休闲***怎么叫服务？
现在的休闲***服务都很周到，只要你去了，立即会有领班或服务员向你介绍各种服务内容，你只需选择，有不是很了解的可以直接询问服务人员。
一般休闲会馆包括洗浴、***、餐饮、客房、健身房、美容馆、练歌房、足疗***、***室、品茶咖啡厅等。
餐饮公司年净利50万，想吸纳员工入股，比例和分红怎么算？
在酒店里从事会计工作，己8年了。在这期间我也一直在思考怎样调动员工的积极性？员工怎样入股？
餐饮行业是员工密集型行业，员工多，部门多。如何调动各部门的员工，如厨师、服务员、营销、后勤等部门的积极性，使员工们都有主人翁的意识，使他们认识到:我是打工的，但我也是股东。我虽然是个小股东，但我的利益与酒店的利益是密不可分的。
举个例子:如厨房里的原材料，鸡蛋，厨师在烧菜时，特别是夏天，用先进的鸡蛋烧菜，还是用后进的鸡蛋烧菜，对厨师来说，只是举手之劳。但对酒店来说，这关系到鸡蛋会不会坏掉，关系到原材料是否报废损耗等等。这一块处理不好，损失是很大的。
又如服务员，对客人热情招待，服务周到，积极推销酒店品牌菜。如果发现当天进的菜不太好销时，怎样把这些菜推销出去。
厨师烧的菜好吃，服务员服务的好，把客人的胃口吊住，客源源源不断，生意兴隆。
在这里，我还要说一点。财务是一个重要部门，不是报报税的部门。财务会计、税务会计、管理会计，在现代企业管理中，财务是一个举足轻重的部门、是一个决策部门、也是对企业各部门进行考核的具体执行部门。
至于员工持股，我认为，酒店可以拿出10%－15%的股份，用现金的方式，象征性的让员工认购。
员工认购的股份，价格不要过高，因为餐饮行业员工的工资都不高的。
如果价格高，员工会以为，老板现在撑不下去了，要我们入股，好少发钱。
让员工出钱，是象征意义。就是告诉员工:我出钱，我是股东；你出钱了，你也是股东。我们大家都是股东。
我还认为，拿出5%的干股，用来奖励重要岗位的有特别贡献的员工。这个干股，有一定的考核指标，离开岗位或末达到考核指标的，不能享受。
总之，老板拿80%的股份，员工持20%的股份，调动员工的积极性，可以为老板创造的价值，远远不至这个50万净利，有可能翻一翻。
入股的概念有不同，有的是和资产实际挂钩的，需要核算净资产价格，在此基础上决定认购比例，然后确定支付方式，分红比例自然是按照股份占比。一般餐饮企业吸引员工入股，其实是对赌➕增量分享的概念，也就是“事业合伙人”。
餐饮公司，其实风险很大，食品安全问题，成本控制问题，菜品开发问题，服务问题。还有一个关键问题，如果需要厨师制作，风控更难。题主愿意吸纳员工入股，估计既有提高员工积极性的原因，也有分散风险的原因。由于风险大，实际上很多员工并不会愿意入股。要达到题主的想法，建议根据不同的岗位设置不同的激励机制。比如，厨师最好能以对赌加股权模式，服务员以营业额的增长拿奖金，等。欢迎关注，进一步分享和探讨
餐饮企业应该怎样为员工缴纳社保？
企业给员工缴纳保险是劳动法强制规定的。不缴纳的话企业必须承担法律责任还会被罚款。如果员工确实不想交，可以由员工自己写一份放弃缴纳社保的声明，声明自己承担不缴社保带来的后果。但是这种协议不被劳动部门认可。
劳动法中直接涉及员工保险的法条有四条：第七十条 国家发展社会保险，建立社会保险制度，设立社会保险基金，使劳动者在年老、患病、工伤、失业、生育等情况下获得帮助和补偿。 第七十一条 社会保险水平应当与社会经济发展水平和社会承受能力相适应。 第七十二条 社会保险基金按照保险类型确定资金来源，逐步实行社会统筹。用人单位和劳动者必须依法参加社会保险，缴纳社会保险费。 第七十三条 劳动者在下列情形下，依法享受社会保险待遇： (一)退休; (二)患病; (三)因工伤残或者患职业病; (四)失业; (五)生育。 劳动者死亡后，其遗属依法享受遗属津贴。 劳动者享受社会保险待遇的条件和标准由法律、法规规定。 劳动者享受的社会保险金必须按时足额支付。
到此，以上就是小编对于餐饮服务员的问答的问题就介绍到这了，希望介绍关于餐饮服务员的问答的3点解答对大家有用。
