我就想问下,有没有一样的问题?
看到这个问答题,我十分理解、同情;自疫情开始到现在,已经近三个月,疫情爆发后已造成全国绝大数行业受到很大影响,人员在家隔离,绝大数企业无法动工。而作为小型企业或个体户的业主房租仍然要交,不许营业,学费要交,不能上学,房贷要交,没有收入……苦不苦。——-可想而知。
但是,近来也是有好消息的,因为目前疫情已经大范围被控制,部分企业也开始陆续复工,部分餐饮店也开始经营了。
目前已经开始经营的小店老板们也是痛苦不跌,只能设置外卖,不许堂食。
问起外卖营业额,店老板也是非常难受,回答说,一天也就是十来单,不到200块钱,再加上平台的佣金,纯盈利微薄。老板自述心里话,在家里闲的着急,女儿上学又要交学费了,还有***,别的也没有什么收入,开门了还有个人气,目前就是不营业是等死,营业了也是不赚少赔。那么,疫情之后,像小餐饮店或者夫妻店,该何去何从又如何绝地逢生呢?
我想尝试谈一下个人意见,希望对大家有些许帮助。
未来如何重新做起?走出低迷:
说实话,危机与机遇并存,对于疫情过后的小餐饮创业者,未尝不是一个好的机遇呢?
1、丰富店面经营构成。不能只依靠单纯的菜品营业收入,需要扩增其它的利润点。
2、坚持向线上转移。其实这一点品牌餐饮已经走在了最前端,很多连锁店都有专门的外卖部,从菜单到后厨到主厨都是独立的。通过当地口味的喜好程度,确定味道适合,并且可以承诺做到在约30分钟时间配送到达,不损失口感的菜品,专门做线上的营业部分,很受欢迎。
3、提高对现金流的重视。在以后的经营中,优化经营理念,开源节流,加强管理,注意资本的积累。
4、重视社群,很多小餐饮店都会有回头客,但是绝大多数老板过去都不太重视,也不知道如何维护这些客户关系,其实一个餐饮店,今后对这些长期来用餐的顾客,应加强委会这些忠实的顾客。
5、改善环境卫生,脏乱差的店面一定要整改,疫情过后,顾客肯定会重视卫生环境,所以我们就需要通过整改或装修,以此提高改善经营场所环境,这应该也成为趋势,因为未来卫生监督部门也会提高卫生标准要求。
结语:疫情无情人有情,在疫情过后,有更过的小餐饮店能继续经营,恢复良好的营销两旺新局面。
谢谢你的邀请。
通过你的描述,我感觉你的人生现在是处于低谷的状态,屋漏偏逢连夜雨,雪上加霜的感觉,让你心烦意乱。
这一切的根源可能是由于近期疫情的影响,但是现在国家也在积极的推行复工复产,在推动经济的正常运行,相信你的描述的状况呢,就会马上得到一个有效的改善,现在你正处于人生的低谷,正意味着你以后的人生,将慢慢的从谷底走到山峰,还是要对自己的生活保持着信心。
祝你好运!
有同样问题的人太多了。
孩子要学费,***要还,房租要交,还不能工作等等,当然苦。
但生活还是要继续。
不过现在也有好消息传来。全国上下都在复工复产。
线下难做,就转移到线上。加强宣传,有了知名度,就扩大了销售量。
困难和挑战,机遇并存。
久久***康养企业发展上海有限公司是不是传销?
谢邀!
看到这个问题,我先说上几句,然后再解答这个问题。
有关传销知识的宣传和普及,提高了人们的防范意识。认识到了传销的危害和严重后果及不良影响。远离传销,坚决拒绝传销,让传销无路可走,失去市场,自动消亡。
看到这个问答题,虽然有草木皆兵的味道,说明警惕性提高了,体现了更强的防范意识。
不放过一个坏人,也不能冤枉一个好人。认真观察,客观分析,正确对待。冷静,公平公正判断。没有看清之前不要轻易下结论!
是不是传销?看三点:入份子钱,拉人头,***以上直接或间接提成或分红。
夸大式宣传,诱导暴富理论,有嫌疑坚决远离和拒绝。
下面说说久久***康养企业发展(上海)有限公司。
久久***,99***,两者是两码事。后者是人寿保险的一种保单,不要混为一谈。
有限公司,即股份制公司。
久久***康养企业发展有限公司地址,上海浦东新区南汇新城申港大道一五八号。
登记机关,浦东新区市场监管局。
经营范围:企业管理,房地产开发,电子商务(不得从事金融业务),旅游咨询,文化艺术交流活动策划会议及展览服务,餐饮企业管理,***,互联网科技领域内的技术开发,技术咨询,技术转让,计算机软件开发,营养健康咨询服务,养老服务(限分支机构经营),汽车租赁,房地产经纪。
(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动。)
注意()内内容。
其经营活动不能超出经营范围。
是否属于正规公司,是否传销?看其是否超出经营范围。***有权监督,发现有违规行为及时举报!
到此,以上就是小编对于餐饮管理问答题的问题就介绍到这了,希望介绍关于餐饮管理问答题的2点解答对大家有用。