餐饮行业***购员面试的问题和技巧?
1.问候时最好说到对方的名字。走进接待室,你的第一句话可能是:"你好,很高兴见到你。"但去不如说:"你好,李经理,很高兴见到你。"后者比前者热情多了。
2.如果对方没说让你坐下,你最好站着。坐下后不应该掏烟,如果对方请你抽烟,你应该说:"谢谢。"尽量把烟灰弹到烟灰缸里,烟灰弄到地板上是不好的行为。
3.不要急于展示自己带来的资料、信件或礼物。只有当提到这些事情时,并引起对方的兴趣时,才是展示这些东西的最佳时机。当被问及你携带的信息中的相关问题时,你应该给出详细的解释说明。
4.主动开始交谈,珍惜会面时间
请问如何做好餐饮业的***购管理,防止回扣?
1.找固定的供销商,脱离所有食材都需要***购员自己去***购的情况。
2.可以选择3个供销商,这样防止出现“宰熟”和断货。切记选择其中一家为主要供应商。
3.确定样品品质,这个可以拍照留底,如果是冻货,最好留样品。商定大致价格,浮动超过10%就要注意了,不是市场有变化,就是有猫腻。这三板斧下去,***购最多拿的棱角,水至清则无鱼,别做太过。
餐饮***购流程及管理?
1是预报***购食材品种及数量。一般情况下由厨师长根据周菜谱及厨房存食材的情况,预报所需要的食材品种及数量;仓库保管品根据库存的干货调料及易耗杂品情况,预报需釆购的品种和数量。
2是当釆购员收到厨师长和保管员的食材釆购信息后,制定书面釆购***,由食堂经理审批。
3是釆购员依据食堂经理审批后的釆购***进行釆购。
4是釆购员将釆购***单、送货单、***及釆购食材交仓库,由釆购员和保管员共同验收入库,并在送货单、入库单上签字确认。
5是财务凭***单、送货单、入库单、***办理付款手续。
釆购流程完成。
餐饮***购流程包括:制定***购***、寻找供应商、评估供应商、协商***购合同、下订单、收货验收、付款结算等步骤。
在管理方面,需要建立供应商库、定期对供应商进行评估、掌握市场行情和价格走势、严格执行***购合同、做好***购存档和账务处理等工作。
同时,要保持与供应商的良好沟通和合作关系,以确保货物品质和价格的合理性。***购管理需要细致认真,从而优化***购流程,提高餐饮企业的***购效率和经营质量。
一个合格的餐饮供应商具备的条件?
餐饮企业选择的食材供应商应符合如下标准:
1、有足够的食材质量安全保证能力
2、能满足数量及交货期的要求
3、价格合理、服务良好、信誉可靠
4、有提供令人满意的相同或类似产品的经历
5、能提供令人满意的售后服务
6、必须具有合格的营业执照
7、必须具有法律规定的相关证书
刚刚做餐饮的***购工作,怎么才能做好?
刚刚做餐饮的***购工作,怎样?才能做好了?***购员是餐饮业中很重要的一环,要严格把关***购原材料,才能降低餐饮经营的成本,加速餐厅资金灵活周转而获得经济效益的提升。
***加载中...1.***购***清单,需要餐饮前台与后厨,每天根据食材的消耗情况拟定***购***。前台的烟酒啊,饮料等等所需的量与库存结合统计,后厨的配料食材与蔬菜以及和库存配购清单,这些前台后厨的清单都必须每天晚上下班之前由主管部门拟订交给***购员。
2.***购员要提前了解熟悉市场购物供应商的食材品类以及供料价格与市场是否合理,先***购什么后面***购什么?要掌握好,到时候拿着购物清单,直奔购物点,才能提高效益。
3.有部分大型的,批量的,特殊的,比如说牛肉呢?可以长期保存,而且价格高的干货,等等物资与材料需要老板或主管审批确认,这些特殊的需要主管或老板定夺才能去***购。
4.需要配备一些现金,有些小料配料需要现金支付的,要灵活掌握。有些东西又需要先交货,签单之后再到期再总体结算付款。
5.***购的时候都需要亲自检验确认数量,质量,品种是否***购齐全?在装车运输回餐厅。
6.最后环节才是老板或主管来验货签收确认入库。
这样一环一环,每一步都要搞清楚,每一步都做好了才是一个合格的***购员,这也是每天必须的工作流程。一个***购员,需要细心细致的做好每一步。我的回答,我的亲身经验和方法,希望能帮到你!88
到此,以上就是小编对于餐饮业***购问答的问题就介绍到这了,希望介绍关于餐饮业***购问答的5点解答对大家有用。