分众传媒业绩萎靡前三季净利骤减23亿 江南春投72亿闲钱理财助力“过冬”
长江商报消息●长江商报记者明鸿泽
广告市场需求疲软,分众传媒业绩不振。
日前,分众传媒(002027.SZ)披露三季报。前三季度,公司实现的营业收入73.7亿元,与去年同期相比少了近40亿元。公司实现的归属于上市公司股东的净利润(简称净利)为21.31亿元,同比少赚23亿元。
2015年,江南春携分众传媒告别美股市场,通过借壳七喜控股登陆深交所。当时,分众传媒的估值为457亿元,那时的江南春雄心勃勃,曾自豪地表示,楼宇电梯资源是分众传媒的核心竞争力,公司的楼宇电梯资源市场份额遥遥领先同行,已覆盖超过4亿中国城市主流人群。分众传媒年盈利数曾超过60亿元。
分众传媒属于什么行业?
属于广告传媒类,下面又有很多其他类型的分支机构,很复杂
分众传媒算什么类型的企业
分众传媒算什么类唬的企业?
答:分众传媒是多元经济主体企业,有风投资本,上市后经济主体有多家资本控股。
全国所有电梯里的广告都属于分众传媒吗?
不是 这行业的厂家多也去了。分众只是占一点点份额。 电梯是物业来管的,要去掉就能去掉。
为何几乎看不到分众传媒的楼宇广告了,是要倒闭了吗?
分众比较封闭的电梯, 强制收听广告 ,所以很多广告行业受到影响但分众没有,
为什么说分众传媒的成功,是中国媒体产业的创新
因为是分众开启了楼宇LED/LCD类的广告 后来又兴起了像山田传媒之类的公司
什么是分众传播
当前的大众传播时代,准确的来讲,已进入分众化、小众传播时代,传播对象开始分层、分区,按兴趣、职业、爱好等不同而分,这样才能够更好地牢牢抓住自功的目标对象。
解析江南春分众传媒成功之道
江南春,生于1973年,祖籍宁波,生于上海。1995年毕业于华东师范大学,取得汉语言文学专业学士学位。 1994年~2003年期间,江南春担任永怡传播有限公司首席执行官。2003年5月起开始担任分众传媒董事局主席和首席执行官。 1994年,大三学生江南春成立了永怡广告公司,自任总经理。到了2001年,永怡收入达到了1.5亿,在上海广告界已经声名鹊起。 2003年5月,江南春创立了分众传媒,担任董事局主席和首席执行官。此时的江南春决定绕开竞争惨烈的传统媒体,走“分众”之路,专攻楼宇液晶媒体。 2003年12月,江南春被评为年度传媒人物,并获得“中国当代杰出广告人”称号。 2005年3月,江南春被评为“中国广告10大风云人物”。 2005年7月13日,分众传媒成功登陆美国纳斯达克股市,成为海外上市的中国纯广告传媒第一股,并以1.72亿美元募资额创造了当时的IPO纪录。 上市之后,江南春就开始马不停蹄地在国内泛广告领域跑马圈地: 2006年1月4日,分众传媒以3960万美元收购框架媒介,在其版图上增加了高档公寓媒体资源。 4天之后(2006年1月8日),分众传媒再次抛出大手笔,投资3.25亿美元合并当时中国楼宇视频媒体第二大运营商聚众传媒,进一步巩固其在楼宇电视、社区 电视、户外大屏幕等领域的霸主地位。 2006年3月7日,分众传媒以1500万美元现金及价值1500万美元股票全资收购北京凯威点告网络技术有限公司,启动“分众无线”手机广告媒体品牌,突入手机广告领域。 2006年8月31日,分众传媒收购影院广告公司ACL,收购完成以后,ACL更名为分众“影院网络”,进入了影院广告领域。 2007年3月1日,分众传媒宣布,将以7000万美元现金和1.55亿美元分众传媒普通股收购国内最大网络广告服务商好耶,进军网络广告领域。 2006 福布斯榜: 第40名 2006 胡润榜: 第51名 2006 总资产(亿): 41 借鸡生蛋,再用蛋钱买回鸡,22岁的大三学生江南春拥有了50万的存款和完全属于自己的广告传播公司。凭借又是“裁判”又是“运动员”的优势,江南春的永怡传播占据了上海IT领域广告代理市场上95%的份额。 两次“借鸡生蛋” 1994年,华东师范大学中文系三年级的学生江南春成立了永怡传播公司,自从公司成立之日起,除了身份证上的数字证明他只有21岁之外,言行举止以及生意场上的谈判风格已然是一个老练成熟的老板。只不过,江南春只拥有公司管理权,永怡传播公司不得不依附于当时的永怡集团,严格意义上说,在法律制度上江南春没有“所有权”。 从“管理权”到“所有权”转变的这个过程,江南春玩了两次“借鸡生蛋”。1994年的时候,凭借江南春的资金实力,他还不足以成立一家属于自己的公司,于是只能“借鸡生蛋”,靠别人的钱帮助自己注册成立公司。公司成立之后,自己不是法人,但是为了能尽快将公司收归己有,他必须拼命赚钱,通过“还款”或者“购买股份”的方式让永怡传播公司改姓“江”。 又当“裁判”又当“运动员” “统占资源”比“个人优秀”更重要!江南春在大学期间竞选学生会主席的经历让他悟到了这条生意真经,带领永怡传播急速壮大的过程当中,这条真经起到了决定性的作用。 江南春有一个朋友负责IDG在华东地区风险投资的业务,这个朋友也是华东师范大学的校友。IDG当时是世界著名的IT出版集团,在中国投资了大量的IT媒体,想在上海设个点推广它的业务。江南春私下里早就认识了这个IDG的朋友,在很多场合也经常碰到,一来二去变得相当熟悉。这个朋友就建议江南春和IDG进行合作,然后一起开拓中国IT领......>>
求分众传媒与楼宇物业公司签定的合同吗,或者分众传媒到底给物业方多少好处。是其利润的百分之多少??
一台分众的液晶屏幕一年大约3000-6000元,看你的楼盘在城市里面的地位咯
选工作评价 一个是分众传媒的销售工作 底薪2500 有五险一金 一个是短信平台的销售底薪1800.最高底薪3
我建议你选 分众传媒。第二项你说的短信平台那个所谓的社保,要第二年才能保全是胡扯。首先你的短信平台,国内你的竞争对手俩大运营商,中移动及中国电信,联通及网通。分众目前在流媒体竞争的对手一样多,但他是业界有自己的口碑及品牌。这样的工薪你应该是初入职场的。工薪我建议你不在看的太重,关键是一个公司对你个人的前期发展才是关键。当然,这只是我个人的建议。其它的还要靠你自己来判断。
什么是新媒体?新媒体都包括哪些?
新媒体是新的技术支撑体系下出现的媒体形态,如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等。相对于报刊、户外、广播、电视四大传统意义上的媒体,新媒体被形象地称为“第五媒体”。 美国《连线》杂志对新媒体的定义憨“所有人对所有人的传播。” 清华大学新闻与传播学院熊澄宇教授:“在计算机信息处理技术基础之上出现和影响的媒体形态。” 新传媒产业联盟秘书长王斌:“新媒体是以数字信息技术为基础,以互动传播为特点、具有创新形态的媒体。” 分众传媒CEO江南春:“分众就是区分受众,分众传媒就是要面对一个特定的受众族群,而这个族群能够被清晰地描述和定义,这个族群恰好是某些商品或品牌的领先消费群或重度消费群。” 阳光文化集团首席执行官吴征:“相对于旧媒体,新媒体的第一个特点是它的消解力量——消解传统媒体(电视、广播、报纸、通信)之间的边界,消解国家与国家之间、社群之间、产业之间边界,消解信息发送者与接收者之间的边界,等等。” BlogBus副总裁兼首席运营官魏武挥的定义:“受众可以广泛且深入参与(主要是通过数字化模式)的媒体形式。” 中国传媒大学黄升民:构成新媒体的基本要素是基于网络和数字技术所构筑的三个无限,即需求无限、传输无限和生产无限。——社会关系层面的理解。 可以肯定的是“新传媒”是建立在数字技术和网络技术的基础之上,延伸出来的各种媒体形式。“新”最根本体现在技术上,也同时会体现在形式上,有些新媒体是崭新的,比互联网;而有些是在旧媒体的基础上引进新技术后,新旧结合的媒体形式,比如电子报纸。 新媒体就是能对大众同时提供个性化的内容的媒体,是传播者和接受者融会成对等的交流者、而无数的交流者相互间可以同时进行个性化交流的媒体。 近两年来,随着科技的飞速发展,新媒体越来越受到人们的关注,成为人们议论的热门话题。
江南春是哪个地方的?
江南春 - 2005胡润IT富豪榜: 第7名
年龄: 31
出生地: 上海
公司: 分众传媒
总部: 上海
主要领域: 户外电视广告
个人资料: 江南春1994年以代理IT广告而挖到第一桶金。1998年,他的企业年收入超过5000万元,占领了上海95%的IT广告代理市场。2002年,江南春开始投资当时的市场空白点—楼宇广告,并在2003年创办了分众传媒。其后2年间分众总共获得了近5000万美元的风险投资, 并于今年7月成功登陆纳斯达克。分众传媒2004年销售收入2.4亿元,拥有中国楼宇广告77%的市场份额。
江南春,作为分众传媒的创始人,自公司于2003年5月成立开始担任董事局主席和首席执行官。
1994年~2003年期间,江南春担任永怡传播有限公司首席执行官。
2003年12月,江南春被中国新闻出版署《传媒》杂志评为年度传媒人物;同年9月, 在由中国广告协会电视委员会、中国广告协会报纸委员会及《广告人》编辑部联合举办的“中国当代杰出广告人”评选活动中, 江南春荣获 2003 “中国当代杰出广告人”称号。
江南春1995年毕业于华东师范大学,并取得汉语言文学专业学士学位。
江南春发起并创建的分众传媒集团,主营业务为基于Wi-Fi/GPRS/PtoP技术的城市商业楼宇信息化联播网络。从2003年1月起,分众传媒的中国商业楼宇联播网每周发布公益,经济,文化,商业等信息,被列为上海市社会公共服务信息化重点应用项目和上海市公益宣传的窗口。随后一年,该网络从上海铺设到了全国37个城市,楼宇数从最初的50多栋发展至6800多栋,信息终端数发展至15000多个点,目前该网络每天覆盖人群1200万,单月利润超过千万元,2004年预计税后利润将超过1.1亿元,在中国拥有75%以上的市场占有率。目前,分众传媒已将分众业务推向香港、新加坡、印尼等亚太地区。2003年度被中国广告协会评为中国当代杰出广告人,2003年被中国新闻出版署《传媒》杂志评为年度传媒人物。
江南春1995年毕业于华东师范大学中文系,1992年在校期间加入广告业,大学三年级时自筹资金100万创办永怡传播公司,并用十年时间率领永怡传播公司成为国内最知名的本土广告公司之一。2003年江南春创立分众多媒体技术(上海)有限公司和分众传媒(中国)控股有限公司。短短十九个月时间,其领导的分众传媒(FocusMedia)利用数字多媒体技术所建造的商业楼宇联播网就从上海发展至全国37个城市;网络覆盖面从最初的50多栋楼宇发展到6800多栋楼宇;液晶信息终端从300多个发展至12000多个;收益从最初100多万营业额到现在每月赢利1000多万元,拥有75%以上的占有率。
20多岁创业故事-分众传媒创始人江南春
? ?每个人都是特殊的,每个 创业 故事 都是独一无二的,就算是同样的 创业项目 ,也会有不一样的光芒,下面由我与大家分享20多岁创业故事,希望你们喜欢!欢迎阅读!
在江南春欠下140元“巨债”的时候,他一定不会想到,自己会有身家220亿的一天。
对于现在很多创业者来说,不逼自己一把,永远不知道自己有多少潜力。
在这个时代,你的工作会背叛你,你的行业会背叛你,你的运气会背叛你,唯一不能背叛你的,是你奋斗的决心。
? ?我们给大家介绍过很多企业家创业的故事,或许大家也知道,不少企业家之所以会走上创业这条道路,往往都是因为家庭贫穷。
因为家庭贫穷,他们没办法继续读书,所以早早出来创业。
那你有听说过,有谁因为140元“巨债”开始创业的吗?
这就是我们今天故事的主角??分众传媒创始人江南春。
他出生于小康之家,后来又保送到名校,却在大学时欠下140元“巨债”,由此开始创业。
没想到,他反而走上了康庄大道,20岁就赚了150万,现在更是赚得了220亿身家!
今天,我们就来 说说 他神奇的创业故事。
1
18岁保送进名校
成为校园风云人物
1973年,江南春出生于上海,父亲是一名会计,母亲有着自己的店面,经营着一家便利店。
很多人都说江南春这个名字很有诗意,但江南春说,之所以会起这个名字,只是因为自己姓江,出生在春天,家里房子朝南,所以就叫了这个名字。
从幼年起,父母就对江南春抱有很大期待,他们希望孩子能考个好大学, 毕业 后找个好工作。
事实上,江南春人生的前18年,也正如父母期待的那样,他成绩非常好,酷爱写作,曾经拿过上海市中学生 作文 一等奖。
1991年,他被保送到了华东师范大学。
校园生活,让江南春非常开心,年少的他还是个多情才子,不仅爱写诗,更是喜欢到处撩妹。
他自己都没想到,自己的生活会因此而改变。
为了吸引女生们的关注,大二时他决定参选学校学生会主席。
按照当时的规定,学生会主席要大三才能选,江南春可谓“先天不足”,但他胆子却很大,一旦确立了自己的目标,就必须想尽办法达到。
于是,他请了学校的老师,不断修改自己的竞选演讲,前后找了6位老师,最后出来的效果非常好。
接着,他挨个找各级的学生代表沟通,把大家关心的问题整理出78个,并逐一准备答案。
在接下来的20多天内,他把 演讲稿 和问题的答案背得滚瓜烂熟。
初赛当天,大家都被他的演讲所折服,学生代表提的3个问题,也在78个问题之内,他对答如流。
自然而然地,看着江南春近乎完美的表现,大家都惊呆了。
不仅如此,他还事先安排了4个中文系比较能说会道的师兄坐在前排,其他竞争对手一出现,他们就轮番提问。
在这4位的轮番“炮轰”之下,其他候选人纷纷败下阵来,表现得都不是很好。
最后一步是学生会代表投票,江南春以10块钱一顿饭的代价,和16个系的学生会主席逐一沟通。
最后,学生代表大会一共162票,江南春拿到了159票,最后成为了学生会主席。
可以说,简简单单一件竞选学生会主席的事情,却能看出江南春的潜质。
一旦确立了目标,他并不会退缩,不会被一些小规矩吓倒,而是会努力达成自己的目标;
他的执行力也很强,定了目标就去做;
最重要的是,他不是只靠蛮力,而是会动脑子,甚至会通过请吃饭的方式。
当时的江南春才20岁,20岁就能有这样的脑子和执行力,也难怪后面他能做出一番事业了。
2
为了140元欠款开始创业
20岁赚了150万
为了选上学生会主席,江南春借了140元,他做家教一小时才7元,所以这可是一笔巨款。
靠做家教还钱是不可能的,这要做多久才能还清啊,江南春开始想找一些比较轻松的方式。
1992年底,上海一家 广告 公司来到学生会,委托江南春招聘大学生做兼职拍电视广告,底薪每月300元。
江南春利用“职权”没有把招聘海报贴出去,而是自己跑去应聘,“人家没得选择,只好要我了”。
江南春本来只是想赚够140元还债,没想到这份工作却改变了他的一生。
他还记得自己的第一个广告业务,客户出1500元想做个广告方案,江南春啥都不懂,却硬着头皮接了下来。
凭借着自己多年的文学功底,他连夜赶出了一个脚本,没想到客户相当满意,投了十几万进行拍摄。
江南春非常开心,继续做广告,加上当时上海淮海路新建商厦,他瞄准时机,接下了这片商厦的大部分广告。
他越做越投入,越投入赚的钱就越多。
1993年,整个公司营收400万,年仅20岁的江南春收入150万。
年纪轻轻的他,每天西装革履,拿着个大哥大在校园里走着。
遇到美女,他心里就想,怎么没人现在给我打电话,否则我就能显摆一下了。
但江南春不甘心一直为别人打工,1994年,还在读大三的江南春筹资100多万成立了永怡传媒公司。
2000年,永怡传媒以95%的份额称霸上海IT广告代理市场,营业额达到1.5亿元。
后来江南春回忆:
“那时候非常牛,小单子都不接,客户给的支票都是1000万一张。”
3
泡沫破裂陷入低谷
他却绝地重生
但江南春的舒心日子还没有过几天,2001年互联网经济泡沫破裂,他的苦日子也来了。
因为公司的业务转型,以互联网广告为主,互联网经济泡沫破裂,公司自然大受影响。
手头的客户一夜消失,整个产业仿佛一夜之间崩溃掉。
为了活下去,江南春只能带着团队拼命工作,参加了大量比稿会。
要知道,当时他的公司只有40来人,这样的工作强度可想而知。
于是,江南春逐渐明白了一个道理:做广告,又辛苦利润又少,不是长久之策,想要获得更大的发展,就必须想办法转型。
但是,要往哪个方向转型呢?
江南春冥思苦想,他开始分析自己想要传播的客户群体。
他觉得,大部分广告投放的对象都是商业人士,这些人不看报纸不看电视,毕竟工作非常忙碌,回到家累得洗完澡就睡了,传统 渠道 很难让他们留意。
针对这些人群,就要在他们常在的会所、健身房、办公楼宇等地方树立媒体。
于是,他想出了一个非常疯狂的想法:利用人们等电梯的无聊时间来播放广告!
2003年,分众传媒成立,在短短两年多的时间里,江南春在全国四十五个城市中占领了2万栋商业楼宇。
目前,分众在全国共有近300万个屏幕,占领了不少高档写字楼。
不少白领上下班,都要看着这些广告,广告主也获得了最大的收益。
这个创意,让分众传媒一炮而红。
现在,分众传媒的市值已经超过900亿元。
作为这一切的缔造者,江南春的身家也高达220亿元。
可以说,在江南春欠下140元“巨债”的时候,他一定不会想到,自己会有身家220亿的一天。
但命运就是这么爱捉弄人,你不逼自己一把,你永远不知道自己有多少潜力。
在这个时代,你的工作会背叛你,你的行业会背叛你,你的运气会背叛你,唯一不能背叛你的,是你奋斗的决心。
所以,年轻如你,不要再用“我这辈子做不成什么大事”的谎言来欺骗自己,是时候改变了。
正如一句话所说的:
“想奋斗,再舒服的工作也拦不住你;不想奋斗,再不堪的工作,也会让你在此沉沦。”
创业的注意事项
一、谨慎选择合伙人
选择与自己一起创业的伙伴时,必须要选择一些在同一个单位共事过一年以上的时间的工作伙伴。因为只有共事过才能更加了解你身边的他是否是你最好的合伙人,这是创业的重中之重哦。
二、时刻掌握主动权
如果你没有合适的合伙人那么千万不要轻易合伙,即使合伙也要时时刻刻掌握公司某些方面的主动权,如人事、财务、客户资料等核心资源。避免在出现问题自己没有办法去处理,更是能够防止与合伙人互相扯皮的现象,从而最大限度地降低对企业的伤害。
三、股东要签订竞业及商业保密协议
对于公司的一些高层人员必须签订商业保密协议,要求他们合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业,这样不仅可以防止企业私密外泄,还可以稳固人心。
四、合理对待能人
公司发展需要很多的能干的人,假如你发现有些人能力非常好,那么我们不妨可以提供他们的一些薪金等待遇,以求达到留下人才。
五、处理冲突时要做好最坏的打算
假如股东与股东间出现分歧,那么自己在处理冲突的时候就要做好最坏的打算,要学会以比较平和的心态理性的去解决事情,要本着不伤和气、好聚好散前提处理事情。
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分众传媒-价值简评
历史 回顾
分众传媒自2003年成立,便在电梯媒体的广告行业内深耕。在2005年纳斯达克上市后,收购各大竞争对手真正成为龙头。2015年借壳上市回归A股。之前公司的客户主要是互联网的新兴公司,比如饿了么美团的外卖大战就曾在这方寸之地打得火热。主要逻辑就是通过影响20%的主流人群,有一定收入和意见领袖的人群,来带动其他的80%。而分众的市场地位,同时就成为了电梯广告市场的认可度。
行业回顾
尽管2019年的广告行业景气度较差甚至总量有所下滑。但我国电梯广告行业市场规模年复合增长率依然位于较高的水平。特别是2019年电梯海报收入同比增长了24.9%。 在特殊的2020年十大细分广告媒体也只有电梯海报电梯电视和影院视频实现了正增长。 电梯海报持续的保持了高增长。今年梯媒广告主的增长变得更加多样化,主要来源于IT行业,金融行业,饮料食品行业和化妆品行业。总体来说,电梯媒体作为必经之路,具有高频接触强制观看的特点,类似于互联网媒体。 从绝对数量上来说中国有16亿手机终端,4亿多电视终端,数百万电梯电视和海报,尽管市场规模差异巨大但触达的人群规模却不相上下。梯媒的特征近年来类似于KOL意见领袖如李佳琦,具备快速引爆品牌认知的能力。2019年我国电梯保有量700万台,是全球最多的国家。在可预见的未来, 电梯仍然每年平均将增长数十万部 ,可见电梯媒体仍然是增量市场而非简单地存量竞争。市场空间的扩大代表着,分众只要能维持行业地位,就能收获颇丰。 因此分众接下来的任务就是巩固护城河,继续覆盖更多人群,优化现有城市点位,丰富广告主群体。
财报简读
2018年前分众传媒作为市场龙头,其毛利率在70%以上,净利率在40-50%。面对竞争者入局,2019毛利率下降到45%,净利率一路下跌到 15%。净资产收益率也从55%下降到13%。这是因为当年从纯粹的电梯数字媒体来说,竞争者的数量已经和分众旗鼓相当,面临的竞争局面十分激烈。2019年新潮的总营收约为分众的16.5%。主要差距仅存在于海报媒体市场。
2020面对特殊的局面,分众从半年报开始就大幅超出市场预期。年报预测营业收入120亿左右同比几无变化,净利润38亿左右同比两倍增长。其实不具备太大的同比意义。毛利率回升至30%左右。ROE回升至15%左右。
净利润同比大幅增长,而营业收入几无变化代表着财报的优秀绝不是完全的内生因素。 有成本处理的节约,租赁成本的优惠,法律税收的政策,还有分众自己也在优化之前盲目扩张的点位。因为分众传媒70%的成本是来源于点位租赁费用,之前的盲目扩张带来了成本的大幅上涨,2019年减少了低效点位将近20万个,理应在今年继续优化减少。影院屏幕在营收中占比较小,今年受影响较大,但同样也因为此影院屏幕的租赁成本大幅下降。还有税收和补贴一直占有分众一块净利率今年也是如此。这些都是比较外生的因素。
而较为内生的因素是5月份起,梯媒的广告费用同比实现大幅增长。疫情后的复苏,各大行业都会加大广告投入把握居民消费的新机遇。三季度,江南春在投资者沟通交流会上提到七月份开始针对新客户涨价10%。也是基于对于宏观环境的一种良好预期。也是对于公司新技术新常态的一种肯定。
客户方面,原先以互联网新兴行业广告主为主,容易受到客户行业预算周期的影响。如今 丰富了各类 日用消费品,商超,银行基金销售等不同种类的 广告主 ,迎合了市场需求的大趋势。尽管有些传统行业的回款速度较慢。但这可以对冲不同行业的周期影响。吸引各类客户选择分众平台的理由,绝不仅仅是体量的规模优势,还有大数据在广告精准投放的应用。目前新一代设备使用4g网络推送发布和监测广告, 实现数据回流,达成了千楼千面的新优势。 分众传媒目前的点位不仅包含着商务楼,还有许多居民小区,阿里的数据可以帮助 探索 楼群背后的人群特点,兴趣特征,购物倾向来获得一个较为精准的肖像和标签。这也是广告主所看中的一点,精准投放与转化效果。
而从覆盖面和商业模式上来说,分众常年有70%的市占率。2019分众传媒的日活是3亿,触及人群可达7亿。从日活产生的广告收益来看,微博其实是类似的模式,只是他面临着日活增长问题,另外它属于互联网广告类型。但两者目前的广告主类型渐渐趋同,每日活的广告收入也渐渐趋同。使得有一定的对比价值。这其实源于分众传媒客户与广告主的类型都得到丰富化,使得商业模式具有了很高的相似度,甚至包括视频网站的各类广告,这些广告行业其实都是根据客户画像来辨别群体来达到精准投放广告提高转化率的能力。分众通过在数据方面的能力提升,使企业具有了进攻中小商户提供平台化投放广告的能力。目前分众的中小商户占比依然较小, 之后可以开发更多中小商户群体。 分众的流量和贴近生活能给这些中小商户带来帮助。
结语
品牌广告的价值=覆盖广度+宣传深度+记忆强度。只要分众保证它的广告价值,覆盖面,触及人群无误,转化率达标,这就是他的护城河。在有竞争时通过价格战扫除竞争对手,无竞争时坐拥市场占有率高毛利收租。曾经在纳斯达克上市,收购扫除竞争对手后,江南春也有马放南山退隐休息的想法,但08年的315大会和股价的腰斩,促使了他对企业的改变。近年来的竞争,也逼得企业与行业大幅扩张。这其实是好事,生于忧患死于安乐。类似携程和搜狐都曾经有创始人懈怠的时刻。这也证明了企业家的价值,不仅是依赖商业模式的优秀。
估值
乐观预期 市值约2000-2600亿
静待市场回暖,盈利保持增长,并证明不受宏观环境太大影响的稳定增收能力后。
预期 市值1000-1600亿
差不多公司现在可以稳定在这个区间内。慢慢优化企业结构。
悲观预期 市值400-600亿
竞争者卷土重来,公司重陷于价格战的汪洋大海,增收不增利。
历史 估值回顾
PE最高约51 最低10平均值28
PB最高44 最低1 平均值9
PS 平均值约6
分众传媒怎么样
分众传媒诞生于2003年,在全球范围首创电梯媒体,创始人江南春。2005年成为首家在美国纳斯达克上市的中国广告传媒股并于2007年入选纳斯达克100指数。分众传媒电梯电视拥有直营城市超过90个,含加盟城市覆盖超120个, 截至2016年6月30日,有19万块电梯电视及办公楼数码海报,每天精准到达超过2亿白领、金领及商务人士,占据中国电梯电视市场超95%。分众传媒电梯海报覆盖全国46个直营城市,截至2016年6月30日,拥有自有版位超过121万块[3],覆盖超1.5亿社区人群,市场占有率超过70%。分众传媒晶视影院覆盖270余个城市,超过1200家主力影院,超过8000块电影屏幕,市场占有率55%。分众传媒终视卖场覆盖超过150个城市,超过1800家大型卖场,约6万台店内电视屏,市场占有率98%。
分众传媒(002027)于4月24日发布了2019年第一季度报告。报告显示,分众传媒今年第一季度营收达26.1亿元,同比下降11.78%。今年第一季度,分众传媒归属于上市公司股东的净利润为3.4亿元,同比减少71.81%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为1.15亿元,同比减少89.17%。
就近日分众的股票表现来看,暂时不建议入手。(个人意见)
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