建议书或可行性研究报告的要求；

三是做好项目的推出工作，充分利用各种公众传媒，依托上级招商部门的引荐和服务，依靠社会各界的牵线搭桥，凭借各类“洽谈会”、“展览会”的平台等多渠道、多形式推出和获取招商信息；

四是在“跑”字上下功夫，主动寻找商机，寻长好的.项目和合作单位、合作伙伴。

（七）规划工业园区。将工业园区规划纳入城市总体规划，实现工业园区“四通一平”，利用工业园区筑巢引凤，引导产业聚集，使工业园区成为招商引资的重要平台。建立工业园区管理办公室，以最快的速度，最高的效率为投资者办理所有的手续，提供“一条龙”跟踪服务。 招商引资工作的成功是县域整体功能不断强化的体现，是资源优势得到开发利用的有效途径。我们将进一步加大招商引资工作力度，为县域经济的快速、健康、有序发展增添后劲和活力。

招商工作年终工作总结范文5

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程我想说感谢，感动。感谢公司给了我一个充分展现自我、实现自我价值的平台，感谢领导教会我敬业与关怀，感谢同事的关心与帮助。作为杭州新高策投资管理有限公司的一员，我深深感受到企业之蓬勃发展的热气，人人之拼搏的精神。

我作为招商部的一员，刚到公司时，对房地产方面的知识不是很了解，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下我很快了解到公司的性质及房地产市场，较快的认可公司企业文化和经营理念的同时，快速进入工作状态。从熟悉项目资料到施工现场参观，做市场调查，到具体问题的解决都本着学习的态度，认真严谨的工作。积极向各位同事学习业务知识，认识到招商工作在整个项目中的重要性。本着乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神将理论与实际相结合，快乐的开始了自己人生的第一段奇妙的旅程。

一、学习培训

在实习期间，我不断补充与房地产相关的知识，学习招商工作。在此期间我做过周边新建地产项目的市场调查，并做了相关 调查报告 。做市场调查时，必须要明白自己想获得的信息是什么，想法了解竞争对手的项目优势和相关信息，从中认真思考我们项目的招商思路，更好的分配我们项目的业态区位，让买家得到利益的同时，使我们的利润最大化。同时我们制定更完善的招商方案，随后到各地进行招商，尽早吸引商家入驻，回笼资金。我相信我们的团队有足够的实力讲潜溪老街打造成新嵊第一街。

二、潜溪老街个人招商情况

在工作计划中我以招商餐饮，娱乐，生活配套为主。个人完成招商餐饮类一家，面积295㎡；摄影馆一家，面积284㎡；教育培训一家，面积609㎡；生活配套八家，面积600㎡。累计洽谈商户400余家。

三、工作中存在的问题及改进方式

①问题：在公司的工作中，虽然取得了一定进步，但依旧存在不足之处，主要情况如下：通过这段时间的工作，我发现自身的专业技能知识依旧匮乏，主要表现在：大品牌了解不深；与商户洽谈方式欠佳；把握不住商户的心理；各种类型的品牌商户入驻所需各项条件了解工作不够深入。在与客户洽谈过程中，能明显的感觉到自己招商工作不是很得力，如遇到与资深客户谈判时怎样审时度势察言观色、遇到比较棘手的客户该以什么样的方式拿捏推进等等。

②改进方式：在后续的工作中我将加大力度对各方面专业技能知识的学习，不断充实自己，以增强自己的实际工作能力，加强与公司领导和同事之间的沟通，这样不仅会提高工作效率，还能学到更多的知识与方法，促使自己能力的迅速提升。

四、**年工作规划

商业部在**年工作中虽然取得了些许成绩，但也有部分工作尚未完全做好。在即将到来的**年里，我们工作任务也很重，也相当具有有压力。为使我部门在**年工作任务的顺利进行并完美收官，本人的工作规划大致如下：

1、继续跟进意向性较强的各品项客户，争取在4月份开业率达到90%以上

2、寻找新的意向性客户，增强客户资源储备量，为后期的持续招商工作储备好商脉需水；

3、按照年度计划调整心态把更多的热情和能量投入到招商运营工作上去提高自己的能力保质保量、按时完成公司及各领导布置的各项工作。

五、致谢

在此我要再一次感谢集团公司能提供给我这样一个实现自我的平台，并再一次感谢公司各位领导对我的栽培和指导，感谢各位同事在本年中对我的帮助和信任。在以后的工作中我将以更高的激情投入到这份工作中，尽自己最大努力去完成公司更多的商业项目。

后缀：“高质量发展的主战场”系列报道之七——鹤壁经开区：招商实现“四大突破”签约246亿元