文创产品以昭苏天马的IP形象“昭昭”为基础
牧歌昭苏,天马故乡。昭苏天马是昭苏县的一张亮丽名片,是全国农产品地理标志登记保护产品。昭苏天马历史悠久,可以追溯到西汉汉武帝时期,在其演变发展的历程中,始终坚守边防一线,巡边固土、服务群众,也可以说,“天马”代表着守土卫国、扎根边疆的精神。昭苏盛产的伊犁马,形体矫健,姿态优美,动感十足。
正因为有着深厚历史与文化底蕴,昭苏县开发的昭苏天马系列文创产品,甫一推出,就受到了很多人的喜欢,为昭苏各种与天马有关的活动增添了一抹亮色。这些文创产品以昭苏天马的IP形象“昭昭”为基础,在此基础上延伸开发出了一些列实用又好看的产品。
(文创文件袋)
(文创保温杯)
随着近年来居民消费的不断升级,人们对文旅休闲娱乐活动的追求迅速上升。文创产品作为休闲娱乐活动的重要组成部分,不断投放市场,使中国文创产业迅猛发展。目前,文创消费市场已进入快速发展的新时期,从探索期转变为加速发展期,文创产品与一般文化产品和一般物质产品一样,都具有一般商品的属性。文创产品首先是面向市场消费并以获得经济效益为目标的商品。一、市场前景巨大数据显示,随主要消费群体变化趋于“新一代”年轻人,居民消费结构逐渐由“物质消费”为主转向以“精神文化消费”为主,文化服务消费人次稳步增长,近五年来中国文创产品人均消费额呈逐年增长态势。当然,这几年的疫情对市场均具有冲击性,属于普遍性,对各行业均有重大影响,在这里也不过多提及了。二、景区文创产品有什么意义?1、制造话题旅游商品通过文化创意的加持,形成了一个个扩散式的营销案例。目前最强大的沟通渠道是互联网端的口碑传播。年轻人是互联网口碑传播的主力军,旅游文创产品完美契合了年轻人传播的痛点。比如,故宫景区这几年的全面文创化,尤其是文创产品,不仅增加了故宫产品销量,也形成了年轻人的话题浪潮,在游客中代表传统的故宫仿佛获得了新生命,这也使得文化以更新的方式影响了新一代人群。
文创设计即文化创意设计,文化创意设计的关键技术就在于,经由元素的萃取与转化,形成一种内化于既有文化本质,而形塑于创意价值的新造形设计,既保有文化的核心价值,又符合时尚市场需求。
文化创意产业包括广播影视、动漫、音像、传媒、视觉艺术、表演艺术、工艺与设计、雕塑、环境艺术和计算机服务等方面的创意群体。
文化创意设计依靠创意人的智慧、技能、才能和文化积累来重新创造资源和用品。追求的不仅仅是造型和美感。
设计师需要通过自己的认知讲故事的能量灌输到产品中,让消费者感动。如果他们不被感动,文化和创意产品很容易被视为本地摊位。
景区如何打造超级文创IP?
摘要在当今 旅游 景区,文创IP产品几乎成了标配,但一些景区为了文创而设计文创,与景区文化属性不匹配,商品不像商品,文化不像文化,对这些景区来说,文创产品开发成了花钱赔钱的累赘。那么,好的景区文创IP产品有什么特点?如何做好 旅游 文创?
在当今 旅游 景区,文创IP产品几乎成了标配,但一些景区为了文创而设计文创,与景区文化属性不匹配,商品不像商品,文化不像文化,对这些景区来说,文创产品开发成了花钱赔钱的累赘。那么,好的景区文创IP产品有什么特点?如何做好 旅游 文创?
文化故事是文创产品最重要的“IP”,而且文化故事需要与景区本身属性一致,是一种文化内核的延展。每个景区都有其独特的文化故事、特色卖点、地域特点等。游客为什么会选择到你的景区来玩,无外乎有几大需求动力。
1、满足 情感 需求(亲子、浪漫、静休);
2、满足联谊需求(聚会、团体组织);
3、满足商务需求(论坛、会议、拓展);
4、满足猎奇需求(新奇、虚荣)等。
但无论什么需求,都需要独特的文化故事来拉动,特色的 旅游 体验来留住,亲切的服务与亲民的价格来感动……但仅有这些,景区就真的高枕无忧吗?
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现代 旅游 的升级换代随着 社会 物质生活水平的提高而不断加快。游客除对于景区实实在在体验到 旅游 乐趣外,还对景区的文化内涵与文化体验需求不断提升,甚至成为出游的最大需求动因。
那么,承载景区最大文化的除了当下的宣传资料外,最火的就是文创IP产品。景区宣传资料是硬推,往往吃力不讨好。但好的文创IP产品就不一样了,不仅宣传力度准、游客粘性度强、还能变现文化收益、增强品牌美誉度等。
01
好的景区文创IP产品有什么特点
1、文创IP产品要自带流量、产生赢利
文创产品设计过程中,不能只有创意、美观大方,还需要了解景区的游客属性与喜好,还要考虑文创产品生产出来后销量如何。
景区在与文创设计公司合作时,可以采用收益分成、风险共担的模式。让设计公司承担市场部分,有助于文创产品设计师在考虑“创意”的同时兼顾市场需求。
文创IP产品是景区专属的 旅游 纪念品,也是景区赢利的独特产品,所以文创IP产品的重要特点之一就是要“自带流量、产生赢利”。
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2、没有文化故事的文创IP产品
只算是“很捞”的 旅游 商品
文化故事是文创产品最重要的“IP”,而且文化故事一定是与景区本身属性一致,是一种文化内核的延展,游客在体验景区中通过购买其文创产品满足文化的归属感,不仅如此,还能把这种 旅游 乐趣通过文创产品带回家,分享给亲朋好友等。
很难想像一个没有文化故事的文创产品怎么让人产生购买欲,如果非得购买,那就只是一种单纯的功能需求为主的商品,你还不能保证商品的品质高,那么就变得“很捞”
所以文创IP产品的另个重要特点是,每个产品背后都有一个动人的“IP”故事,引人入胜。
3、会心一笑的创意是文创IP产品的重点
旅游 很重要的一个意义就是让人心情愉悦,而文创IP产品无论其设计如何独具特色、创意美观,最重要的一点是要有亲和力,让人会心一笑才能产生购买冲动。
在游客心中,一个优秀的文创IP产品,既具有产品实用功能性,更重要是要蕴含其精神文化与创意 时尚 的外观,才能带给人生活的便利与文化的认同归属感。
因而,景区文创产品设计也逐步成为景区营销中重要的载体。不仅如此,景区文创IP产品的重要作用还要制造话题,通过文化+设计创意的融合,形成口碑相传的效果。
当下,年轻人群构成了互联网上口碑传播的主要力量, 旅游 文创IP产品与年轻人群的传播痛点完美契合,故宫这几年的全面文创,尤其是文创商品,不仅为故宫带来了产品销量的增加,更在年轻人中形成了一股话题浪潮,在游客中代表传统的故宫仿佛获得了新生,也让文化以一种更新的方式影响着新一代人群。
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02
如何做好 旅游 文创
1、景区多部门协同 形成合力
这几年国内很多5A景区尝试做 旅游 文化创意产品,但效果多是雷声大,雨点小,不见起色。原因其一就是将 旅游 文化创意产品简单归纳为单一部门、单一设计环节的。
旅游 文化创意产品开发关键在于一个景区多部门协同,从景区的角度来说,需要充分调动景区的财力、渠道、销售、营销、地段等资源,才能为游客提供立体化的游览体验、 情感 体验,从而实现文化创意产品的变现转化。
2、以游客为中心 需求为导向
旅游 购物市场形势在变、消费者群体也在变,而景区 旅游 商品却一成不变;目前5A景区以销售传统工艺品为主,这些商品远远脱离了现代人的生活方式,类似陈旧的设计形式难以让80后、90后主要目标人群买单。这些商品只能将其定义为 旅游 纪念品,而非真正意义的 旅游 文化创意产品。
所以说 旅游 文化创意产品的开发最终还是要回归游客潜在需求,只有需求与产品巧妙结合,做实用性强的文化创意产品,满足游客一直想买却买不到的东西,才能做到畅销。
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3、构建专属品牌形象系统
没有品牌的 旅游 文化创意产品,产品的增值空间很小。5A景区须构建系统化的 旅游 文化创意产品品牌,以品牌的力量推动市场规范化、诚信化,同时为游客提供景区官方指定的 旅游 文化创意产品销售渠道。
4、文化IP重塑及孵化
IP对文化产业的重要性不言而喻,景区 旅游 文化创意产品开发同样需要IP。从游客消费的心理角度来看,最希望买到的往往是景区最具地域文化特色并且其它地方无法购买的商品。品种越多、主题越多意味着越缺乏特色,所以景区 旅游 文化创意产品的开发必须回归最核心的文化元素,这个文化元素需要具备有广泛认知度及差异性,然后在此基础上进行景区的文化IP重塑。
IP重塑之后再逐步开发具有知识产权的多元化内容矩阵,从5A景区来说,利用自身景区IP元素进行文创衍生品系列开发,同时进行景区产品开发、景区游线开发、景区品牌重塑、景区住宿等等,实现从单一到多元的过程,让IP真正意义上植入到景区的方方面面。只有IP的传播度越大,与游客接触面越广,IP的价值也会逐渐增大。
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5、围绕景区核心IP 单品引爆
好的 旅游 文化创意产品须兼备以下特性:文化性、故事性、趣味性、创新性、实用性。5A景区 旅游 文创商品开始推出时,应先围绕景区核心的IP内容规划推出一个系列爆款产品或者必购产品,根据市场反馈再慢慢扩张畅销商品的产品线,一方面积累自主产品的设计经营经验,也可以借此降低过快发展自主产品产生的成本风险。形成文化IP为核心,创新单品引爆市场,横向延伸产品线的文化创意产品开发模式。
6、主题空间 一站体验
旅游 文化创意产品销售与传统零售最大区别在于体验式购物特点。5A景区店铺空间应注重景区文化与文化创意产品的融合,提升游客在精神层面的体验感受,强调游客对景区 历史 、文化、生活的体验和参与感,让游客对景区的文化有了全面的认识、认同感,才能提升游客对文创商品购买的转化率。
推动文创产品进景区做文创产品就要做山西IP
文化创意产品,是依托文化资源,通过创意转化、 科技 提升,形成各种形式的以文化为核心内容的产品。 现在文创越来越受到大众欢迎,不管去逛博物馆还是游览景区,大家都会有意识地选购文创产品,把这一次游览的记忆具象化,把特色文化带回家。
在前不久举行的“太忻一体化经济区”文创进景区对接会上,来自紫禁文创(山西)产业有限公司、山西觉喜文化传播有限公司、山西西堂文化传播有限公司等文创单位的代表进行了主题发言,他们长期在文创产品方面的生动实践,让这次“太忻一体化经济区”文创助力区域发展研讨精彩不断涌现,也为山西文创再发力提供了可资借鉴的经验。
紫禁文创(山西)产业有限公司的总经理张文彬提出“做文创就是做IP”的说法。
在他看来,文创是以具有典型性、代表性的文化符号(IP)构建为核心的文化生产方式。简单来说,做IP就是在做知识产权,现在国内做文创的头部企业,比如故宫,目前的商标有430多件,其中专利33件,著作9件。去年以前,山西做文创的机构,知识产权的数量还比较少,但今年知识产权的数量已经明显的就上来了。
张文彬分享了一个他们公司的核心理念,叫无长不稳、无短不活,意思是一个文创企业没有长线的项目,就没有办法长久发展下去,没有短线的业务,就没有办法满足当下生存。在他看来,长线项目就是IP,短线项目就是产品。以紫禁文创为例,核心长线的战略是以故宫为基础打造东方的、超级的IP矩阵,短线项目即文创产品是作为其IP的一种衍生业态来呈现的。
具体到山西文创产品,紫禁文创之前也做了一些开发,以平遥集市为原型做的纸雕灯上市之后就很受欢迎。他们还和山西的团队合作开发了一款桌游,在摩点网站众筹,刚上线就众筹了10万元,后来他们把这个产品又做了一套英文版本,在全球最大的众筹平台KS上进行众筹,也获得了一个很大的成功。
所以IP对于文创来说,不仅仅是概念,更是走向成功的基础。
高鹏是山西传媒学院艺术设计学院的视觉传达设计专业的一名教师,同时也是山西觉喜文化创始人。
2011年,高鹏从清华大学美术学院视觉传达设计专业研究生毕业,从北京回到山西,当时就带着一个想法,如何将山西深厚的传统文化资源优势通过设计转化为文化创意类的山西礼物。
高鹏是他们那一届的优秀毕业生,之所以选择不留京,是缘于导师的一番话:“北京不缺你这样的人才,但是山西厚植的文化根基需要传承和发扬。我希望你下次来北京看我,不要再带你们山西的小米、核桃了,我是苏州人,我吃不惯。但是你可以带上你设计的有山西特色的文化创意产品让我看看。”
高鹏说,山西传统文化底蕴深厚,值得传承发扬的文化闪光点比比皆是,但是文化IP需要通过创意设计重塑孵化来发掘山西文化主题资源IP的深度魅力。“传统的 时尚 化再设计”是他的核心创意思路。沿着这个路径,他每年都会有全新的创意成果,近几年设计的“山西民俗系列”“大红灯笼茶具系列”“见塔吉祥系列”“生肖创意文创系列”等作品,先后获得了很多奖项,比如中国 旅游 商品大赛铜台湾金点奖,中央美院天鹤奖等,而且这些产品的用户体验都很好,大家都很喜欢。用作山西礼物,讲述山西文化故事,都得到了很好的评价。
现在是文旅融合的新阶段,高鹏说:“优秀文创产品的设计关键就是在实用功能上的消费升级,而这个消费升级就是把我们山西的这些IP,继承的具有流量的文化记忆符号,赋能到景区体验等各个环节。这样才能将山西传统文化的温度,转换成文创经济的热度。”
山西西堂文化传播有限公司是我省在文创产业领域深耕多年的一家企业,该公司和山西博物院合作的诸多文创产品都受到了众多年轻人的喜爱。2021年9月19日,钟楼街开街,他们又创建了“晋礼”作为文创集合店面,在这里展示了山西所有景点的系列文创产品。
董事长于漫认为文化创意产业首先是“文创产业+”的概念,以文化为灵魂,创意为动力,创新为核心,将文化要素、创意要素和产业要素协同发展,整合互补资源,实现互补优势,加速产业化的发展,协同专业的机构和知名的品牌跨界合作,多元赋能多形态的发展,实现线上和线下融合、文旅融合、品牌融合、业态融合。
据于漫介绍,在研发阶段,西堂就有文博非遗专门的机构及部门系统性的进行文化IP的梳理。在设计阶段,专业设计师与高校新生力量对接,做到市场知行合一。生产阶段通过产业流程规范化和集中性,提高生产效率,降低生产成本,提高了产品的质量。销售阶段联合多方资源,运用多元的渠道合力创建了文创的品牌。
目前,西堂的文创产品有十八大系列2600余种,每年会系统性地梳理文创产品研发及输出50种,举办IP授权和文创供应链的交易会两场,每年小微文创品牌孵化5项,并完成与基金的对接,还会完成小型的学术讲坛和讲座以及文化交流活动6场,输出山西非遗材料包的研发与课程5类,举办文创毕业市集一次,为全省的文旅产业进行内容输出及商业的转化。“协同创新总的来说,是山西文创产业的引擎和集聚平台,业务聚集的连接器和孵化器,具有很强的 社会 效益和经济效益,用‘文创+’的概念来实现产业链的一个补齐。这个正是我们目前根据山西文创协同发展的一些践行和思考。”于漫说。
山西觉喜文化创意产品
文化 重磅
文创产品有哪些种类
北京故宫博物院朝珠耳机、青岛出版集团《青岛城事绘》、苏州博物馆秘色瓷莲花碗曲奇、蒙古马头琴U盘等。
文创产品是指依靠创意人的智慧、技能和天赋,借助于现代科技手段对文化资源、文化用品进行创造与提升,通过知识产权的开发和运用,而生产出的高附加值产品。
文创产品的收入越来越高,已成为景区重要的盈利点,而未来景区也将更加依赖这样的文创产品,二者相辅相成,形成反哺的良性循环。
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