正月十五元宵节活动简报？
为欢度元宵佳节，盐城市人民***有关部门决定在2月5日晚在“水街”举办欢乐闹元宵活动，现场有各式各样花灯出售，各种各样美食品尝，水街大舞台还有文艺演出。
为确保活动安全进行，市公安交警大队从当日下午16时起，对相关路段实行交通管制，参加活动的人禁止带交通工具进入现场。
海底捞涨价***道歉你怎么看？
最近这两天火锅行业很火的一个话题，复工后海底捞涨价。正在人们大肆讨论海底捞复工之后到底该不该涨价？今天又看到一则消息，说海底捞就涨价一事致歉，这到底是受舆论的压力还是怕因为此事失去顾客。
火锅品牌一哥海底捞
首先海底捞作为火锅行业的龙头，是一个有历史有文化并且得到大多数顾客认可的一个火锅品牌。很多人对海底捞还是有情感的。
疫情对于整个实体餐饮行业的冲击之大，没有身在其中是不能完全的感受到。海底捞的涨价实属无奈之举，之前的***肺炎疫情 预计两三个月可以恢复正常。作为海底捞这么大的火锅企业，应对这个困难应该是没有问题，但是现在情况不一样了。国外也被疫情彻底的打乱了，这样也势必会影响到国内的经济。从复工这一段时间来看餐饮消费出现谨慎现像。
涨价实属无奈
面对顾客的减少要维持庞大的团队运作海底捞不得不，***取涨价的策略，其实涨价的也不止是海底捞，很多行业的原材料也都在涨价。这里呢也并不是在为海底捞开脱。
正因为海底捞是火锅行业的第一品牌，这件事情所以才这样受关注。人们对品牌的期望与要求当然要比普通的餐饮企业要高，比如一个新的餐饮品牌，除了让利优惠吸引，之外几乎没有主动提价的能力。
老品牌与顾客情感沟通很重要
这一次海底捞涨价后被质疑的主要根本原因在于，态度傲慢无视消费者。作为一个火锅行业的龙头企业一线品牌，这个时候出现了危机，不应该是单方面涨价， 消费者质疑并不是在乎长了那么十几二十块钱，而是因为他们没有被重视。不得不说海底捞的这次公关危机处理的太烂，作为一个老品牌，一定要注意及时与顾客进行情感沟通。
总结
蜀八爷巫建:餐饮企业任何时候都应先考虑顾客的感受，水能载舟亦能覆舟，情感沟通是老餐饮品牌收获人心的最好策略。#海底捞复工后涨价约6%# #海底捞道歉# #
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海底捞涨价***道歉你怎么看？作为一个有影响力的全国火锅界的品牌企业，海底捞3月12号复工后发布的涨价简报，到执行了一段时间，再到4月10号烟涨价因素带来的麻烦而公开道歉。这给人感觉这么大的企业做决定，做决策未免太轻率草率了吧？
从三月份开始涨价，提高部分菜品6%，因反馈到社会各界的批评和建议，才开始检讨，以及致歉。，这对于小餐饮或者正在成长中的不知名的餐饮来说，还可以理解。
这样有名有品牌的火锅大企业，最基本的不应该犯这种低级错误。抱歉，致歉信，给人感觉也不是那么诚恳，好像还没有认识到自己真正的错误，说的什么
“优化包装，希望顾客满意，什么伤害到顾客利益？恢复年前的菜价标准标准”。道歉不够诚恳，真正的错误不是伤害到顾客和消费者，而是把你自己品牌的前程断送掉了？闹这么一出，就是搬起石头砸自己的脚。像这样反复而不诚恳的企业，消费者还会来光顾你吗？
在这样的大环境下下，全球疫情肆虐蔓延的背景下，国内的餐饮普遍都不乐观，艰难生存的情况下，你还来因错误抉择来伤害顾客与社会各界消费者，这不是明显的自寻死路吗？
对于海底捞涨价***道歉，我个人觉得很正常，这是张勇先生的经营团队勇敢面对市场，客观面对消费者而及时果断***取的公关策略。
海底捞4月10日向广大消费者发出紧急道歉，尴尬回应称此次涨价是公司管理层的错误决策，伤害了海底捞顾客的利益，并且作出适度承诺，给消费者一定的优惠和让利空间。
海底捞这种具有担当精神的气度，大胆地撤回涨价的决策，受到了餐饮行业的关注和热烈讨论。
作为一个消费者，我非常支持海底捞所作出的这一经营决策。本来餐饮市场在完全放开的经营环境下，根据市场情况，针对销售、成本、利润的变化态势，对商品经营运用提高价格或者降低价格的作价策略，是无可厚非的。但是，海底捞能够接受消费者的意见，及时作出调整，说明他们具有这种胆识和气魄，具有这种勇气和担当，敢做敢为，敢升敢降。
作为一家龙头企业，要理性的看待消费者的反应。市场的问题应该交给市场去解决。餐饮业不是高科技制造业，原材料成本都是最原始最直接的投入，掺不了一星半点的虚***。这种成本加工和服务的成本，体现在经营上，就是企业涨价行为的无奈之举。消费者对于行业刚性成本的增加而导致的涨价，大多数是可以接受的，只是一个时间和过程的问题。如何让企业与消费者面对市场，共同承担市场成本，这就得依靠市场的作用和企业的公关能力。
消费者不赞成涨价，这种情况非常正常。企业作为一个经营主体，是要讲效益的。不能消化市场成本，企业难以为继，还会积极经营吗？这是很简单的市场逻辑。一个负责任的企业，一个具有影响力的企业，在遵循市场规律的基础上，适当适时适度的调整价格，正确运用制价策略，该涨价的时候涨，该降的时候降，公关有力，调整自如，这样才能够得到消费者的理解和接受。
海底捞作为一个有影响力的全国火锅界的品牌企业，3月12号复工后发布的涨价简报，到执行了一段时间，再到4月10号涨价因素带来的麻烦而公开道歉。这给人感觉这么大的企业做决定，做决策未免太不负责任。
从三月份开始涨价，提高部分菜品6%，因受到社会各界的批评建议的反馈，才开始检讨、以及致歉。这对于小餐饮或者正在成长中的不知名的餐饮来说，还可以理解。这样有名有品牌的火锅大企业，最基本的不应该犯这种低级错误。
抱歉，致歉信，给人感觉也不是那么诚恳，好像还没有认识到自己真正的错误，说的什么“优化包装，希望顾客满意，什么伤害到顾客利益？恢复年前的菜价标准标准”。
道歉不够诚恳，真正的错误不是伤害到顾客和消费者，而是把你自己品牌形象塑造得咋样？闹这么一出，就是搬起石头砸自己的脚。像这样反复而不诚恳的企业，消费者还会来光顾？
在这样的大环境下，全球疫情肆虐蔓延的背景下，国内的餐饮普遍都不乐观，艰难生存的情况下，你还来因错误抉择来伤害顾客与社会各界消费者，这是明显的自掘坟墓！
怎样做一个优秀的平面设计师？
学好平面设计软件很容易，但是要做一个优秀的平面设计师却很难。很早以前，我就自学了ps平面设计软件，现在一直在使用该软件。做好一个平面设计师我觉得应该从以下几个方面入手：1、熟练掌握平面设计软件的各项功能；2、学习掌握美术基础知识，特别是颜色的合理搭配和构图，整幅作品首先要让人感到清新、美观；3、平时注意拍摄和搜集各方面素材，如风景、物品、人物等，直接从有关网站上下载也可，多数需要支付一点小费用；4、前期模仿别人的优秀作品，学习别人的构图、颜色搭配。最简单的办法是，使用别人创作好的模版（可在网上购买），对其元素和文字进行修改；5、如果是创作的话，需要提前制作策划方案，包括客户的要求，含有的图形元素等等，再根据策划方案来进行设计。
想要成为一个优秀的平面设计师，并不是那么容易的~
首先，专业技能要过关，像PS、AI、ID、CDR这四个软件至少要熟练搭配使用吧。
其次，平面设计经验要丰富，手里至少要有不少的让人赞赏的好作品。
最后，作为一个优秀的平面设计师，要有独立创作的能力，作品要有自己独特的风格。要敏锐的把控作品的设计感.
当然，这只是我个人的看法，希望对你有帮助吧
1、要有目标，与梦想者同行。
2、要有良好的心态，一路走来，需要坚持。
3、为人坦诚，谦虚好学，要能容纳各方意见的心胸。
4、不断积累经验，设计源于生活。
5、敢于尝试。
首先不论是什么设计，都要保留设计的初衷，好的平面设计注重比例，色彩，又要简洁明了，给人眼前一亮，容易记住的效果，所以回归来说设计源于生活，却又高于生活！建议平常生活中多观察，多留意一些商品包装或是广告牌，多学习，一定会有灵感
到此，以上就是小编对于旅游美食的简报的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游美食的简报的3点解答对大家有用。
