餐饮QSC具体指什么?
QSC:商品质量(QUALITY)、服务质量(SERVICE)、清洁状况(CLEANLI-NESS)。
拓展:
1、餐饮业(catering)是通过即时加工制作、商业销售和服务性劳动于一体,向消费者专门提供各种酒水、食品,消费场所和设施的食品生产经营行业。欧美《标准行业分类法》的定义,餐饮业是餐饮服务机构。
2、餐饮的概念主要有两种:一是饮食,二是指提供餐饮的行业或者机构,满足食客的饮食需求,从而获取相应的服务收入。由于在不同的地区、不同的文化下,不同的人群饮食习惯、口味的不同,因此,世界各地的餐饮表现出多样化的特点。餐饮市场将进入品牌消费时代,中国餐饮业将以百分之十六的增速继续对扩大消费、促进就业发挥积极作用。对于餐饮企业而言,品牌力的重要性不言而喻。餐饮市场的竞争最后必将是品牌之间的竞争,谁的品牌力更强,谁就能拥有更广阔的市场,品牌力成为餐饮企业逐鹿市场的关键。
餐饮行业什么时候能复工?
广东深圳这边很多餐饮行业都已经开始复工了,需要写复工申请:同样也需要做以下工作,
1:店内首先写好复工申请,表格一般街道你开业会来找你!
2:店内的每天卫生消毒需要用表格登记好
3:每天上下班做好体温测量记录,如果你店内有员工需要对它们做好登记!
4:还有就是消防电器检查登记表做好,
店内没有疫情人员的话一般可以复工了!
以上申请通过后一般可以复工,
不能太早复工!主要原因!餐饮行业比较特殊!一旦复工会牵扯到很多员工聚在一起!这些人多来自不同区域,即使现在体温正常!一旦有疏漏!后果很严重!再有有很多餐饮企业提供食宿!那就会更可怕!一人有问题很多人有问题!如果不提供食宿的!那他们如果开始工作他们是必***用交通工具,已及每天上下班?这样的走动又是否安全?只凭检测体温就能做到吗?还有是谁来监管?自己人吗?现在还存在着无症状感染者!怎么避免?
一旦开工!需要大量***购!多数企业不是一站式购齐!增加接触风险!这是一个供应链!谁能对这个链条做好监管!餐饮从业者,管理者,老板吗?不能发过任何一个环节。
如果营业,有些人是不是会聚众就餐风险增大!不聚众的话,外卖送餐是不是增加风险!在家呆着是最好的选择!等真正的拐点出现了在复工吧!虽然损失会不小!但是总比出现问题后更长时间不能复工好很多吧!
我是做小型餐饮实体店的——嫦娥姐姐,欢迎点赞+关注,随时分享实战经验。
坐标深圳,我处的地理位置,目前已接到街道通知可以开工了,不过要拿***和营业执照去社区登记后,即可明目张胆的开门了。
不过得做好以下工作,一、要有体温计,来人就得测量体温,二、要消毒液消毒,经营场所要消毒,三、消费者不能在店就餐,必须打包带走等等,做好这些你就放心营业了。
以我今年在深过节的观察,现在的餐饮行业,开与不开没啥区别,因为开起一天也不到10人来消费,而且你还得开支费用,所以还不如不开,即节省费用,又避免传染的风险。
我自己两家店停业,也在思考这个问题。
疫情什么时候结束,谁也不好说,2003年,非典持续了半年左右,一直到2003年6月份。现在的信息技术,经验肯定比过去要强很多,应该用不了半年时间。但是如今的经济处于下行期,每个人的压力都比2003年大很多,所以我们希望更快的解决疫情,等不及复工的那一天。
餐饮行业不同于其他半封闭式的行业,服务行业的全面复工一定要等到疫情完全控制之后。
但是市场的信心不是一下子就能恢复的,当年非典过后,餐饮行业一直到年底才恢复往日的生机。
当下我们需要最好的就是稳定好团队,疫情期间把过去遗留的问题一个个解决,该研发的研发,改进的改进。等到复工那天,呈现一个更好的自己。
餐饮停业到什么时候?
停业不一定是坏处,可能会打破餐饮业传统思路,全国大部分餐饮业都在自救,已经从单纯的堂食经营转向社区配送,疫情可能会改变餐饮行业投资人的思路,包括餐饮菜品的线上互动等等,所以停业也许是餐饮业新渠道的开始。
餐饮停业时间根据各个省份及各个地方的疫情而定,没有统一的时间。个人认为,等到全国的***肺炎的凝是病人新增数量在连续三个潜伏期内为零的时候。同时还要做好患者的隔离工作
餐饮业不能再这样停下去了,许多饭店点心店都有一定的老主顾,那些餐饮店成了好多顾客生活中的一部分,现在突然间停业了,这使得许多人要改变他的习惯。但如果这习惯一旦改变了,餐饮店复业后,他们可能就不来了。这让店主怎么办。
餐饮行业今年受疫情影响最严重,湖北省外的估计开门会早一点,具体时间也要根据当地新增病例和确诊病例情况来定,湖北省内的估计要到4月左右,即使能营业了生意也不见得好,先是能活下来,在慢慢调整,祝你好运!
只要疫情不彻底过去,餐饮行业就不能开业?对吗?
谢谢邀请。答案是肯定的,尽管餐饮行业除湖北以外,已经陆陆续续开业了。但如今的开业大都仅限外卖、堂食也是一人一桌,大部分地区还不允许聚集性就餐,不允许举办各种宴会。真正意义上的开业,还要等学生开学、旅游全部放开,只有人员全部流动起来,餐饮开业才算正式开业,要不只是开门而已,没有人气的开业,只能让餐饮人赔的更多。
谢谢邀请,这场疫情确实来的很凶,2020年的春节我想是所有国人最难过的一年吧。
阳春三月,本是姹紫嫣红一片韭绿之景,可今年的疫情下***谈疫色变,幸好我们国家***取了及时的隔离措施,使得疫情有效的得到了控制,但是这次的疫情是不容忽视的,时间长,传染力强。所以,首当其冲受到损失的就是餐饮和其他实体行业,这是一个必然的过程,大家不必过于恐慌,只需要在接下来的时间里做好以下几件事,这也是我今天给予大家的一个解惑渠道吧。
一,疫情终究会过去,餐饮行业迟早会复工,现在全国各地政策都有出台,大家可及时关注本地官方新闻资讯,做好复工准备工作。
二,疫情的发生,未来餐饮市场风向一定会发生变化,分餐制在未来一段时间内是主流方向,经营管理者们应多在分餐工作方面多加创新和突破。
三,疫情的发生,让我们所有人都明白了,现金流对于企业来说,是犹如人的生命一样重要,现金流的是否充足,是保障企业能否经营的基石。
四,总结疫情后的得与失
学会总结,善于思考,对于如何开展复盘工作要进行认真研究和落实,从人力,产品,财务,资产四个维度总结一下以前和以后的对比修正工作。
***加载中...以上是我个人的几条小建议,文字篇幅局限,并不能尽兴表达心中所想表达的全部,有对餐饮管理感兴趣朋友可以关注我的头条号:餐饮酒店职业经理人!
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