餐饮公司行政如何写出有趣的文案？
要写出有趣的餐饮公司行政文案，首先需要了解目标受众的喜好和需求。可以运用幽默、俏皮的语言，结合公司特色和产品亮点，创造出引人入胜的故事或情境描述，让读者感到有趣和亲近。
同时，可以加入一些俏皮的调侃或谐音，使文案更加生动有趣。此外，引用流行的网络用语、梗或热门话题也能增加文案的趣味性。
最后，要确保文案内容简洁明了，让读者在快速浏览中也能体会到趣味和吸引力。
在职场如何给自己定位？
我是创业大鹏，对这个问题进行回答。
如果是一个新人小白，更重要的是给自己定职场目标。就职某一个行业和企业，你需要得到什么。给自己一个清晰的目标。比如几年内，自己达到什么职位，专业能力达到什么等级，薪酬目标。任何一个良性企业，只要努力干，经过时间沉淀都可以晋升。
新人更多的是，在企业中在工作的进行中，提升专业度，推展人脉关系网，学习企业管理与经营理念。是一个自我学习与实操的过程，武装自己。把自己格局放大一些，不用太在意起步薪酬，不计得失，在职场这个大社会中磨炼摔打，最终成为职场老手，面对任何事都游刃有余。
当成为职场老手后，已经能淡定的应对很多职场情况。这时就应该给自己做出清晰的自身定位。你是否继续这个行业，你是否继续在这个企业。如仍继续，那就要明确，我在这个企业中预期要发到什么职位。一个不想当将军的士兵不是好士兵。
同时也是结合自身特性，有的人善于文笔，有的人善于表达，有的人思路跳跃善于创造，有的人做事沉稳，有的人善于管理团队，有的人善于自我管理。这些特性也对你的定位有很大制约。
将目标与你特性结合，确定你是朝企业综合性管理岗位，还是某一领域最高职位，去做冲击。
另外就是，到了这个阶段，你也该考虑，你是想做一个高级打工仔，还是一个创业者，这对你在企业中的心态也开始有了微妙的变化。
后续话题，后期再续，谢谢
这其实不是一个自我定位的问题，是你发展到一定程度，有了瓶颈的问题。
这个瓶颈，来源于三个地方。只有你克服了，才能有更好的发展。
首先是你的能力瓶颈。一个人在职场工作一段时间之后，在学校以及在其他地方所积累的经验，已经到达了一个瓶颈。这些不足以让你自我往上再提升，因为从技术岗位往上再升升到管理岗位，需要更强的管理能力，这就需要你不断更新自己的知识。或者是因为技术的基层时间长了。有新人过来顶替，也会形成很大的压力。
其次是关系瓶颈。这个关系首先是之上的权力关系。你的职场有所突破，有所成长，就必须和上级达成良好的合作关系。而这种良好的合作关系，必须精通权谋。有精通权谋，熟悉权力规律才能和领导更好的配合，才能提拔得更快。
最后是你的***瓶颈。如果你已经在管理岗位，有了一定的管理能力，也有了不错的关系，这时候你再往上提升，那么就需要为组织带来更大的***。而这些***每个行业是不同的，这就需要自己努力在***上达到积累，突破***才能进一步的上升到最高层。
所以说你只有突破了自身的能力，环境和***，这才能有新的定位，才能够让自己在职场有更新的发展。
职场中给自己定位，要看自己的长远规划和短期规划，比如长期打算在哪个行业哪个职业发展到什么岗位，短期是否有生娃带娃的规划是否有读书深造规划等等。长期规划保持一致，短期根据情况进行充电或者暂时放缓。
谢邀！
职场如品牌，***都需有给自己一个清晰的定位。如果缺乏清晰的定位，就相当于你开车没有目的地和方向一样，走到哪都觉得不是你想要去的，因为你根本不知道自己的目标/终点在哪？
随着年龄的增长与阅历的丰富，无论处于何种阶段，你都需要一个清晰的规划，即定位。如下3个时期为职场中所组成的关键期，供参考。
职场初期：即刚毕业的大学生，初入社会，此时处于迷茫与彷徨的阶段，当下最需要的是及时获得经验和学识的积累，以求得在职场上的稳步发展（抑或不会被公司给开掉）。
职场中期：即3-5年的工作验，是最关键的时期，因此时的积累将对后期的发展至关重要，如果你老是这山望着那山高，东做3个月，西干1年，到头来你可能什么核心优势都没积累，反而错过了大好的学习机会与成长自我的好时光。
职场后期：即工作近10年左右（此时年龄也近32岁），这时应是人生最关键的重要时期，因为有了前期的积累（对老是跳槽换行业的又另当别论），此时无论在人生阅历和专业知识上的积累都得到了很好的沉淀。
经过前期的摸爬滚打，现今即便不是大老板，也是某个领域的行家了。前期是你在初入职场时就得先有一个清晰明确的规划。
如：3-4年内当销售主管，6年升区域经理，8-10年成为公司股东或自己创业当老板，而后按照规划持之以恒的坚定执行下去才可，否则就算你在职场做个10年、20年，也只能算是读了个社会大学，交了一些人生成长的费用而已，但最终形成不了你在职场上快速发展的核心驱动力，更何况是在如今激烈的竞争格局中。
祝你好运！
出自头条号作者--《品牌博士》。10年专注品牌营销策划，原创文案策划。
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