解开数字化转型密码 企业“上云”启示录
大家好,今天小编带来解开数字化转型密码 企业“上云”启示录的问题,以下是小编对此问题的归纳整理,来看看吧。
解开数字化转型密码 企业“上云”启示录
在市场规模突破2000亿元大关后,云计算这一国家重点打造的“新基建”在经济发展中究竟发挥了怎样的作用?而作为国民经济中最活跃基本细胞的企业,他们对云计算又有着怎样的感知?
近日,紫光股份旗下新华三集团依托多年企业云领域的创新积累和实践经验,正式推出了《企业云计算解决方案与精品案例》专刊,集中展示了16家国内重点大型企业的云计算应用案例。通过对这些案例的梳理,我们发现云计算已经成为企业数字化转型中的关键角色。
数字化转型,云计算是必答题
管理、转型、创新,是这些企业引入云计算后,触发场景最多的三个关键词。在专刊中分别对应出现了301次、117次和106次。
三个关键词的背后,究竟隐藏了怎样的趋势信号?
从国企层面看,促进国有企业数字化、网络化、智能化发展,已经成为打造数字经济新优势的决策性部署。
2020年,国务院国资委印发了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》。一方面,要求国企制定数字化转型规划和路线图,并纳入企业年度工作计划;另一方面,明确了云计算技术的角色定位——在“着力夯实数字化转型基础”环节中指出,运用5G、云计算等新一代信息技术,探索构建适应企业业务特点和发展需求的“数据中台”“业务中台”等新型IT架构模式。
从民营企业看,工信部印发的《推动企业上云实施指南》则进一步加速了云计算应用在民营企业的普及,按照《指南》要求,仅从2018年到2020年,3年间全国就新增上云企业100万家。
新华三集团副总裁、企业事业部总经理王燕平
对此,新华三集团副总裁、企业事业部总经理王燕平表示,云计算作为一种重构基础设施组成和管理模式的数字化技术,与智能应用实现深度融合,已经成为驱动企业向数字化、智能化时代迈进的重要引擎。
当然,除了来自政策上的宏观驱动,企业“上云”也是市场化选择的必由之路。
专刊显示,提升人员效率、提高管理效率、提升安全可靠性、实现快速业务交付、降低投资成本、提高企业业务整体服务能力和创新能力,是企业对“上云”的6个最基础的诉求。在实际应用效果上,虽然这些企业需求侧重点各有不同,但利用云计算均在不同程度实现了“预期”。
以某大型央企为例,其构建的“同构混合云”,实现了硬件全面池化,资源利用率提升3倍;故障响应时间缩短60%;同时实现了数据集中,满足了未来集团范围内多数据中心之间资源共享、统一管控的要求;另外一家大型央企则通过向多云迈进,实现了全集团的业务负载分担和区域就近访问,可以在全集团二级单位里选择性建设二级云平台,集团云平台纳管所有二级云平台,对外呈现出“一朵云”,进而在管理上,实现了统一认证、统一服务,统一监控,统一展示……
选好“赋能者”伙伴,是转型成功的另一半
需要强调的是,如果说云计算是企业实现数字化转型的关键技术角色,那么云计算赋能企业则是企业实现数字化转型的关键伙伴角色。
近年来,技术赋能企业和传统应用企业,围绕着云计算供需两侧的变化不断磨合,市场整体呈现出螺旋式上升的趋势。工信部下属机构中国信通院发布的2021年《云计算白皮书》指出,2020年国内云计算市场呈爆发式增长,整体规模达到2091亿元,增速56.6%。
《云计算白皮书》还指出,在市场爆发的同时,企业对云计算关注的重点也发生了变化——云原生技术融合化、云网边端一体化、云软件工程标准化、零信任与云原生安全、多云混合部署下的云服务优化……
“云计算的新变化将进一步驱动传统企业的数字化转型走向更深层次,同时也对云计算企业的技术赋能能力提出了更高的要求。”中国信通院云计算与大数据研究所所长何宝宏说。
那么,云计算企业又如何看待上述趋势?
“过去多年来,云计算一直处在企业解决重大业务挑战的各种技术的前沿。未来,我们将看到云计算与更多数字化技术融合的可能性。例如,通过与5G云网融合,云计算将为智能制造、智慧医疗等场景提供更稳健可靠的数字化平台。”王燕平认为,随着云服务的演进,越来越多的SaaS服务将逐步引入企业的经营管理和用户的生活工作,云计算应用生态的构建也将日益丰富。他表示,未来,新华三集团将依托紫光云3.0包括公有云、私有云、同构混合云、边缘云在内的多种云交付模式,持续推进云计算的架构迭代和性能提升,并且与AI、物联网、区块链等技术深化融合,真正打造出支撑全业务流程转型需求的云底座,赋能数据价值的洞察和应用生态的建设。
据了解,新华三集团是国内早期投入私有云布局的企业之一。在2008年,就已经将目光投入到数字基础设施虚拟化的创新,并在2013年特别成立了“2013事业部”;2018年,依托母公司紫光股份,实现了在公有云技术和市场上的布局;2020年,紫光云与智能事业群正式成立,在技术、品牌、市场与服务层面实现全面统一;2021年,“数字大脑”的云与智能平台实现了重大升级,全新的紫光云3.0具备了同构混合云的交付能力。目前,企业具备从数字基础设施、云管理平台到智慧应用的全栈式云构建能力,能够从前期的调研、测试到实施、迁移、交付、运维、运营,为企业客户提供全生命周期的云服务,助力企业业务的敏捷迭代,引领企业加速数字化转型。
上云用数赋智解决企业数字化转型的最佳方法
一、企业数字化转型的必要性
随着科技的发展,企业数字化转型已经成为企业发展的必要步骤。企业数字化转型不仅可以提高企业的运营效率,而且可以提高企业的竞争力,更重要的是,它可以帮助企业更好地满足客户的需求,提高客户满意度。
二、上云用数赋智解决企业数字化转型
上云用数赋智是一种新型的数字化转型方法,它可以帮助企业实现数字化转型,提高企业的运营效率,提高企业的竞争力。
2.1 上云用数赋智的优势
上云用数赋智的优势在于它可以帮助企业实现数字化转型,提高企业的运营效率,提高企业的竞争力。
首先,上云用数赋智可以帮助企业更好地管理数据,提高企业的数据分析能力,更好地满足客户的需求,提高客户满意度。
其次,上云用数赋智可以帮助企业更好地利用云计算技术,提高企业的运营效率,提高企业的竞争力。
最后,上云用数赋智可以帮助企业更好地利用大数据技术,提高企业的数据分析能力,更好地满足客户的需求,提高客户满意度。
2.2 上云用数赋智的实施步骤
上云用数赋智的实施步骤包括:
第一步,企业需要建立一个数据中心,将企业的数据存储在数据中心中,以便更好地管理数据。
第二步,企业需要利用云计算技术,将企业的数据存储在云端,以便更好地利用云计算技术,提高企业的运营效率,提高企业的竞争力。
第三步,企业需要利用大数据技术,对企业的数据进行分析,以便更好地满足客户的需求,提高客户满意度。
三、结论
上云用数赋智是一种新型的数字化转型方法,它可以帮助企业实现数字化转型,提高企业的运营效率,提高企业的竞争力,更好地满足客户的需求,提高客户满意度。因此,上云用数赋智是企业数字化转型的最佳方法。
中小企业数字化转型的第一步:先上云
数字化时代已经悄悄到来,对于企业来说,要想在激烈的市场竞争环境当中站稳脚跟,数字化转型是必须要经历的一个重要阶段。而 企业数字化转型必须先云化,也就是先上云 。
中小企业是国民经济和社会发展的主力军,其云化道路自然很受关注。国家层面已经出台了相关政策来确保中小企业的云化和数字化转型。
2018年8月,工信部印发了 《推动企业上云实施指南(2018-2020年)》 ,从总体要求、科学制定部署模式、按需合理选择云服务、稳妥有序实施上云、提升支撑服务能力、强化政策保障等方面提出了推动企业上云的工作要求和实施建议。
《实施指南》提出了企业上云的工作目标,到2020年,云计算在企业生产、经营、管理中的应用广泛普及,全国新增上云企业100万家。
不过,中小企业上云并不是简简单单可以一蹴而就的, 根据ITValue的说法,中小企业云化首先面临三大痛点:企业云化(即信息化)战略制定,成本和效率的平衡,以及产品及服务配型。
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企业云化战略制定
相当一部分中小企业主对于云计算的理解还不够,企业业务云化或受新兴业务驱动,或是传统业务发展遇到瓶颈。两者都呈现业务互联网化的发展趋势,高负载、多并发冲击传统IT架构,企业何时云化,哪些业务优先云化,基础架构如何优化等,要结合企业业务发展状况,原有IT架构基础情况而定。
这里给大家额外说明一下企业上云的原则:
先易后难
对于相对独立,关联系统少的应用,迁移到新的数据中心机房后,容易恢复正常运行。这类应用的迁移较为容易,可优先进行。
先普通后核心
先普通业务系统,后核心业务系统:普通业务系统在迁移过程中出现问题,对公司日常经营活动造成的影响较小,可优先进行,为核心业务系统的迁移积累经验并验证迁移计划。
迁移时间选择
选择周末或节假日进行迁移:迁移前后需进行大量准备工作,迁移后需要进行大量测试工作,因而选择周末或节假日能使得迁移作具备充裕的时间,同时避免对日常业务工作造成影响。
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成本和效率的平衡
在企业决定向云迁移并做好准备之后,第二大痛点就是如何兼顾成本与效率,中小企业IT基础设施投入相对较小,多为成本敏感型,倾向于可以选择公有云,部分核心关键系统建立在私有云中,既要保证新增IT高性价比,又要提高历史IT投资回报,在这种情况下,保证业务高效运转是企业云化之后的新问题。
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产品及服务配型
中小企业需要结合自身业务选择最适合的产品和服务,确保适配业务属性、数据安全,同时获取更多商业机会。以安全产品为例,目前公有云安全性已经完全不输传统IT,而且中小企业可以同等获取和大型公有云同样的安全防护能力,公有云厂商能提供99%的SLA服务可用性,更多中小企业选择将业务完全托管在公有云平台,将精力完全聚焦在业务。
降本增效,是中小企业唯二的技术转型诉求,以云平台为基础,通过信息流带动技术流、资金流、人才流、物资流,可以有效整合优化设计、生产和市场资源,实现产业链上下游的高效对接与协同创新,重塑生产组织方式和创新机制。
调研数据显示,中小企业业务云化能够将IT服务成本降低30~50%,此外还能够降低员工的学习周期,并且使设备投资最小化,站在公有云厂商的肩膀上,中小企业可以用尽可能少的资本获取IT基础设施和相关的内部硬件、软件以及昂贵的客户端/服务器应用,更重要的是——云化使得中小企业在IT层面有了和大型企业同台竞技的基础,在IT即业务的潮流下,健壮的IT基础设施就成功了一半。
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