超市招聘店长文案怎么写?
一、 店长角色认知1、对店铺——店长是灵魂人物;等于我们人体的大脑指挥身体的各部分活动;2、对公司——是桥梁,架起员工与公司之间的上传下达;3、对员工——是树杆,树枝(员工)通过它给予树根(公司)氧气,树根给予树枝水分及营养。
3、对市场——是眼睛,将外界信息及时地反馈到公司、员工。 二、店长素质要求心理素质:(1) 热情:店长在面对工作时必须要有高度的热情与***。
(2) 积极:积极地面对所有事物,这是企业发展时最需要的店长(3) 开朗:开朗的人才能聚集众人,带领众人。需要能够使店里充满欢愉,和谐气氛的店长(4) 感性:现在最流行的话是“感性”,不仅是对商品、商品的陈列或谈话上,店长也应感性,充满爱心。
麦当劳店长招聘要求?
1.大专及以上学历;
2.热爱顾客服务工作并愿意接受挑战和领导他人;
3.喜欢快节奏的工作并能适应早晚轮班;
4.无需工作经验,专业不限;
5.具备良好的沟通技巧和不断学习的能力、团队合作精神及工作责任心。
怎样招聘好店长?
作为一个从事十几年零售公司的hr,欢迎关注我。我感觉我可以来回答这个问题。我们是从事生鲜超市的,连锁模式,一个城市有上百家门店。而且每个月都有几家新店开业,所以需要大量的店长。因为公司成立较早,所以这个城市这个领域的人才,基本都被我们招聘过来了,所以再招聘新店长,很有难度。所以我们就是招聘储备店长。从大学校园招聘开始,这样培养起来的店长,素质好,忠诚度够。能力还有发展空间。其他招聘方式也是很多,如果想了解更多,欢迎找我交流。
作为餐饮老板,怎么才能招聘到优秀店长?
一名优秀的店长往往决定了一个门店的成败,因此在对店长的招聘上需慎之又慎!笔者认为可以从以下着手:
在招聘标准的制定上,首先要考虑的专业能力以及以往的工作经验。因为店长不同于店员,他是整个门店的灵魂,如果店长都不能做到专业精通,经验丰富的话,后果可想而知!
其次,要了解一个人的品行和涵养。品行不端,涵养不足的人个人能力再强也不能任用!
再次是要考察待人接物的能力与态度,餐饮业归根到底是服务业,如果不能给客人宾至如归的感觉,那么即使再好的烹饪技巧也换不回一个回头客人,那么生意必将不长久!
当然好的店长即是招聘来的,也是培养出来的!作为老板,日常工作中要给予配合和支持,生活中要做到包容和关照,物质上要给予激励和补助,让一名优秀的店长真正融入门店经营的大家庭才是必由之路!
以前是我的几点浅见,欢迎评论留言指正!
这个问题很多餐饮老板都遇到,也成为其发展的瓶胫之一。
基于餐饮业的特殊性,我还是倾向于通过储备干部内训提拨更适合。
如果只有一家店,那么开始阶段还是自己亲力亲为吧,除非你是有了合适人选再开的店。
如果是多家店,我是比较推荐***用阿米巴管理模式的,也就是释放一定比例股权给店长,使其从打工者变成经营者,这样才能有效解决这个痛点。当然,这种模式我目前也只是实践初段,是否成功还不敢说。
个人观点,作为店长应聘者的角度来分析,如果想要吸引我跳槽到你这边,首先是薪酬待遇要比目前的好,这是最主要的;再就是你这个店的发展前景要好,对我自身能力提升和职业前景看到希望,有上升的空间。
再就是作为招聘者:要综合考察应聘者能力,首先是是否有一定的人脉关系,能不能快速的建立团队并做到有效管理;再就是要有一定的专业知识和表达能力,对员工做到有效培训。三是要有一定的协调能力,包括店内部各种事务和外部的工商税务等;四是要有自我提升不断学习的能力,作为店长就要具备普通员工没有的素质并持续提升。主要就是这些吧,说说容易,具体操作比较难。
到此,以上就是小编对于招聘餐饮店长问答的问题就介绍到这了,希望介绍关于招聘餐饮店长问答的4点解答对大家有用。